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德国有多大面积,德国相当于中国哪个省

德国有多大面积,德国相当于中国哪个省 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日(rì)晚,伯克希尔(ěr)·哈撒韦召开年度股东(dōng)大会。公司董(dǒng)事长(zhǎng)93岁的沃(wò)伦·巴(bā)菲特和副董事长——99岁的查理(lǐ)·芒(máng)格(gé)先生,一边吃喜诗糖果,一边回答(dá)了(le)来自(zì)全球投(tóu)资者5个多小时的互动提问(wèn)。

  在这次股(gǔ)东会中(zhōng),两位奥(ào)马哈(hā)“先知”再(zài)度和投(tóu)资者分享(xiǎng)了(le)投资、成功以及(jí)长寿的秘诀(jué),并就市场关注(zhù)的AI、新(xīn)能(néng)源、美(měi)国银行危机、苹果以及公司“接(jiē)班人”等热点(diǎn)话题进行了探讨。

  例如,巴菲特在股(gǔ)东会上表(biǎo)示,他和(hé)芒格(gé)依然高度(dù)看好(hǎo)苹果公(gōng)司(sī)。“如果让消(xiāo)费者选择,是放弃第(dì)二台(tái)车,还是放(fàng)弃iPhone,我想大多数人会放弃第(dì)二辆车。这是消费(fèi)者行为对(duì)苹果公司带来的机会。”

  同时,也谈到了台积电在产业链中的重要位置。巴菲特认为,“目前(qián)没有一家公司可以(yǐ)与台积电相比拟,这家公司(sī)拥有非(fēi)凡的领导(dǎo)地位。”

  为了让读者能够在第一时间获取本次股东(dōng)会最新(xīn)观点,筛选出40条(tiáo)核心(xīn)精华内容,以飨读者。

  重点企业背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不合理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者好(hǎo)许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买(mǎi)卡(kǎ)车加油站Pilot德国有多大面积,德国相当于中国哪个省比英国(guó)石(shí)油买Travel Centers贵(guì)的原因是,买Pilot是一(yī)个(gè)分成三个阶段(duàn)的交(jiāo)易(yì),第一(yī)个阶段价格(gé)很好,第二个阶段由于(yú)他们去年优(yōu)异(yì)的(de)业绩对(duì)卖家(jiā)很(hěn)有利。

  自从(cóng)我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分股份已进行了“股(gǔ)权”会计处理。2023年初,伯克希尔(ěr)将购买Pilot的额外(wài)权(quán)益,这(zhè)将使(shǐ)我(wǒ)们的所有权提高(gāo)到80%,并导致(zhì)我们在财务报表(biǎo)中充分(fēn)整(zhěng)合Pilot的(de)收益、资产和(hé)负(fù)债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合理(lǐ),Pilot的选址要比后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具(jù)备沃(wò)尔玛一样分销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分(fēn)销做的很(hěn)好,我们有很(hěn)多(duō)产品(pǐn)供应(yīng)给它(tā),但有(yǒu)些(xiē)产品很难让人(rén)们只去沃尔玛购买,我们(men)也(yě)会把产品的(de)分(fēn)销渠道多元化,我们希望(wàng)能够拥(yōng)有(yǒu)多个具备沃(wò)尔玛一样分销能(néng)力的分销商”。 德国有多大面积,德国相当于中国哪个省>

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的(de)历史,

  但其魔力(lì)也不(bù)是(shì)无限(xiàn)的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗(shī)糖果(guǒ)当前(qián)面临的问题不在(zài)于是(shì)否开新(xīn)店。我(wǒ)和(hé)查理为(wèi)了把这个品牌(pái)推(tuī)向(xiàng)全球做过很多(duō)尝(cháng)试,每次(cì)我(wǒ)们都是(shì)在最初觉得走对了方向,但后(hòu)来发现还(hái)是(shì)不行。喜(xǐ)诗糖果有101年的历史,虽(suī)然有自己的魔力(lì),但(dàn)魔力也不(bù)是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难(nán)题比较多(duō)

  关于(yú)电影和迪(dí)士(shì)尼,芒格(gé)说,电(diàn)影行业是一个(gè)(经营)非常困难的行业,是(竞争)非常严峻的行业。“举个例子,假(jiǎ)如疫情前有70%的(de)业(yè)务,随着(zhe)疫情的来临,客流量减少了,但电影院不能(néng)减少(shǎo)影片供应,也(yě)不能减少其他消耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在(zài)收购动(dòng)视(shì)暴雪(xuě)的(de)事情上

