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太原私立小学有哪些,太原私立小学有哪些排名 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次出(chū)海。

  时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉,近两个月内,陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目,瞄准(zhǔn)中东、北非等地市(shì)场,目前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹,甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内(nèi)部,这被普遍认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决(jué)心的体现。

  从某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来说(shuō),在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当(dāng)下,奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

  这家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社交巨头,已经在(zài)舒适区里待了太(tài)久。成立至今,陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战(zhàn)争(zhēng),先(xiān)发(fā)优势让它在成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用户,稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅,随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播,依靠庞(páng)大的用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一(yī)只(zhǐ)商业化的(de)“现金牛”。

  直至(zhì)今(jīn)日,陌陌现金(jīn)流(liú)依然(rán)稳定(dìng)、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标准下,自2015年(nián)实现盈利以来(lái),陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望去,没(méi)有哪个互联网公司能做到(dào)如此(cǐ),更何况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投(tóu)资(zī)。

  但在平静的(de)水面之下,陌陌危机四伏(fú)。在产品端,公司成(chéng)立12年(nián),主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌App,这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显(xiǎn)增长,甚至(zhì)开始出现下滑,2022年四季度,陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后,陌陌仰仗(zhàng)的秀(太原私立小学有哪些,太原私立小学有哪些排名xiù)场直播开始(shǐ)显露(lù)疲(pí)态,公(gōng)司营收已(yǐ)经连续三年下滑,且始终(zhōng)未能找到(dào)新的增长(zhǎng)点。

  毋庸置疑,陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ),公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示,他对陌(mò)陌没有什么(me)特别的情感(gǎn),整个公司都非(fēi)常平淡,就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受(shòu)衰老,一天比(bǐ)一天(tiān)近(jìn)。

  2021年8月,为抵抗这(zhè)种衰老,王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚文集团,将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区(qū)隔(gé),希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖,找到新的增长曲(qū)线。只可惜,这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

  一年之后(hòu),王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职,由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局,迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗?

  大规模(mó)裁(cái)员,陌陌开始变卷

  “公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后,陌陌(mò)员工的第一感受。

  在很长一段(duàn)时间内,陌陌在(zài)北京(jīng)互联网行(xíng)业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定(dìng),朝十晚七极少加(jiā)班,在陌陌工(gōng)作(zuò)的(de)张超对时(shí)代财经表示(shì),“曾经(jīng)七点一过,领导(dǎo)就不可能(néng)在(zài)工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

  待(dài)遇(yù)上(shàng),公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金,虽然比不过(guò)腾(téng)讯(xùn)、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂,但在同量级(jí)企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力(lì)。每(měi)年年会,陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位(wèi)员工发(fā)一台(tái)iPhone,即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年,这(zhè)项传统也没有(yǒu)改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工(gōng),从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出发,搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集(jí)中团建,一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢,吸引了不(bù)少艳羡的目光。

  但(dàn)从去(qù)年10月开始,陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上,直接(jiē)听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报(bào),并不时(shí)做出辛辣点评,甚至在会议上怒(nù)斥相关负责(zé)人。类似情(qíng)况在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

  “王老(lǎo)板(bǎn)比较peace(温和(hé)),而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时代财经(jīng)表示(shì)。

  压力自上而下(xià)传导,员(yuán)工加班明显多(duō)了(le)起(qǐ)来。大量的需(xū)求随着会议袭来,张超现在每天最(zuì)早(zǎo)也(yě)要(yào)九点(diǎn)才能(néng)离开(kāi)公司。

  此外,陌(mò)陌还(hái)同步开启了大规模的(de)裁(cái)员动作(zuò)。去年(nián)10月,与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思(sī)川。她(tā)被任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO,并接手行(xíng)政(zhèng)、采(cǎi)购等工作,在其带领(lǐng)下,陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí),2023年公司启动裁员(yuán),范(fàn)围覆(fù)盖大部分(fēn)部门,一些职能部门甚至直接被砍、合并。

  极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩,正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年(nián)时间(jiān)内,唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部,并(bìng)在(zài)公(gōng)司内部发起三次创业营活动,鼓励(lì)员(yuán)工提出(chū)新的(de)创意(yì),试图从中(zhōng)孵(fū)化出(chū)新的(de)机会。

