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部门经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经(jīng)理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上(shàng)区分(fēn)，同一(yī)部门可以同时设总监和(hé)经理，但工作上的(de)可以区分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务(wù)领域的管理(lǐ)工盱眙的邮编号码是多少啊作，而经理(lǐ)负责(zé)部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推(tuī)进及(jí)组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计划(huà)，协(xié)调各部(bù)门的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间；在企(qǐ)业(yè)所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的(de)日常(cháng)经(jīng)源此吵营(yíng)管理(lǐ)和(hé)行(xíng)政事务的负(fù)责人,由董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘(pìn),经理对董事(shì)会负责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也(yě)可(kě)由(yóu)非(fēi)股东的(de)职业经理人(rén)充任(rèn)。盱眙的邮编号码是多少啊>

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理之间。

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