  微软已经做得非常出(chū)色了(le)

  有投资(zī)人提(tí)问,伯克希(xī)尔出售动视暴雪股份是否影(yǐng)响(xiǎng)到(dào)了微软对其(qí)的(de)收(shōu)购?对(duì)此,巴(bā)菲(fēi)特回复:“伯(bó)克希尔所有(yǒu)监管要求下(xià)应(yīng)披露的事项(xiàng)都已(yǐ)在(zài)13-F或10Q文件里写明了。至(zhì)于微软,我认为他们已经做得非(fēi)常(cháng)出(chū)色了,为了达成这笔收(shōu)购,微软与(yǔ)英国德国有多大面积,德国相当于中国哪个省有关(guān)部门积极地(dì)进行(xíng)了合(hé)作,但这(zhè)并(bìng)不(bù)代(dài)表他们最(zuì)终一定会(huì)成(chéng)功,这也不是愿意多花钱就能解决的(de)问题(tí)。我(wǒ)还(hái)不清楚最(zuì)终结果会如何,但(dàn)即使这笔收购最终没有(yǒu)成(chéng)功,也不代表(biǎo)微软或动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲(fēi)特高度(dù)肯定苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占比已超过了能源业(yè)务(wù)

  在(zài)股(gǔ)东大(dà)会上,巴(bā)菲特高度肯定了(le)苹果公司。他说(shuō),“苹(píng)果(guǒ)公司在我们仓位中的(de)占比超过了能源(yuán)业务。虽然我(wǒ)们(men)持有苹果(guǒ)的股份占比不高,但每(měi)年的权重都在增加。我不懂(dǒng)手机,但我能看明白消费(fèi)者(zhě)的习惯。如果让消费者选是放弃(qì)买手机还是(shì)放弃买汽车(chē),我想很多人会(huì)选(xuǎn)放(fàng)弃(qì)汽(qì)车。”

  “我(wǒ)们(men)不知道未来(lái)趋势(shì)会如何发展,但我们知道什(shén)么是(shì)正确的价格,我们可以在(zài)消费者行为方面(miàn)做(zuò)一(yī)定的预(yù)测,以及它对企业的(de)威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买(mǎi)第(dì)二辆车和买iPhone之间选择,多数人可能会选择放弃买车

  有投资(zī)者对于(yú)苹(píng)果占伯克希尔组合的35%表示担忧(yōu),认为这(zhè)已(yǐ)经接近了危险范围。

  对此,巴菲(fēi)特肯定地表示,“你的美(měi)元是好的(de)。”以此(cǐ)来表示,这(zhè)笔投资是没问题的,甚至是非常有机会的。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖果等(děng)都(dōu)是生意(yì),而(ér)苹果的(de)商业模式更好。消费者花(huā)钱的时(shí)候都有自己的喜好,有些人会花1500美元买一部手机,同样,也(yě)有人花3.5万美元买第二辆车。我认(rèn)为,如果他(tā)们要么放弃第(dì)二辆车,要么放(fàng)弃他们的iPhone,我想,他们会放弃(qì)第(dì)二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲(fēi)特:在芯(xīn)片(piàn)行业台积电拥有非(fēi)凡的领导(dǎo)地(dì)位

  《红周刊》事前发送了提问,想了解伯(bó)克希尔(ěr)在一个季度内快速(sù)买入(rù)卖出台积电的原因。在问答(dá)环节(jié),巴菲(fēi)特对此进行(xíng)了说明(míng),在(zài)他看来台积电是世界(jiè)范(fàn)围内(nèi)管理最完善(shàn)且最重要(yào)的公司之(zhī)一,即使是5至20年(nián)后(hòu)也不会(huì)变。

  “我(wǒ)重(zhòng)估过,尽管很多(duō)人想(xiǎng)要(yào)提(tí)高(gāo)美国的(de)芯片产能,但我认为,它只能(néng)留(liú)在(zài)(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的(de)一家(jiā)子公(gōng)司参与了亚(yà)利桑那州的部分(fēn)芯片工作,但(dàn)至(zhì)少在我看来,目前我们没有(yǒu)一家(jiā)公司可以与台积电比(bǐ)拟(nǐ),这家公司(sī)拥有非(fēi)凡的领导地位。何况它们还拥有一(yī)位91岁(suì)的创始人,这家公司(sī)非常棒。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴菲特:马斯克高(gāo)估了自己,