  当公司(sī)不再是一滩(tān)死水(shuǐ),机会随之(zhī)而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经,如果不(bù)是唐岩(yán)的(de)回归,他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措,打消了他(tā)的(de)念头。他(tā)希望(wàng)再赌一(yī)把,看陌陌能不能继续向上(shàng)。

  “唐岩的人格魅力很强(qiáng)大,业务会上他都(dōu)能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所(suǒ)在(zài),对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩(yán)一起干,起码大方向上感觉不会出错。相比之下,入职这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接(jiē)触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示。

  某种程度上,这正(zhèng)是(shì)创始人与职业(yè)经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土,打(dǎ)破陈规,从无到有;而后者却是预(yù)算管理,风险控制,按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归,再次吹(chuī)响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

  可(kě)惜的是,其首战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月(yuè),挚文集团(tuán)正式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”,主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地(dì)。然而,这(zhè)一新作没(méi)能(néng)打响任(rèn)何水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计,上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万(wàn)次下载。

  事实上(shàng),被唐岩接管的创新事业部自成立以来,已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项目,但至(zhì)今无一爆(bào)款。

  5次出海,前4次(cì)已(yǐ)经失败

  如(rú)今的业太原私立小学有哪些,太原私立小学有哪些排名内(nèi)共识是,社(shè)交寡头(tóu)格局已定,后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品,如Soul、映(yìng)宇宙等,基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前后。

  国内市场(chǎng)突破难(nán)寻(xún),唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于,此前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海,几(jǐ)乎(hū)均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战略能否成(chéng)功,还要打上一个问号(hào)。

  陌陌的前两次出海发生(shēng)在(zài)2012年(nián)、2014年,曾分别推出自己的英文版(bǎn)复(fù)制品MO,以及将基(jī)于地理位(wèi)置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而,受限于文化差异,以及(jí)较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态,这些(xiē)应用(yòng)并没(méi)有打(dǎ)开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东(dōng)南(nán)亚(yà)、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海红利之后,陌陌迅速重启海外战略(lüè),在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

  但类似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通,迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运(yùn)营等多个方面均处(chù)于劣势,最后也以失败(bài)告终。

  唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务(wù)部(bù),推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东,同类产品市场份额早已被2016年(nián)太原私立小学有哪些,太原私立小学有哪些排名开始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式,避开了中东地区的宗教文(wén)化约(yuē)束,在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员(yuán)工透露(lù),目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可(kě)以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

  这(zhè)一仅存的硕果,却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露,Soulchill流水虽(suī)高,但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成(chéng),以(yǐ)换(huàn)取(qǔ)他们的(de)合(hé)作,如此(cǐ)一来产品便(biàn)难(nán)以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚(zhì)文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了降低分(fēn)成(chéng)比例的策(cè)略,Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

  而(ér)除(chú)此以外,陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来(lái)的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指出,自(zì)2021年(nián)7月以来(lái),探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder,并在(zài)印度和马来(lái)西亚(yà)等(děng)东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

  在(zài)佳睿看来,陌陌出海困难(nán)源于公(gōng)司战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来(lái),管(guǎn)理层对于(yú)出(chū)海(hǎi)业务(wù)并不重视(shì),乃至于在很(hěn)长一段(duàn)时(shí)间内,公(gōng)司(sī)出海(hǎi)产品的优先级(jí)都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外(wài)业(yè)务上的投(tóu)资(zī)太慎重了(le),好几个海外(wài)业务只投了(le)十(shí)几万(wàn)元试(shì)水,看(kàn)到没有水花(huā)就被(bèi)放弃了。”

  哪怕(pà)到(dào)了2021年,王(wáng)力在接受(shòu)采访(fǎng)时还(hái)在强(qiáng)调,“我(wǒ)其实(shí)不建议出海,因(yīn)为我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场,你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力(lì),去做一个印度市(shì)场有什么用呢?”

  战略上的失误(wù)导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

  自2016年国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道(dào)以来,7年时间(jiān)已过,如今摆在唐岩面前的,已(yǐ)是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海(hǎi)市场,要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须(xū)加大各(gè)方资源(yuán)投入,在(zài)奋(fèn)力(lì)突破文(wén)化壁垒的同时(shí),做出产(chǎn)品形态(tài)跟(gēn)玩法上的(de)创新,才有(yǒu)可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌,当下陌(mò)陌的(de)境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花板,留给其试(shì)错(cuò)和调整的时间已经不多了(le)。

  (应受访者要求,文中人物均(jūn)为(wèi)化名(míng))

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