mbb是什(shén)么(me)公司，mbb是什么意(yì)思(sī)缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦(mài)肯锡咨(zī)询(xún)）、Bain（贝恩咨(zī)询(xún)）、BCG（波士顿咨(zī)询），都(dōu)为顶(dǐng)级咨询公(gōng)司(sī)，在(zài)招聘的时候(hòu)对应聘(pìn)者的专(zhuān)业、毕(bì)业院(yuàn)校(xiào)、能力等方面有较高的要求的。

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mbb是什(shén)么公司(sī)，mbb是什么意思缩写(xiě)

MBB 是什(shén)么咨(zī)询公司

　　主要为各个(gè)行业的(de)代(dài)表企业提供战略(lü三大改造的内容和意义，简述三大改造的内容è)与经营方面的专业咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(xún)(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最顶级的三大战略(lüè)咨询公司，被行业(yè)内称作“MBB"，也是历(lì)年来工商管理、经济(jì)学、金融类专业毕(bì)业生最为向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询(xún)公司是指从事软科学研(yán)究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公司属于商(shāng)业性公司，主要服务(wù)于企业和企业(yè)家，从(cóng)事软科学研究开发，运用专门的(de)知(zhī)识和经验，用脑(nǎo)力劳动(dòng)提供具体(tǐ)服务。

　　二(èr)，其任务(wù)主要有(yǒu)帮助企业发现(xiàn)生产经营管理上的主要问题，找(zhǎo)出原因，制定切实可行的改善方案，指导(dǎo)改善(shàn)方案的实施，传授(shòu)经营管理的理论与科学方法，培训企(qǐ)业(yè)各级(jí)管理干(gàn)部，从(cóng)根本上提高(gāo)企业的素质(zhì)。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨询公司，大都(dōu)是(shì)小作坊式(shì)的经营方式，并且操(cāo)作不(bù)规范，惟一的办法就是强强联合，修(xiū)炼内(nèi)功，培养科学(xué)的、严谨的、规范的能力(lì)，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司等单位咨询诸如(rú)市场(chǎng)调查，价格预测(cè)，企(qǐ)业(yè)诊断，盈亏(kuī)分析(xī)，销售(shòu)策(cè)略，商业报告、产品信(xìn)息、销(xiāo)售市(shì)场分析(xī)报告、产品质(zhì)量分析报告(gào)、股权分析方案(àn)、股(gǔ)权分配方案(àn)、人事管理及投资分(fēn)析等各项有关管理方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向(xiàng)客户提供企业财务方(fāng)面的咨询包(bāo)括(kuò)帐(zhàng)、税等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木、机电、建筑、能(néng)源、交(jiāo)通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的专业性强(qiáng)，而且常(cháng)常有大企业(yè)作(zuò)背(bèi)景，有些大型(xíng)技(jì)术咨颂棚询公司甚至(zhì)可(kě)以(yǐ)为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　咨(zī)询公司在我国(guó)还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大部分咨询公司(sī)是由科技人员(yuán)或工程技术人员(yuán)自筹(chóu)资金(jīn)组建的，规模比较(jiào)狭(xiá)小。

　　随着经济的(de)发展，这种形式的公(gōng)司(sī)将会(huì)有(yǒu)较大的发展。

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