  可他是天才

  有观众问巴(bā)菲特(tè),你是否认为埃隆·马斯克(kè)高估了(le)自己(jǐ)?巴菲(fēi)特(tè)的回答(dá)是(shì),“是的,我认为(wèi)埃(āi)隆·马(mǎ)斯(sī)克高估(gū)了(le)自(zì)己,但他(tā)很有才华。所(suǒ)以,他(tā)高(gāo)估了一个不需要高(gāo)估就能成为(wèi)天才的人(rén)。他真的(de)很聪明,我想他(tā)的智商(shāng)可能会超过170。”

  “他梦(mèng)想(xiǎng)完成一(yī)些(伟大(dà)的(de))目标,他(tā)喜(xǐ)欢接受不可能(néng)的目标(biāo)。我们的(de)不同之处在于,我(wǒ)想要的不多,我在寻找简单、确定性高的工作,我(wǒ)不(bù)想要那么多的失败。但埃(āi)隆·马斯(sī)克需要狂热(rè),致力(lì)于解(jiě)决(jué)不(bù)可能的问题。我喜欢我现在(zài)的生活方式,我(wǒ)不喜欢和(hé)他在(zài)一起,他也不(bù)喜(xǐ)欢和我在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽(qì)车即将大获成功,

  但我并不喜欢(huān)

  关(guān)于新能源(yuán)和汽车厂商,巴菲特表示(shì),“很(hěn)长一段(duàn)时间内,我和查(chá)理都觉(jué)得,汽车行业太艰难了。例(lì)如福特(tè)汽(qì)车公司,曾(céng)经亨利·福(fú)特看起(qǐ)来(lái)拥(yōng)有整个世界,但20年后,他们正在赔钱。前几天,我读(dú)了通用汽(qì)车公司1932年的年(nián)度报告(gào),其中显示(shì),他们有19000个(gè)经销商,而当时人口大约是1.2亿左(zuǒ)右。现在美国有3.3亿(yì)人,所有汽车品牌(pái)只有18000左右个经销商。此外,美国的汽车公司(sī)还会面临来(lái)自世界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但(dàn)事实也并非如此,法(fǎ)拉利就(jiù)处(chù)于一(yī)个特殊的位置。虽然(rán)我们觉得,汽车不是一个吸引(yǐn)人的行业,但电动汽车即(jí)将大获成功(gōng)。现(xiàn)在它带来(lái)了巨(jù)大的成本和巨大的风险,但我不喜(xǐ)欢巨大的资金成本和(hé)巨大(dà)的风险。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对人工智能持怀疑态(tài)度

  在(zài)回答(dá)新加坡投资者(zhě)关于(yú)人工智能(néng)的问题时(shí),芒格(gé)表(biǎo)示,如(rú)果你到中国(guó)的(de)比(bǐ)亚迪工厂去看一(yī)看,会发现(xiàn)自动(dòng)化操作程度(dù)非常高,但我(wǒ)还是觉得(dé)用人可能更好,因为人工(gōng)智(zhì)能并不能取代(dài)很(hěn)多领域(yù)的(de)人才。

  巴菲特也表示(shì),人(rén)工(gōng)智能(néng)虽(suī)然可以做一些令(lìng)人惊奇(qí)的事(shì)情,比尔盖茨也曾带我去(qù)看微(wēi)软的(de)产品(pǐn),但这类产品仍(réng)不完善,譬如目(mù)前还(hái)不能讲(jiǎng)笑话。发明AI的初衷是好的,但(dàn)很多(duō)事情是不能掌控的。人工智能可以改(gǎi)变(biàn)全(quán)世(shì)界,但它并不能改(gǎi)变(biàn)人类的(de)思维(wéi)和(hé)行为。

  12.

  巴菲特(tè):赚取超额收益的机(jī)会在降低(dī),

  但总会有新技(jì)术(shù)创造(zào)新机会

  巴菲(fēi)特说,“现在赚取超额收益的机会在相对降低,但这(zhè)并不代(dài)表(biǎo)没有投资机会(huì)。从1940年到(dào)现在,无论汽车、工业、飞机(jī)以及能(néng)源等领域都有新的改变,新的事物永远(yuǎn)在不断出现(xiàn),而且(qiě)会取代一些原(yuán)有的技术,因此,在这其(qí)中会存(cún)在很多机会(huì)”。

  13.

