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部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些

部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财经社(shè)独家获(huò)悉,充当各业务技(jì)术中台的(de)阿里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先CTO线中的业务中台、供应链中台等核(hé)心团队并(bìng)入CDC(国内数(shù)字商业(yè)板(bǎn)块(kuài),包含天(tiān)猫、淘(táo)宝(bǎo)等),其余团(tuán)队少(shǎo)数(shù)并入各子公司,大部分团(tuán)队被纳入(rù)爱橙技术。

  爱橙(chéng)技(jì)术(shù)属于(yú)阿(ā)里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N,是(shì)阿里巴巴旗下提(tí)供专(zhuān)业技术服务的全资子公司。

  知情(qíng)人士称,原阿里CTO吴泽明(花(huā)名范禹(yǔ))将出任爱(ài)橙CEO,继(jì)续向集团CEO张(zhāng)勇(花名逍遥子)汇报。随着这次调整,集(jí)团CTO这(zhè)个岗位也成为历史。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

  多位内(nèi)部(bù)员(yuán)工评价称,这意(yì)味(wèi)着阿里的技术大中台(tái)将(jiāng)彻底成为历史,取而代(dài)之的是进入具体业务(wù),变(biàn)成专属的(de)小中台。

  阿里CTO线的前身为平台技(jì)术事业群,是(shì)独立于具(jù)体业务的技术研发团队,充当阿里的技术中台,主要为淘(táo)系(xì)电商提供技术服务。阿里(lǐ)校园招聘(pìn)官网(wǎng)对CTO线的介绍是:“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这里是全球最大规(guī)模的电商平台技术底(dǐ)座。”此(cǐ)次架构调整中,最为(wèi)核心(xīn)的业(yè)务中(zhōng)台和供应链中部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些台被并入大淘系,是意料之中。

  按照张勇的说法(fǎ),阿里拆分的初衷是让组(zǔ)织变敏捷。他在此前的一(yī)封全员信中表(biǎo)示:“中后台能力将(jiāng)有序进入到相关业务集团和公(gōng)司,为前(qián)台业务发展继(jì)续发挥重要(yào)价值(zhí)。多(duō)个业务集团和(hé)公司所必需的共享(xiǎng)中后台服务,将通过专(zhuān)业(yè)服务(wù)公司的(de)模式提供。”

  爱橙技术(shù)是张勇口中的“专业服务公司”之(zhī)一。据企(qǐ)查查,爱(ài)橙(chéng)技术是阿里巴(bā)巴的全资(zī)子公司,法人是阿里前任CTO程立(花名(míng)鲁(lǔ)肃)。不少内(nèi)部人士将这(zhè)家公(gōng)司视为“阿里内包”,员工与(yǔ)爱橙签(qiān)约(yuē),实际工(gōng)作是服务于阿(ā)里各业(yè)务(wù)。爱橙员工有(yǒu)正(zhèng)式工号和花名,但(dàn)没有登录(lù)阿里内网“阿(ā)里味”的(de)权限(xiàn)。

  类(lèi)似爱橙这样的(de)“专业(yè)服(fú)务公司”,阿里还有不少,但目(mù)前已有整合的趋(qū)势。阿里全(quán)资子公司乌鸫科技也是一些员工眼中的“内包”公司(sī),法(fǎ)人陈琴(花名霜波)是阿(ā)里本(běn)地生(shēng)活技术中台的负责人(rén)。多名内部员(yuán)工称,此次调整(zhěng)后,乌鸫科技(jì)的员工所属部门调整为爱橙(chéng)。

  在不到8年时(shí)间里(lǐ),阿里经历(lì)了部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些中(zhōng)台的建设到(dào)拆(chāi)分(fēn)。阿里CTO线的(de)拆分,意味(wèi)着中(zhōng)台彻底变(biàn)薄。

  2015年末,阿(ā)里提(tí)出“大中(zhōng)台+小前台”,目的是构建一(yī)个可复用的平台,来支撑(chēng)前台多样(yàng)化的业务(wù)需求,用(yòng)张勇的话(huà)说是“避(bì)免重(zhòng)复(fù)造轮子”。

  到2020年末,不断变厚的中(zhōng)台本身已成(chéng)为(wèi)一种冗余。张勇曾在内(nèi)网(wǎng)直(zhí)言,“中台过于臃肿和(hé)僵(jiāng)化,阻碍了业务的快速发展(zhǎn)和颠覆(fù)性创(chuàng)新(xīn)。”自此,阿里对组织(zhī)架构的(de)调整重(zhòng)心变为“让组织更敏捷”,中台不断(duàn)变薄(báo),设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动(dòng)、京东等多家互(hù)联网巨头(tóu)在此前后亦开(kāi)始削弱中(zhōng)台。

  在阿里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分之际(jì),大中台也将和阿里(lǐ)的集体婚(hūn)礼一样,彻底(dǐ)退(tuì)出历史舞台。

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