部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监大些是(shì)总(zǒng)经理大的(de)。

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部门经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或(huò)集团(tuán)公司）业务的一个方面，如(rú)销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带(dài)有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作(zuò)上区分，同一部门可(kě)以同时(shí)设总监(jiān)和经理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的(de)管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负(fù)责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及(jí)与日常营(yíng)运作相(xiāng)关(guān)的(de)制度体系、业(yè)务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业(yè)指标的(de)顺弄死一只蜘蛛有啥后果，打死一只蜘蛛会引来很多蜘蛛吗(shùn)利完(wán)成(chéng)；

　　制定(dìng)运(yùn)营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业(yè)务计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经营权层(céng)次(cì)，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级别(bié)处于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)；在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务(wù)的(de)负责人,由董事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责(zé),可由(yóu)董(dǒng)事和自(zì)然人股(gǔ)东(dōng)充任(rèn),弄死一只蜘蛛有啥后果，打死一只蜘蛛会引来很多蜘蛛吗也可由非股东的(de)职业经(jīng)理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影响力或关系(xì)公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间。

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