  巴菲(fēi)特(tè):伯(bó)克(kè)希尔(ěr)在新(xīn)能源方面

  做了很(hěn)多投入,但还(hái)远远不够

  针对新能源(yuán)前(qián)景,巴菲特说(shuō),“之前买下伯克希尔能源这家公司,就是希望(wàng)能(néng)够帮助解决一(yī)些(xiē)环境方面的问题。从传统能(néng)源向新能源的转变,我们(men)在这(zhè)个方面做了非常多的投入。不过,现在做的还远远(yuǎn)不够。”更多精彩观点请关注证(zhèng)券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人:希望2030年(nián)的碳(tàn)足迹

  与2005年相比降低50%

  伯(bó)克希(xī)尔哈(hā)撒韦非(fēi)保(bǎo)险业务副董(dǒng)事(shì)长格雷格(gé)·阿(ā)贝(bèi)尔表示(shì),“我们现在正(zhèng)在经历能源行业的变革,全球(qiú)都是(shì)如此(cǐ),我们有3家美国的公共事业(yè)公司,我们(men)希望能够在全国的(de)每一个州(zhōu)制定(dìng)不(bù)同的计划,然后将(jiāng)这些计划进行整(zhěng)合。我们(men)也将我们的(de)目标进行了同步(bù)规(guī)划(huà),我们希(xī)望2030年的碳足迹与(yǔ)2005年相(xiāng)比能够降低50%。这(zhè)是(shì)我们(men)在公共(gòng)事业(yè)方面希(xī)望能够(gòu)取(qǔ)得的成绩,但这(zhè)个过程是不容易(yì)的”。

  关于美(měi)国(guó)银行(xíng)危机(jī)

  15.

  硅谷银行事(shì)件(jiàn)引发的蝴(hú)蝶效应(yīng)

  会扰乱世界(jiè)金融(róng)体系

  在针对投资者(zhě)提(tí)出的硅(guī)谷银(yín)行破(pò)产事件会带来怎样的经济后果时,巴菲特表示,这是灾难(nán)性的(de),即使联邦存款保(bǎo)险(xiǎn)公司的限(xiàn)额(é)是25万美(měi)元(yuán),这是法令的规定,但这不是美国的行为方式(shì),就(jiù)像他们不会让债务上限导致世界(jiè)陷入混乱一样。他判断(duàn)FDIC不会有(yǒu)人愿(yuàn)意公开(kāi)向美国(guó)公众解释(shì)为什么只有25万美(měi)元(yuán)有“存款”保险,这次事件引发的后(hòu)续问题(tí)会(huì)扰乱世界金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特(tè):对银行存款挤(jǐ)兑感到担忧,

  这是不应该发生的(de)

  巴菲特说,“银行业一直以来的情(qíng)况(kuàng)都(dōu)非常相似,恐惧总是会传染的,我父亲在1931年因(yīn)为(wèi)银行挤兑而失去了(le)工作。不过,这(zhè)些年来,银行(xíng)系统发生(shēng)了很(hěn)大(dà)变化。二战后的那一年,有多达2000家银(yín)行(xíng)倒闭,也是在(zài)那(nà)时,我们做了一件非(fēi)常明智的事(shì)情(qíng),就(jiù)是成立联邦存款保险(xiǎn)公司。现在已(yǐ)经是(shì)2023年了,人(rén)们仍(对(duì)银行挤兑(duì))感到担(dān)忧(yōu),这是不应(yīng)该发生(shēng)的”。

  17.

  美联(lián)储多次(cì)修(xiū)改规则

  导致(zhì)银行系统风险增加

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“美联储被(bèi)赋予了制定保证(zhèng)金要求(qiú)的(de)责任(rèn)。他们改变(biàn)了很(hěn)多次保证(zhèng)金要(yào)求,因为(wèi)我们都知道,借了很多钱(qián)的人会给银(yín)行系统带(dài)来危(wēi)险”

  18.

  巴菲特:美联储解(jiě)决不了财政问(wèn)题

  由于(yú)美(měi)联储(chǔ)投放的天量流动(dòng)性,引发了严重的通货膨(péng)胀,市场普遍(biàn)在(zài)批评美联储失职(zhí)。不(bù)过,巴菲特却认为,问题不在美(měi)联储(chǔ),“他们无法解决财政(zhèng)问(wèn)题,他们(men)正在履行其职能(néng)。现金也不是垃(lā)圾。”

