mbb是什么公(gōng)司，mbb是(shì)什么意思缩写是mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶(dǐng)级咨询公(gōng)司(sī)，在招聘的时候对应聘(pìn)者的(de)专(zhuān)业、毕业院校、能力等方(fāng)面有较高(gāo)的要求的。

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MBB 是什(shén)么咨(zī)询公(gōng)司

　　主要为各个行业的(de)代表企业提(tí)供(gōng)战略(lüè)与经营(yíng)方面的专业咨询(xún)服(fú)务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级的三大战略咨询(xún)公司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是历(lì)年来工商管(guǎn)理、经济学、金融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料(liào)

　　一，咨询公(gōng)司是(shì)指从事软(ruǎn)科学(xué)研究开发、并(bìng)出售“智慧”的公司，又称“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公司(sī)，主要服务于企(qǐ)业和企业家，从事软科学研究开(kāi)发，运(yùn)用专门的知识和经验，用脑力(lì)劳动提供(gōng)具体服务。

　　二，其任务主要有帮助(zhù)企业发现生(shēng)产经营管理上(shàng)的主(zhǔ)要(yào)问题，找出原因，制定切实可行的改善方案，指(zhǐ)导改善(shàn)方案的实施，传授(shòu)经营管理(lǐ)的理论与科(kē)学方法，培训企业(yè)各级管理干部，从根(gēn)本上提(tí)高(gāo)企业的(de)素质。

　　至今，全国有4万多家咨询(xún)公司，大都是小作坊(fāng)式(shì)的(de)经营方式(shì)，并且操作不(bù)规范，惟一的(de)办法就是强强联合(hé)，修炼内功，培(péi)养科(kē)学的、严谨(jǐn)的、规(guī)范(fàn)的能(néng)力，这就是本土咨询公司的(de)出路。

　　1，管理(lǐ)咨询(xún)

　　向企业或公司等单位咨询诸如市场(chǎng)调查，价格预(yù)测(cè)，企(qǐ)业诊断，盈(yíng)亏分析，销售(shòu)策(cè)略，商业报告、产品信息、销售(shòu)市(shì)场分(fēn)析报告、产(chǎn)品质量分析报告、股权(quán)分(fēn)析方案、股权(quán)分配(pèi)方案、人事管理及(jí)投资(zī)分析等各(gè)项(xiàng)有关管理方面内容(róng)的项目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提双曲线abc的关系公式，双曲线abc的关系式是怎么得来的(tí)供企业财务方面的咨询包括帐、税等(děng)方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机(jī)电、建筑、能(néng)源(yuán)、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服务范围的专业性强双曲线abc的关系公式，双曲线abc的关系式是怎么得来的，而且常常(cháng)有大企业作背景，有些大(dà)型技术咨颂棚(péng)询(xún)公司甚至可以(yǐ)为(wèi)政府制定(dìng)内外政策提供政治、经济、军事(shì)等方面的(de)咨(zī)询(xún)。

　　咨询公司在我国还刚刚(gāng)开始(shǐ)发展，碧(bì)樱伏大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人(rén)员自筹资(zī)金组建的，规模比较狭小。

　　随着经济的发展，这种形式的公司(sī)将会(huì)有较大的发展(zhǎn)。

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