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德国柏林气候相当于中国哪 德国冬天冷还是北京冷

德国柏林气候相当于中国哪 德国冬天冷还是北京冷 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么很(hěn)可能买过或(huò)吃过(guò)奶酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪就(jiù)选 妙(miào)可蓝多”时(shí),妙可蓝多也(yě)成为近几年消费(fèi)领域杀出来的一(yī)匹大黑(hēi)马。

  这匹黑(hēi)马硬(yìng)是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力(lì)在即(jí)食奶(nǎi)酪(lào)这一细分品(pǐn)类杀出了一条血路。

  然而(ér),爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多(duō)突然失(shī)速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报(bào),妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市(shì)场,妙(miào)可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约435亿市值,如(rú)今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了(le)近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营(yíng)收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可(kě)蓝多发布2023年一季报。公司营业(yè)收入(rù)10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属于(yú)上(shàng)市公司股(gǔ)东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净利润(rùn)仅(jǐn)586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝(lán)财经(jīng)表示,主因还(hái)是“赛(sài)道(dào)太(tài)拥挤”,稀释了(le)妙可(kě)蓝多的市场份(fèn)额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发现(xiàn),妙可蓝多其实从去年第二季度(dù)已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季(jì)度(dù),妙可蓝多营(yíng)收增速(sù)从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净利润(rùn)增速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营收(shōu)增(zēng)速进(jìn)一(yī)步下滑(huá)至21%,扣非净(jìng)利润(rùn)增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年(nián)报中(zhōng),妙可(kě)蓝多(duō)解(jiě)释了(le)原因:受疫情(qíng)影响(xiǎng),一(yī)是公司高(gāo)毛利零售(shòu)产品增速(sù)有所放缓,二是原(yuán)辅材料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同时(shí),妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌大举进军中(zhōng)国(guó)、国内大型(xíng)乳制品企(qǐ)业(yè)纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太卷了(le)”。

  深蓝财经注(zhù)意到(dào),目前国内奶酪市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传(chuán)统(tǒng)海外大(dà)牌(pái)百吉福,另(lìng)外众(zhòng)多(duō)新创业品牌裹挟资本杀入(rù)赛(sài)道,比如奶酪博士、妙飞、吉士(shì)汀(tīng)、酪神世(shì)家(jiā)等。

  据(jù)东(dōng)方证券此(cǐ)前(qián)德国柏林气候相当于中国哪 德国冬天冷还是北京冷的(de)研报(bào),妙可蓝多的克单价是比(bǐ)较高的,常规(guī)产品(pǐn)克(kè)单价为0.15元,高于(yú)百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的(de)产品克(kè)单价达到0.25元,远超市(shì)场平均水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  奶酪(lào)产品并(bìng)不是高科技(jì)产品,本身技术门槛不(bù)高,企业也很(hěn)难构建技术壁垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可(kě)口(kǒu)可(kě)乐”等(děng)产(chǎn)品还不(bù)太(tài)一(yī)样,他们有自(zì)己独家(jiā)的配方(fāng),即(jí)使竞争对手模仿,也很难(nán)做出口(kǒu)感(gǎn)一致(zhì)的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必(bì)然带来(lái)的(de)是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于(yú)1965年,吉(jí)林延边人(rén)。大(dà)学毕业(yè)后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休闲食品开(kāi)始,她赚到(dào)了第一桶金。

  2001德国柏林气候相当于中国哪 德国冬天冷还是北京冷年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正式进(jìn)入乳(rǔ)制(zhì)品行业。2006年(nián),广泽牛奶(nǎi)成为吉林省(shěng)最大(dà)的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考(kǎo)察机会,柴(chái)琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食(shí)品(pǐn)公司,全力进军(jūn)奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借(jiè)壳(ké)华联矿(kuàng)业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经传(chuán)的小(xiǎo)乳企。广(guǎng)泽(zé)股份2017年财(cái)报显示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国内消费者中(zhōng)认知(zhī)依然严重不足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经过(guò)一番决(jué)定后,柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告(gào)登录央视(shì)、分众传媒等(děng)渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性(xìng)背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙(miào)可(kě)蓝多成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶(nǎi)酪就(jiù)选(xuǎn)妙(miào)可蓝多”成功的植入了消(xiāo)费者(zhě)脑(nǎo)海,尤其是小朋友(yǒu)的(de)脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量(liàng),瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽乳业正式(shì)更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的选择题。