  不过(guò)芒(máng)格对此也不(bù)很乐观,他(tā)表示,我(wǒ)们在第二次世界大战中付出了代(dài)价(jià)。我(wǒ)们(men)每个人,包括学校的孩子和(hé)其他人,也包括我(wǒ)自(zì)己。我们购买了最初所(suǒ)谓的(de)战争债券(quàn)、国防债券和储蓄(xù)债券等等。如果不停印钞票,我无法(fǎ)预计宏观环境会变得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银(yín)行危机:

  银行可以有新发明,但要恪守旧的(de)价值观(guān)

  巴菲特说(shuō),“银行业可以有(yǒu)各种各样(yàng)的新发明(míng),但它需要有旧的价(jià)值观。我们不知道会发生什么(me),因为(wèi)在(zài)目前的情(qíng)况(kuàng)下,可能会发(fā)生很多事情。你(nǐ)必须有惩罚,打击那些制造问题的人。如果他(tā)们承担(dān)了不该(gāi)承担的风险(xiǎn),如果(guǒ)你(nǐ)要改变人们未来的行为方(fāng)式,风险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年(nián)前,

  我(wǒ)们准备买下许多银行

  巴(bā)菲特说,“如果你(nǐ)遵循健全的银行投(tóu)资方(fāng)法,不(bù)做别人做的一些风险性事(shì)情,银(yín)行可能是一个非常不错的投(tóu)资。最(zuì)初在1969年,查(chá)理(lǐ)和(hé)我以1900万美元投资了一家银行。如(rú)果1970年(nián)的《银行(xíng)控股公(gōng)司(sī)修正(zhèng)法案》没有通(tōng)过,我(wǒ)们最(zuì)终可(kě)能会拥有许多(duō)银行(xíng),而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特(tè):当人们对货(huò)币失去信(xìn)心,

  这不会是(shì)一(yī)个(gè)好现象

  针(zhēn)对去美(měi)元化与“放(fàng)水”,巴菲特说,“美(měi)元是(shì)储(chǔ)备(bèi)货币,我看不到任何其他货(huò)币能够取代(dài)它。我觉(jué)得没(méi)人能理解现在的情况,只有鲍威尔(美联储主席)可能比(bǐ)我们更清楚,但是他也(yě)不能完全控制我们的财(cái)政(zhèng)政(zhèng)策。当疫情(qíng)发生的时候,并(bìng)没(méi)有(yǒu)人知道(dào)需要印多少数额的(de)货币才(cái)能解(jiě)决问题,而直到它失(shī)控。人们会对货币(bì)失去信心,他(tā)们的行(xíng)为(wèi)方式可(kě)能(néng)会(huì)完全不同。我们无法预测,但(dàn)我们知(zhī)道这不是一个好现象”。

  关于大(dà)周(zhōu)期行业(yè)

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴菲特(tè)表示,过去10年,虽然(rán)有(yǒu)很多上市公司涉(shè)及保险业务,但(dàn)没有一家是自己愿意去投(tóu)的。虽然有人诟(gòu)病(bìng)盖可保险(xiǎn)已经是(shì)一家技术公司(sī),但在我们看来(lái),其依然(rán)是一(yī)家(jiā)保险公司。他同时解释,盖可在(zài)技术(shù)方面需(xū)要做(zuò)的工作(zuò)要比想象(xiàng)的(de)多很多。

  作为政府雇员(yuán)保险公司,盖可(kě)第一季度业绩(jì)表现得非常好(hǎo),这背后(hòu)有两个原因,首(shǒu)先是(shì)减(jiǎn)少了前一年的保(bǎo)险准备金,其(qí)次(cì)一季度还是汽车保(bǎo)险的旺季(jì),此外在远程信(xìn)息处理(lǐ)方面,盖可也取得了长足的进(jìn)步。

  23.

  伯克(kè)希尔在(zài)商业地产领域

  从来(lái)就不特别(bié)活(huó)跃

  在回答有投(tóu)资者(zhě)提出的商业地产损失情况有多(duō)严重,和(hé)伯(bó)克希尔是否会在商业(yè)地产领(lǐng)域更活(huó)跃时(shí)?巴菲特表示,伯克希尔在商业地产领域从来不是特别活跃,因(yīn)此也不会受到不良贷款(kuǎn)等(děng)一系列负面因素影响。

  但美国和世界很(hěn)多地方市中心的空洞(dòng)化却是(shì)非(fēi)常(cháng)严(yán)重的(de),它(tā)会影响很多人。建筑不会消失,但所(suǒ)有者会变化,人们总是喜(xǐ)欢买(mǎi)没有追索权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路(lù)的重点(diǎn)是

