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在农场英语为什么用on不用at,在农场为什么用on the farm

在农场英语为什么用on不用at,在农场为什么用on the farm 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽平(píng)团队(duì)  

  导(dǎo)读

  是该取消预(yù)售制了。 1月17日召(zhào)开的全国住房和(hé)城乡建设工作会议提出(chū)“有(yǒu)条件的可以(yǐ)进行现房(fáng)销售”,不足一(yī)个月时(shí)间,已有山东、安徽、河(hé)南、四川、广东等地明确(què)表态,试点现房销售。

  1、是该取消商品房(fáng)预售制了,用你的钱,建你的房子,还烂尾了(le),这是对购房(fáng)者的不公平(píng)。以后谁有钱(qián)谁建房,没钱没实力的别(bié)建(jiàn)了,不能把包(bāo)袱甩给老百姓(xìng)和(hé)社会,这是(shì)房地产从大开发(fā)时代步入高质(zhì)量发(fā)展阶段的必然趋势,也(yě)是对购房老(lǎo)百姓的最大保护(hù)。98年(nián)房改(gǎi)时,全(quán)国缺(quē)房子,开(kāi)发商缺钱,预售制是(shì)权宜之计,现在全(quán)国(guó)套户比超过1,从大(dà)开(kāi)发(fā)进入存量时代(dài),对购(gòu)房民众不公平的预售制已(yǐ)经过(guò)时了,该(gāi)取(qǔ)消了(le),改为现房销售(shòu)。以(yǐ)后一手交(jiāo)钱,一手交(jiāo)房,天经地义。当然二次(cì)房改是个(gè)技术活,兼顾化解停(tíng)贷、复工(gōng)保交(jiāo)楼、重组房企(qǐ)债务、恢复市场信(xìn)心以(yǐ)及长效(xiào)机制,长效机制四大关键是推(tuī)动城市群战略(lüè)、人地挂钩、金融中性稳定和房地产(chǎn)税。如(rú)果按照经(jīng)济规(guī)律办事,中国一定(dìng)能实现(xiàn)房地产软(ruǎn)着陆和长(zhǎng)期平(píng)稳健康发展,跨过这道关,解好这道世界难题(tí)。

  2、为什(shén)么要(yào)取(qǔ)消(xiāo)预(yù)售制、改为(wèi)现房销售?大家(jiā)想想,绝(jué)大部分商品是一(yī)手交钱(qián)一手交货,预售制是对(duì)购(gòu)买者的单方面不公平制度,购房(fáng)老(lǎo)百姓几(jǐ)乎承担了所(suǒ)有(yǒu)商品不能交付的风险。从个(gè)人层面看,预售制(zhì)对(duì)购房(fáng)者非常不公(gōng)平,比如,交房(fáng)等待期一(yī)般为两年,在此期(qī)间,购房(fáng)者不仅承(chéng)担银行利息,还(hái)要承担延迟交房、房屋质量、房产证延期办理甚至(zhì)不能交房的风险。从(cóng)行业层面看,预售制助推部分房企过度举债、高杠杆扩张,若遇到下行周期(qī),会(huì)引发(fā)资(zī)金链断(duàn)裂(liè)、项目搁置等系列风险。取消预(yù)售制,改为(wèi)现房销售,这样(yàng)有助于落实中央房住不炒精神、有助于保障购房老百姓权(quán)益、有助于(yú)房企稳健发(fā)展,一举多得,谋划长远。

  3、为什么(me)建议(yì)取消预售制度(dù)?预售(shòu)制度(dù)怎么来(lái)的(de)?国外(wài)什么情况?简单科普(pǔ)一下:商品房(fáng)预售(shòu)最早源于中国香港,俗称卖(mài)楼花,卖期房,是(shì)一(yī)种开发商放(fàng)杠杆的方(fāng)式。98年(nián)房改,由于商品房(fáng)短缺,房企(qǐ)缺资金,借(jiè)鉴中国香港,引入了商品房预(yù)售制度(dù)。其实,当前世界(jiè)不(bù)少国家存在预售制。但是,重点来(lái)了!发达国家一般有严(yán)格的监管保障措(cuò)施,开(kāi)发商(shāng)在项目(mù)获得政府(fǔ)批准(zhǔn)后才可以开始销售(shòu),买家在购买期房后并非像中国一样在支付(fù)完首(shǒu)付款后(hòu)从银行一次性(xìng)贷款支付剩(shèng)余全部(bù)房(fáng)款(kuǎn),而是根据开(kāi)发商工程进度(dù)在(zài)完(wán)全交房(fáng)前(qián)进行分期支付。所以,预售制度是需要严格(gé)的资金监管(guǎn)、分(fēn)期支(zhī)付(fù)以及违约处罚(fá)措施作为保障的,如(rú)果(guǒ)没有这(zhè)些(xiē)保障措施,一定会触(chù)发(fā)风险,对购房(fáng)民众不公平,所以不如(rú)借机取消预售(shòu)制度,以后改为现(xiàn)房销售。客观讲预(yù)售制度(dù)有(yǒu)一(yī)定历史阶段性(xìng),现在中国住房进入存量时代,取消预售制度有助(zhù)于降(jiàng)负债降(jiàng)杠杆,不再把烂尾风险(xiǎn)甩给老百(bǎi)姓和社(shè)会,当(dāng)然这(zhè)需要(yào)配套房企债务重组、复(fù)工保交楼、恢复市(shì)场信心和房地产长效机制(zhì)。这是(shì)个技术活,只要(yào)坚持(chí)市场化改革,中国一(yī)定(dìng)能化解这个难题,让房地(dì)产回归(guī)实(shí)体经济和居住属性,安(ān)居(jū)乐(lè)业。