  一个(gè)可(kě)参考的案(àn)例就(jiù)是(shì)莫斯利安(ān)。

  当年,光明(míng)的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神(shén)奇秘密”开(kāi)辟出(chū)了“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做到(dào)60亿(yì)销(xiāo)售额,成为常温酸奶超级(jí)单品。但在伊(yī)利、蒙牛等(děng)巨头(tóu)的(de)围攻之下,莫斯利(lì)安(ān)最(zuì)终败给了(le)安(ān)慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸(suān)奶一半(bàn)的市(shì)场份额,年销售额200多亿。莫斯利(lì)安市场(chǎng)份(fèn)额只剩(shèng)下个位(wèi)数。一个超级单(dān)品(pǐn),就(jiù)这样(yàng)被巨(jù)头们“围剿(jiǎo)”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力(lì),在两大巨头(tóu)面前,如同蝼(lóu)蚁。如果(guǒ)不投(tóu)奔巨头,会(huì)不会(huì)重蹈莫斯利(lì)安的覆辙(zhé)?

  柴琇(xiù)很(hěn)快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略(lüè)投资(zī)方,以14元/股的价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工(gōng)的信中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利(lì)好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增(zēng)募(mù)资30亿元。定(dìng)增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝多的持股(gǔ)比例上(shàng)升至28.46%,成为第(dì)一大(dà)股东(dōng)。柴(chái)琇(xiù)让(ràng)出(chū)了控股权。

  据说(shuō),当时(shí)柴琇经常面对(duì)外界这样的质疑:你不是控股股东了(le),在这个企业(yè)你还有话(huà)语权吗(ma)?你会不(bù)会觉得难过?为此(cǐ)她曾几次(cì)面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到(dào)目前(qián)为止,蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速(sù)

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多有了(le)更多(duō)资本“烧钱”。

  在(zài)广告导(dǎo)向之下,妙可蓝(lán)多的(de)销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和(hé)11.59亿元,短(duǎn)短4年(nián)暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑(hēi)马(mǎ)失速

  与(yǔ)此同时,业绩也(yě)得(dé)到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营业(yè)收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元(yuán)和44.78亿元(yuán)。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  妙(miào)可蓝多成功出(chū)圈,以一己之(zhī)力(lì),带火了一个(gè)新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年(nián)的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见(jiàn)公(gōng)司的产品定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧(shāo)钱(qián)”的代价就是(shì)收入上去了,但是(shì)利润还是很低。

  以(yǐ)净利率指标(biāo)来看,2021年公司净利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同年(nián)伊利股份的净利率(lǜ)水平(píng)稳定在7.9%的(de)水平。

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  4

  第一战“汪汪队(duì)立(lì)大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可蓝多(duō)的(de)包装上,印着现(xiàn)在(zài)小朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片卡通(tōng)形(xíng)象,而(ér)且在内部独立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每(měi)一个(gè)奶酪棒(bàng)上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可(kě)以和(hé)大人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为(wèi)妙(miào)可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友(yǒu)商都学(xué)会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么下去(qù),动画(huà)片(piàn)都(dōu)不(bù)够了(le)。

  在产品(pǐn)方面(miàn),光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士(shì)主打母婴人(rén)群;君乐(lè)宝入(rù)股思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞(fēi)奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越(yuè)来越白热化(huà)了(le)。

  截(jié)止今年第一季度,妙可(kě)蓝多的市(shì)场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢(láo)把守中(zhōng)国奶酪行业第(dì)一品牌。但是,所有人都知(zhī)道(dào),妙可蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年同(tóng)期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结合上面(miàn)的营收(shōu)、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人柴琇(xiù)提出了所谓三(sān)大(dà)战役(yì):奶(nǎi)酪棒(bàng)之战、第(dì)二增长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn)之战(奶酪进中餐战役)以及寻(xún)找第三条(tiáo)增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第(dì)二战役(yì)就是(shì)——把奶(nǎi)酪端上中(zhōng)国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片(piàn),倡导“营养(yǎng)早餐加(jiā)一片”,谋(móu)求早(zǎo)餐场景的突破。后面(miàn)的所谓第三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪(lào)零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝(lán)多的(de)法人(rén)代表和总经理,依然(rán)是柴琇。虽(suī)然(rán)不是控股(gǔ)股东(dōng),但(dàn)还是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多(duō)成(chéng)功的打(dǎ)响了(le)儿(ér)童奶酪(lào)棒这一战,但是后面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需要持续不(bù)断的(de)投(tóu)入。持(chí)续投入(rù),又要烧钱。持续烧钱就没有(yǒu)利(lì)润(rùn),而且烧(shāo)钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一着不慎满盘(pán)皆输(shū)。商场的战役(yì)从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这(zhè)棵(kē)大树(shù),但是(shì)蒙牛(niú)持股比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛会不(bù)会全力(lì)投入?还是(shì)未(wèi)知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力(lì)冲击市场(chǎng)。而(ér)众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大(dà)的位置多久?

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