  以安全的方式恢复长期(qī)运营

  在回(huí)答有投资者提出的伯灵顿北方(fāng)圣太菲铁路公司面(miàn)临的机(jī)遇和挑战时?巴菲特表示,他密切关注这一(yī)团(tuán)队的运营指标,其中不仅(jǐn)有美国的铁路,而且还有加拿(ná)大的(de)铁路。

  他强调:“2022年因(yīn)为疫情确实经历了(le)一段(duàn)困难时间,但好(hǎo)在我们走出(chū)疫(yì)情和供(gōng)应方面(miàn)的挑战,不过(guò)还面临劳工问题和其他一些(xiē)问题。我(wǒ)们的团(tuán)队优先(xiān)考虑的(de)是恢复铁路的长期运营,而不是短期专(zhuān)注于在20年内达到某一运(yùn)营指(zhǐ)标,要长期为(wèi)客户(hù)提供可持续(xù)的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯(bó)克希尔的历(lì)史(shǐ)上

  没有一次情(qíng)绪化投资(zī)决定(dìng)

  在回答(dá)有没(méi)有因为情绪(xù)作出错误的投资决(jué)定时,巴菲特表示:“虽然(rán)在生活中谁都(dōu)不想(xiǎng)成为一(yī)个没有感(gǎn)情的人,但(dàn)肯定想在做投资或(huò)商业决定时成为(wèi)一个没(méi)有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超过5000亿美元(yuán)的(de)股东权益

  巴菲(fēi)特强调:“如果我们拥有更多的企(qǐ)业,企(qǐ)业(yè)赚更多的钱,作为股东的份额,作为伯(bó)克希尔(ěr)的所有者(zhě),每年都在增加,而投(tóu)资者不(bù)需要花任(rèn)何钱。我们投资并(bìng)创造了(le)超过5000亿美(měi)元的股东权(quán)益和超过300亿美元的(de)运营收益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是非常(cháng)有限(xiàn)的

  关于(yú)是否对持有的超过(guò)1000亿美元的(de)现金充满信心?巴菲特回答(dá)道,为(wèi)什么要派发现金(jīn)?我们(men)感兴(xīng)趣的(de)、真正想做的是收(shōu)购伟(wěi)大的(de)企(qǐ)业。我们可以做到以500亿或750亿美(měi)元的价格,收(shōu)购一家价(jià)值1000亿美元的公司。

  “适当(dāng)的情况(kuàng)下,没有人能(néng)像我们一样达成(chéng)交易。2008年我收购(gòu)了一大堆公司,这种事(shì)情会再次(cì)发生。但问(wèn)题是,我们收购的(de)机会是非(fēi)常(cháng)有限的(de),所以当一家好公司面(miàn)临被卖掉的时候(hòu),我们需要足够的资金(jīn)。但我们的股(gǔ)东可(kě)能会把股票(piào)卖(mài)得太便(biàn)宜,而且(qiě)无法做什么让股价稳(wěn)步(bù)上(shàng)涨。我们有(yǒu)足(zú)够的(de)钱,我们正在用(yòng)我们所拥有的东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特(tè):投资(zī)的(de)秘诀(jué)是洞悉(xī)消费者的(de)行(xíng)为

  关于公司(sī)如何在短(duǎn)期利润和(hé)长期防御能力(lì)之间做(zuò)出选择?巴(bā)菲特对此表示:“我们不关心(xīn)季度预算(suàn)是否(fǒu)达标,我们感兴趣的是,永远拥有一个美好的事业。好的企业不多,但我们确实找(zhǎo)到了一些,例如(rú),当我们在1966年(nián)试图涉足百货商店业务时,我们(men)学到的是,在奖品上做图案绘(huì)制,这可以算是一件愚蠢的事(shì)。我们一直在试图洞(dòng)悉的是消费者的(de)行为,我们不(bù)能洞悉企业(yè)的技术(shù)趋势,如果能做到这点,那(nà)也能获利!但(dàn)这(zhè)并不重要(yào)。”

  回应(yīng)接(jiē)班(bān)人(rén)

  29.

  巴(bā)菲(fēi)特重申,格雷格·阿(ā)贝尔将接班!

