南京少儿险_南京【婴儿重病保险_幼儿教育险_婴儿怎样买保险】咨询_找经纪人沃保保险网南京少儿险_南京【婴儿重病保险_幼儿教育险_婴儿怎样买保险】咨询_找经纪人沃保保险网

kind用法固定搭配,kind用法总结

kind用法固定搭配,kind用法总结 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很可(kě)能买过或吃(chī)过奶酪(lào)棒。要选(xuǎn)择奶酪棒(bàng),一(yī)定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙(sūn)俪(lì)在电视广告里一遍又一遍的重复着(zhe)“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也(yě)成为近几年消(xiāo)费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头(tóu)中,以一己之力在(zài)即(jí)食奶(nǎi)酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然而(ér),爆火几年后,妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑(huá)20%,扣(kòu)非净利润更是(shì)暴跌91%。二(èr)级市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达(dá)到(dào)约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算一下,市(shì)值(zhí)蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多(duō)发(fā)布2023年一季(jì)报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上(shàng)市(shì)公司股东(dōng)的净利润2420.23万元,同比(bǐ)下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财(cái)经表示,主因(yīn)还是“赛(sài)道太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝(lán)多的市场份额。

  经(jīng)过财报拆解,我们发现,妙可蓝(lán)多(duō)其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝(lán)多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一季(jì)度的118%下(xià)滑至4%。到了第(dì)三(sān)季度(dù),营收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直接变成(chéng)-38%。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年(nián)年(nián)报(bào)中,妙可蓝多解(jiě)释了原因:受(shòu)疫情(qíng)影响(xiǎng),一是公司(sī)高毛利(lì)零(líng)售产品增速(sù)有所放缓,二是原辅材料价格上(shàng)涨(zhǎng),从(cóng)而导致(zhì)整体毛利率有所下降。同(tóng)时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随(suí)着(zhe)海外奶酪品牌大(dà)举进(jìn)军中(zhōng)国、国(guó)内大型乳制(zhì)品企业纷纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就(jiù)是市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝(lán)财经(jīng)注意到,目前(qián)国内奶酪市场,除了传(chuán)统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还有传(chuán)统(tǒng)海(hǎi)外大牌(pái)百(bǎi)吉福,另外众多(duō)新(xīn)创业品牌裹挟资本杀入赛(sài)道(dào),比(bǐ)如奶酪博士、妙(miào)飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的(de)研报,妙可蓝多的克(kè)单价是(shì)比较高的,常规(guī)产品克单价为0.15元(yuán),高于(yú)百(bǎi)吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价达到(dào)0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪(lào)产(chǎn)品(pǐn)并不(bù)是(shì)高科技产品,本身技术kind用法固定搭配,kind用法总结门槛(kǎn)不高(gāo),企业也(yě)很难构建技术壁(bì)垒(lěi)。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独家(jiā)的配方,即(jí)使(shǐ)竞争对手模仿,也很难(nán)做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的(de)女人

  妙可(kě)蓝多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴(chái)琇出(chū)生于1965年,吉林(lín)延边(biān)人(rén)。大学(xué)毕业后,柴琇被分配到国企上(shàng)班。闲不住(zhù)的柴琇遂(suì)下(xià)海(hǎi)经商(shāng)。从(cóng)代理休(xiū)闲食品开始,她(tā)赚到了第(dì)一(yī)桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正式(shì)进(jìn)入(rù)乳制品行业(yè)。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省(shěng)最大的(de)乳企。

  2007年(nián),一次偶(ǒu)然(rán)的出(chū)国考察机会(huì),柴琇注意到奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(duō)(天津(jīn))食品公司,全力进军奶酪这(zhè)一(yī)细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽(zé)乳业成功借壳华联矿业A股(gǔ)上市(shì)。此时的广(guǎng)泽(zé)乳业,仍是(shì)个名不见经传的小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿(yì),净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品在国内消费者中认知依(yī)然严(yán)重不(bù)足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经过一番(fān)决定(dìng)后,柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)广告登录央视、分众传媒(méi)等渠道。《两只(zhǐ)老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重(zhòng)复的(de)宣(xuān)讲,妙可蓝多成功(gōng)出圈。短短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销(xiāo)量(liàng),瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股东风(fēng),2019年,上市(shì)公司广泽乳业正(zhèng)式更(gèng)名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的(de)妙(miào)可蓝(lán)多(duō)很(hěn)快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸(shēn)出了(le)橄榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独自打(dǎ)拼(pīn)?这是摆在柴琇面前的(de)选择(zé)题。

