唐岩(yán)回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市场，目前均已走到(dào)立项阶(jiē)段。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被视为(wèi)唐(táng)岩心腹(fù)，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待(dài)了太(tài)久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞(páng)大(dà)的(de)用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个互联网公司(sī)能(néng)做(zuò)到如此，更(gèng)何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什(shén)么特别的(de)情感，整个(gè)公司(sī)都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身(shēn)入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌(mò)在北(běi)京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代(dài)财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一过，领导(dǎo)就(jiù)不(bù)可(kě)能在(zài)工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字(zì)节等(děng)大厂，但在(zài)同量(liàng)级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京(jīng)集中团(tuán)建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回归的(de)唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似(shì)情况在(zài)此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎(hū)从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压(yā)力自上而(ér)下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在(zài)每天最早也要九点才能(印信是什么意思？ 印信和书信一样吗néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步开(kāi)启了大(dà)规(guī)模(mó)的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员工提(tí)出新的(de)创意，试(shì)图(tú)从中孵(fū)化(huà)出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时(shí)代财经，如果不是(shì)唐岩的(de)回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下，入职这(zhè)么几(jǐ)年我基本没有接(jiē)触(chù)过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正是创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无(wú)到有；而(ér)后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再(zài)次(cì)吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来(lái)者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)印信是什么意思？ 印信和书信一样吗复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌(mò)生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方(fāng)面(miàn)均(jūn)处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四(sì)次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然(rán)而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化约束(shù)，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的(de)情(qíng)况下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品(印信是什么意思？ 印信和书信一样吗pǐn)规模(mó)至少可以排到中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于与(yǔ)公会(huì)、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比大(dà)幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续(xù)运营(yíng)。曾(céng)有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市场下载及活跃(yuè)用户(hù)规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等(děng)东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于公(gōng)司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于(yú)出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司出海产品的优先级都(dōu)要低(dī)于其(qí)他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业(yè)务上(shàng)的投资太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内(nèi)市(shì)场(chǎng)还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时(shí)间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕(rào)的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的(de)同(tóng)时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板，留给其(qí)试错和调整的时间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均(jūn)为化(huà)名(míng)）

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