部(bù)门经理大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大些是总(zǒng)经理大的(de)。

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部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团公(gōng)司）的最高领导层，负(fù)责公(gōng)司(sī)（或(huò)集团(tuán)公司）业务的(de)一个(gè)方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同(tóng)一部门(mén)可(kě)以同(tóng)时(shí)设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负(fù)责(zé)部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划(huà)及与日(rì)常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的(de)工作，建(jiàn)设和(hé)发展优(yōu)秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部(bù)门经(jīng)理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企(qǐ)业经营权层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级(jí)别处于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理(lǐ)而属于总(zǒng)监(jiān)下(xià)面，在上(shàng)层(céng)领(lǐng)导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营(yíng)管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责(zé)人,推敲文言文原文及翻译注音，推敲文言文原文及翻译注释由(yóu)董(dǒng)事(shì)会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负(fù)责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响力(lì)或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在(zài)企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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