  关于投(tóu)资人(rén)关注的接班人话(huà)题,巴菲(fēi)特(tè)说,“格雷格(gé)•阿贝尔(ěr)一定会继承我的工作,当然现在(zài)我还在位,格雷(léi)格的主要价值是可以把一些事(shì)情(qíng)做得(dé)更好,或(huò)者(zhě)去(qù)管理更多的事情(qíng)。阿吉特•贾恩也会给他(tā)一(yī)些好的建议(yì),但格(gé)雷格是做出(chū)最终(zhōng)决定的那个(gè)人。未来我们还需要更多的优秀人(rén)才(cái),去涉及更多的业(yè)务。如果这些人不足够聪明,我们是绝不会让他(tā)们接替(tì)我们(men)做(zuò)任何决定(dìng)的”。

  30.

  伯(bó)克希(xī)尔的(de)优秀在于从不会(huì)频繁更换经(jīng)理人

  查理•芒格表示,“伯(bó)克希(xī)尔有很多很优秀的经理(lǐ)人,相对其他(tā)大(dà)型公司,伯克希尔(ěr)之(zhī)所以能够做的更好原(yuán)因之一,是从(cóng)不会频繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴菲特(tè)的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特•贾恩是(shì)全球选出的十大最佳保(bǎo)险经理人之一,他(tā)的地(dì)位(wèi)无可取(qǔ)代(dài)。阿吉特从不会去尝(cháng)试改(gǎi)变一个体系(xì),而总是会去改善一(yī)个体系。我(wǒ)很享受(shòu)与他交(jiāo)流,以前我们每(měi)天(tiān)都(dōu)会聊天,现在没(méi)有那么频繁了,但他绝对是世界上独一(yī)无(wú)二的人”。

  32.

  巴菲(fēi)特(tè)透露到访日本(běn)五大商(shāng)社

  是为“接班(bān)人”铺路

  巴(bā)菲特谈到了为何(hé)到访(fǎng)日本,并参观五大商(shāng)社。“我(wǒ)去那里的部(bù)分(fēn)原因,是为了把格雷格介绍(shào)给那些生意伙伴。至于那(nà)些企业(yè),让人感(gǎn)到非(fēi)常惊喜”,巴菲特说。

  格雷(léi)格补充道(dào),“我们确实希(xī)望和(hé)(那些企(qǐ)业(yè))有长(zhǎng)期合(hé)作的机会。它们是一些令人(rén)难以置信(xìn)的投资(zī)机会(huì),一直(zhí)是非(fēi)常(cháng)好的投资机会。我很(hěn)喜(xǐ)欢这些公司的文化和历史。我们对(duì)五(wǔ)大商社(shè)的(de)两天走访(fǎng)是(shì)非常(cháng)棒的。”

  伯克希尔未(wèi)来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲特展望百年后的(de)伯克希(xī)尔:

  被(bèi)股东眷(juàn)顾(gù),为社会带来幸福感

  在问答(dá)环(huán)节,巴菲(fēi)特(tè)提(tí)出了一(yī)百年后(hòu)伯克希尔的发展愿景,他说,希望这家公(gōng)司仍能(néng)被股东(dōng)们(men)眷顾(gù),并且(qiě)为(wèi)社会带来幸福感,拥有无限的资本(běn)和大量的人才。“就(jiù)像格(gé)雷厄(è)姆1949年(nián)写下(xià)的书时(shí)至今日依然畅销且屹立不倒一样(yàng),成为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克(kè)希(xī)尔的资本

  仍会比大(dà)部分公司(sī)都要多

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为(wèi)是(shì)一个国(guó)家的资产而非(fēi)负债,以往记录已经说明了这(zhè)一点(diǎn)。未(wèi)来12~15年,伯克希(xī)尔的资本还是会比大部分公司都要多,也(yě)仍然可以在国家的经济(jì)中投入非(fēi)常多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购(gòu)不会停

  巴菲(fēi)特(tè)说,“相信在格雷格继任后,他仍会做出与现(xiàn)在相同的股票回购决定。”

  伯(bó)克(kè)希尔哈撒(sā)韦非(fēi)保险业务副董事长格雷(léi)格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理(lǐ)定(dìng)下了(le)非(fēi)常优秀的(de)回购计划(huà)框架(jià),我会(huì)继续沿用,因(yīn)为(wèi)股(gǔ)票回购将(jiāng)同(tóng)时对股东和公司(sī)自(zì)身的运营产生(shēng)益处,如果(guǒ)资本足够且股票很有吸引力,那么为什(shén)么不通过(guò)回购来(lái)提升(shēng)单(dān)股(gǔ)内在价值呢?因(yīn)此(cǐ)当时机来(lái)临,我们(men)会成(chéng)为活跃的股票回购方。”

  谆谆人生(shēng)教诲(huì)

  36.

