唐(táng)岩回归(guī)半(bàn)年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动(dòng)了三(sān)四个不同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说，在(zài)国内社(shè)交格局基(jī)本(běn)已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞(páng)大的用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一(yī)只商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定(dìng)、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎(hū)再无(wú)明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能(néng)找到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王力(lì)两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别的情感，整(zhěng)个公司(sī)都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的依赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能(néng)找到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在(zài)同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京集中(zhōng)团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会(huì)议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议(yì)上怒斥相关(guān)负责(zé)人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任(rèn)期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌(mò)还(hái)同步开启了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回(huí)归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集(jí)团(tuán)的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实(shí)，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部分部(bù)门，一些(xiē)职能(néng)部(bù)门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时(shí)间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新(xīn)事(shì)业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的(de)创意，试(shì)图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会(huì)随之而(ér)来。张超告诉时(shí)代财(cái)经，如果不(bù)是(shì)唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强大，业务(wù)会上他(tā)都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核心所在，对不同业(yè)务的(de)理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向上(shàng)感觉不(bù)会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基(jī)本没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职(zhí)业经理(lǐ)人的区(qū)别。前(qián)者(zhě)往往(wǎng)代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交(jiāo)友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新(xīn)项目(mù)，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是(shì)，社交寡头格(gé)局(jú)已定，后来者机会寥(li相遇时间的公式 相遇时间怎么求áo)寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破(pò)难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四(sì)次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略(lüè)能(néng)否成功，还要打上相遇时间的公式 相遇时间怎么求='color: #ff0000; line-height: 24px;'>相遇时间的公式 相遇时间怎么求一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发(fā)达地区相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门(mén)，草(cǎo)草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社(shè)交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了(le)一款(kuǎn)功能(néng)上有些像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个(gè)方面(miàn)均处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告(gào)终。

　　唯(wéi)一(yī)至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情(qíng)况下迅速(sù)打开市场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩(shèng)一(yī)个收购而(ér)来的(de)探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出(chū)海困(kùn)难源于公司战略失误(wù)。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出海业(yè)务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司(sī)出(chū)海产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于(yú)其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时(shí)还在(zài)强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国(guó)内市场(chǎng)还(hái)没有到一个(gè)特(tè)别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通(tōng)美国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去做一个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了(le)最好的出(chū)海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼(láng)环绕的红海市(shì)场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可(kě)能(néng)成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了(le)。

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