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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对(duì)董(dǒng)事会负责，行使(shǐ)下(xià)列职权

　　（一）主(zhǔ)持公(gōng)司的生(shēng)产经营(yíng)管(guǎn)理工作，组(zǔ)织(zhī)实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司(sī)内部(bù)管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及(jí)执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；1克拉等于多少毫克 1克拉等于多少CT

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

总监(jiān)和(hé)总经理(lǐ)的区别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整(zhěng)个组(zǔ)织中(zhōng)最(zuì)高的管(guǎn)理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨国企(qǐ)业(yè))中，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通常是(shì)其(qí)所属事业单位(wèi)或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　总(zǒng)监(jiān)通常是某(mǒu)一领域的第一监管人员(yuán)，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人(rén)力资源总(zǒng)监等(děng)等。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干事是(shì)在总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)与(yǔ)部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间的职位等级(jí)。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是(shì)整(zhěng)个组织里职(zhí)务最高(gāo)的(de)管理者(zhě)与负(fù)责人。

　　而若是在规模(mó)较大的组织里 (如(rú)1克拉等于多少毫克 11克拉等于多少毫克 1克拉等于多少CT克拉等于多少CT跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业(yè)体或分(fēn)支(zhī)机构的(de)最高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管(guǎn)人(rén)，如(rú)项目工(gōng)程(chéng)总监，财务总(zǒng)监(jiān)，人力资(zī)源总监等，在企业中也是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职(zhí)责是负责公司(sī)日常业务(wù)的经(jīng)营管理，经董事会授权(quán)，对(duì)外签(qiān)订合同(tóng)和(hé)处(chù)理业务；组织(zhī)经(jīng)营管理(lǐ)班子，提出任免(miǎn)副总(zǒng)经理、总经济师、总工(gōng)程师及部门经理等高级职员(yuán)的人(rén)选，并报(bào)董(dǒng)事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期(qī)向董事会报告业务情况，向董事会提交年(nián)度(dù)报告及(jí)各种(zhǒng)报表、计划、方(fāng)案，包括经营计划(huà)、利(lì)润(rùn)分(fēn)配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业(yè)务流程；策划推进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略(lüè)调整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化(huà)完(wán)善；制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营(yíng)业指标的顺利完成；制(zhì)定运营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部门的(de)工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

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