唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌(mò)内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了(le)三四个不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市(shì)场(chǎng)，目前(qián)均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来(lái)说，在国内社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不(bù)断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒适(shì)区(qū)里待(dài)了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成(chéng)功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌(mò)陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网(wǎng)公司(sī)能做到如(rú)此，更何(hé)况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静(jìng)的(de)水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月(yuè)活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的(de)秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露(lù)疲(pí)态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也(yě)毫不避(bì)讳。王力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就(jiù)曾(céng)对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确(què)的(de)航(háng)向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾(céng)经七点一(yī)过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞亲家公亲家母是什么意思，梦见亲家母是什么意思争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还(hái)会固定(dìng)给每一(yī)位(wèi)员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京集(jí)中团建，一次性包下了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务(wù)层会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情况(kuàng)在此前王力(lì)任期内(nèi)几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而(ér)下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也(yě)要九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集(jí)团(tuán)的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购等工(gōng)作(zuò)，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁(cái)员，范(fàn)围覆(fù)盖大(dà)部(bù)分(fēn)部门，一(yī)些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推(tuī)动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵(fū)化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他(tā)希(xī)望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力(lì)很强大(dà)，业务会上(shàng)他都能一针见(jiàn)血地指出问题核(hé)心所在，对不(bù)同业务(wù)的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集(jí)团(tuán)正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场(chǎng)景落地(dì)。然(rán)而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立(lì)以来，已(yǐ)先后(hòu)孵(fū)化了(le)照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失(shī)败(bài)

　　如今(jīn)的(de)业内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实属必然。可问(wèn)题在(zài)于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续四(sì)次出(chū)海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)市场(chǎng)大(dà)门(mén)，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地化(huà)运营(yíng)等多(duō)个方(fāng)面均处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的(de)出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng亲家公亲家母是什么意思，梦见亲家母是什么意思)东市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地(dì)区的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可(kě)以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的(de)症(zhèng)结。前(qián)陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时(shí)代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而(ér)来(lái)的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼(ní)市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户(hù)规(guī)模(mó)已超(chāo)越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西(xī)亚等(děng)东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对(duì)于出海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时(shí)间(jiān)内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于(yú)其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的(de)投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试水，看到没(méi)有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强调(diào)，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海，因为我觉(jué)得(dé)国内(nèi)市场还没有到一个(gè)特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐(fú)射能力(lì)，去做(zuò)一(yī)个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导(dǎo)致(zhì)陌(mò)陌(mò)错过了最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在(zài)唐(táng)岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必(bì)须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突(tū)破文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社(shè)交赛道眼前的(de)限制和天(tiān)花(huā)板，留给其试错和(hé)调整的(de)时(shí)间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为(wèi)化名）

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