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总监和经理哪个(gè)大

　　是总经(jīng高中学费一年大概多少钱，高中学费一个学期多少钱)理大(dà)的。

总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　总(zǒng)经理大。

经(jīng)理对董事(shì)会(huì)负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理工(gōng)作，组织实(shí)施(shī)董事会(huì)决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部(bù)管理机构(gòu)设置(zhì)方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基(jī)本(běn)管理(lǐ)制度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司(sī)的具体规章。

总监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

总监和(hé)总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常高中学费一年大概多少钱，高中学费一个学期多少钱是整个组织(zhī)中(zhōng)最高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国(guó)企业)中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的第(dì)一(yī)监(jiān)管人(rén)员，例如(rú)项目总(zǒng)监、财务总监、人力(lì)资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级(jí)管理人(rén)员。

　　总干(gàn)事是在(zài)总经理与(yǔ)部门经(jīng)理之间的职位(wèi)等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监(jiān)的职(zhí)务大(dà)。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个(gè)组织里职(zhí)务最高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国企业(yè))，总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的(de)角色，通常(cháng)是旗下(xià)某个(gè)事业体或(huò)分支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)人，如项目工程总监，财务总监，人(rén)力资源总监(jiān)等，在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的(de)主要(yào)职(zhí)责是(shì)负责公司(sī)日常业务的经营(yíng)管(guǎn)理，经(jīng)董事会授权，对外签订(dìng)合同和(hé)处理业务(wù)；组(zǔ)织经营管理班子，提出任免副总经(jīng)理、总经济(jì)师、总(zǒng)工程师(shī)及部门经理等高级职(zhí)员的人(rén)选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定(dìng)期(qī)向董(dǒng)事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及(jí)各种报(bào)表、计划、方案，包括经营计划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；制定公司运营标准并监督实(shí)施；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；制定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心各部门的(de)战略发(fā)展和业务(wù)计(jì)划(huà)，协调各部(bù)门(mén)的工(gōng)作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办(bàn)的其(qí)他任务。

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