  巴(bā)菲特:给自己写讣告,

  并逆(nì)向行动,人(rén)生的路(lù)就清晰(xī)了

  在回答(dá)关于遗产规划的问题时(shí),巴菲特说(shuō),在伯(bó)克(kè)希尔,只(zhǐ)要把(bǎ)某(mǒu)几只股(gǔ)票拿好(hǎo)就行,但这并不适合所(suǒ)有(yǒu)人。如果你想要你的孩子拥有某种价值观(guān),重(zhòng)要的是:你要践行(xíng)这样的价值观,并和他们谈论(lùn)这个价(jià)值(zhí)观(guān),从他们出生起(qǐ),他们就在(zài)学习你。“你的(de)意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚如(rú)何度过这一(yī)生,你(nǐ)可以写(xiě)一下(xià)讣告,并进行(xíng)逆(nì)向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特:

  我(wǒ)年事已高(gāo)但没有写(xiě)过遗嘱

  巴菲特说,“之前(qián)观察(chá)过很(hěn)多富裕(yù)家庭,它们在(zài)财产规(guī)划分配上都存在各自的问(wèn)题。我年事(shì)已(yǐ)高(gāo),可我并没有(yǒu)签过遗嘱,因为(wèi)签订(dìng)遗嘱(zhǔ)需要孩子的理解以及他们的建议。这(zhè)件事(shì)情对于孩子(zi)而言,在20岁和60岁的不(bù)同时(shí)期来(lái)做,效果是不一样(yàng)的”。

  在他看(kàn)来,过早向孩子宣(xuān)告遗(yí)嘱会绑架他们的成(chéng)长。“有一些人完全(quán)不向他们的孩子透露任(rèn)何(hé)遗嘱有关(guān)的事情,而有些人则用(yòng)遗嘱去绑架(jià)孩子的成长。当过早地向孩(hái)子宣读遗嘱,比如在他们的成长阶(jiē)段,让他们(men)知道遗嘱(zhǔ)上(shàng)的内容(róng)——这在以后会(huì)很难更改,我认为这是(shì)家长(zhǎng)犯下的一个(gè)巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享成(chéng)功的秘诀:

  活到老学到老,并学(xué)会(huì)感恩

  会上(shàng),查理·芒格说,“成功很简(jiǎn)单,比如花钱(qián)要量入为出,花的钱要比(bǐ)赚的(de)钱(qián)少;避免(miǎn)身边(biān)有能量(liàng)的人和活动;要(yào)活到老学到老,要学会感恩。如(rú)果你能做到这(zhè)一切,那你一定会成功。如果做(zuò)不到(dào),成功就需要更(gèng)多的运(yùn)气,当然,你一定不要把自(zì)己的(de)命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛”?和自己(jǐ)喜欢(huān)的人一(yī)起工(gōng)作,业务中没有(yǒu)困难

  巴菲特说,“我(wǒ)们的业(yè)务中没有困难,我们都(dōu)非常热爱(ài)自己(jǐ)的事业。每天(tiān)早(zǎo)上起(qǐ)床时,我都感觉非(fēi)常棒。和一(yī)群我喜欢(huān)的人一起工(gōng)作,彼此(cǐ)欣赏对(duì)方,而且我上班通勤也只需要约5分钟的路程,这是非常理(lǐ)想(xiǎng)的工作环境,没有什么能比(bǐ)这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资者(zhě)》

  在亚马逊的(de)排名

  股(gǔ)东大会上,巴菲特(tè)再度(dù)提起本(běn)·格雷厄姆在投资上对他(tā)产生(shēng)的积极影(yǐng)响(xiǎng),他说:“1949年,格雷厄姆在(zài)他的书(shū)中写下(xià)一(yī)些非常有说服(fú)力的话(huà),告(gào)诉我我在过去8、9年间(jiān)所从事和热爱的工作都(dōu)是错误(wù)的。我看了这本书(注:即(jí)《聪明的投(tóu)资者》)一遍又一遍。无论他的想法是(shì)否正确,我都(dōu)非常喜欢,甚(shèn)至还不(bù)时去亚马逊看看这(zhè)本书的排名,它一直在畅销(xiāo)榜上(shàng)排(pái)在(zài)差不多第300名(míng)或第350名(míng)的位置。试想下,到哪里再找一本书在其(qí)领(lǐng)域里具有这(zhè)样(yàng)持续的(de)地位(wèi)?”

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