  一个可参考的案例(lì)就是莫斯利(lì)安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯(sī)利(lì)安”也(yě)是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但(dàn)在伊(yī)利、蒙牛等巨头(tóu)的(de)围攻(gōng)之下,莫斯(sī)利安(ān)最终(zhōng)败(bài)给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温酸(suān)奶一半的市(shì)场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下个位数。一个超级单(dān)品,就这样被巨头们(men)“围(wéi)剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽的实力(lì),在两大巨(jù)头(tóu)面前,如同(tóng)蝼(lóu)蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会(huì)不会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作(zuò)为战略投(tóu)资方,以14元/股(gǔ)的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员(yuán)工的信中表示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨(jù)大(dà)的(de)利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定增完成后,蒙牛(niú)对(duì)妙可(kě)蓝多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成(chéng)为第一(yī)大股东。柴琇让出了控股权。

  据说(shuō),当(dāng)时柴(chái)琇经(jīng)常面对(duì)外(wài)界这(zhè)样的(de)质(zhì)疑(yí):你不是控(kòng)股股东了,在(zài)这个企业你还有话语权吗?你会不会(huì)觉得难过(guò)?为此她曾几次(cì)面(miàn)对媒(méi)体采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到目前为止,蒙牛(niú)持股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉(jí)林(lín)省(shěng)东秀商贸(mào)有(yǒu)限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级市场(chǎng)投资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超(chāo)过(guò)800%!成为(wèi)消(xiāo)费领(lǐng)域的大牛股。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的进(jìn)入,让妙可蓝(lán)多有了(le)更多资(zī)本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导(dǎo)向之下,妙可蓝多的销售费(fèi)用暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  与此同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入(rù)分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  妙可蓝多(duō)成功出圈,以一己之力(lì),带火了(le)一个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标(biāo)来(lái)说,妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定价还是“蛮高(gāo)的(de)”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价(jià)就是收入上(shàng)去了,但是(shì)利(lì)润还是很低(dī)。

  以(yǐ)净利(lì)率(lǜ)指标(biāo)来看,2021年公司(sī)净(jìng)利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  4

  第一(yī)战“汪(wāng)汪(wāng)队(duì)立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝(lán)多的包装上,印着现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象kind用法固定搭配,kind用法总结,而且在内部(bù)独(dú)立包装上,也印着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还(hái)有(yǒu)趣味知识,小朋友可以和大人互动(dòng)。

  现在看(kàn)来,“汪汪(wāng)队”的(de)确为(wèi)妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会了这(zhè)招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦(la)A梦”、伊利(lì)有“迪士(shì)尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言(yán),再这(zhè)么下去(qù),动画片都不(bù)够了。

  在产品方(fāng)面(miàn),光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母(mǔ)婴人群;君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒(bàng),主打高(gāo)钙;妙飞奶酪(lào)棒(bàng)主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越来(lái)越白热化了。

  截(jié)止今年(nián)第一季(jì)度,妙可蓝多的市场份额已经接(jiē)近40%,牢(láo)牢把守中国(guó)奶酪行业第一品(pǐn)牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年(nián)一季报(bào)显(xiǎn)示(shì),妙可蓝(lán)多(duō)毛利率进(jìn)一步降至(zhì)32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售(shòu)净利率降(jiàng)至3.35%(去(qù)年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(tiān)(去年同(tóng)期为58天(tiān))。

  结合上面(miàn)的营收、扣非净利润(rùn)下滑等数(shù)据综合来(lái)看,妙(miào)可蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人柴琇提(tí)出了所谓三(sān)大战役(yì):奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以(yǐ)及寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第(dì)二战(zhàn)役就是——把奶酪端上中国人的(de)餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐(cān)加一片(piàn)”,谋求早餐场(chǎng)景的突(tū)破。后面的所谓第三条增长曲线(xiàn),就是(shì)比如(rú)奶酪(lào)零(líng)食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市(shì)公(gōng)司(sī)妙(miào)可蓝多的(de)法(fǎ)人代表和(hé)总经理(lǐ),依然是柴(chái)琇。虽(suī)然不是控股(gǔ)股东,但还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝多成功(gōng)的打响了儿童(tóng)奶酪(lào)棒这一战,但是后面(miàn)的所(suǒ)谓第(dì)二、第三曲线,既需要消费者教育,又需(xū)要(yào)持(chí)续不断的投入。持续(xù)投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润(rùn),而且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真实的(de)商业(yè)竞争就(jiù)是这样,一(yī)着不(bù)慎满盘皆输。商(shāng)场的(de)战役(yì)从来(lái)都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大(dà)树(shù),但是蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛(niú)会不会(huì)全力投入?还是未知数(shù)。蒙牛自有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产品(pǐn)也在(zài)全力冲击市场。而众(zhòng)多友商又(yòu)步步紧逼......

  妙(miào)可(kě)蓝多,还能守住老大的位置多(duō)久?

未经允许不得转载:南京少儿险_南京【婴儿重病保险_幼儿教育险_婴儿怎样买保险】咨询_找经纪人沃保保险网 kind用法固定搭配,kind用法总结

评论

5+2=