  4、简单讲,如(rú)果取消预售(shòu)制,改(gǎi)为现房销(xiāo)售,开发(fā)商将拼的不是五花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑(duì)现(xiàn)的营(yíng)销手段,而是所见即(jí)所得(dé)的(de)过硬的产品(pǐn)质量(liàng)和诚信,这才(cái)是对购房民众的(de)最根(gēn)本最(zuì)实质的(de)保障,这样将极大的(de)提升开发商的建筑(zhù)质量,实现(xiàn)良币驱逐劣币。所有(yǒu)商业的本(běn)质(zhì)是向(xiàng)善(shàn),是(shì)以客(kè)户(hù)为中心,房地产也不能例外(wài),老百姓买房子(zi)是天大的事,烂尾(wěi)毁三(sān)代,好房幸福一家人(rén)。从这(zhè)个角度,取消预(yù)售(shòu)制、实施现房销(xiāo)售是实(shí)现老百姓安居(jū)乐业、社(shè)会长治久安、行业企业健康发展的重(zhòng)大(dà)措施。在当前的情(qíng)况下,取消预售(shòu)制(zhì)要结合(hé)稳(wěn)楼市、房地产软着陆、打通金融支持当期三(sān)好生(shēng)、新模式等综合施策。

  作(zuò)者十年(nián)前在国务院发(fā)展研究中心(xīn)参与财税改(gǎi)革方案研究时,对预售制、房地产税、人(rén)地(dì)挂钩、金融(róng)稳定、房企杠杆率等进行过长期系统的(de)专项研究。(参(cān)考后(hòu)来形成的(de)专(zhuān)著《房地产周期》)  

  目录

  1 中国内(nèi)地商品(pǐn)房预售(shòu)制的前世(shì)今生

  1.1 起(qǐ)源:分层销售+“按揭”,霍英(yīng)东(dōng)创造“卖楼(lóu)花”模式

  1.2 住房需求大、供(gōng)给量少,引进“卖楼花(huā)”模式,形(xíng)成“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推动城市(shì)化进(jìn)程,但(dàn)背后潜藏的(de)风险确实存在

  2 国际(jì)经验

  2.1 美国:交付(fù)前预(yù)售资金第(dì)三(sān)方全程(chéng)监管,交(jiāo)付(fù)时开发商(shān在农场英语为什么用on不用at,在农场为什么用on the farmg)凭验(yàn)收凭证(zhèng)取(qǔ)得房款

  2.2 德国(guó):可(kě)零首付购房,提(tí)供期(qī)房烂尾(wěi)险

在农场英语为什么用on不用at,在农场为什么用on the farm>  2.3 英国:10%定金保险保护机(jī)制,55%-80%房款交房时支(zhī)付(fù)

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置期房预付款保全措施

  2.5 新加(jiā)坡:买方资(zī)金由(yóu)银行监(jiān)管,享1年(nián)保修期后付(fù)尾款(kuǎn)

  3 启示(shì)

  正文

  1 中国内地(dì)商品房预售制的前(qián)世今(jīn)生

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按揭”,霍(huò)英东创造“卖楼(lóu)花”模式

  二十世纪(jì)五十年(nián)代在中(zhōng)国香港,楼宇出租是地产行(xíng)业(yè)盛(shèng)行(xíng)的方式,但有着转让难(nán)、出租资金周(zhōu)转期长(zhǎng)等(děng)问题,分(fēn)层销售孕育而生。20世纪50年代,中国香港还未推行公共房屋制度,许多人栖身(shēn)于木(mù)屋或(huò)者其他临时住宅,住(zhù)房的需求是相当高,不过大(dà)多数居民的储蓄(xù)很(hěn)少(shǎo)。当时楼(lóu)宇买卖多数以一整栋楼(lóu)为单(dān)位,需要雄(xióng)厚的资(zī)金实(shí)力(lì)才能(néng)购买。虽然楼宇出(chū)租是中(zhōng)国香港(gǎng)地产行业盛行的(de)方式,但有着转让难、出租资金周转期长等问题。针对(duì)这一系(xì)列问题,不(bù)少地产商开始探求新(xīn)的方式,如把楼(lóu)宇契约切开,即“分契”,然(rán)后将(jiāng)楼宇分层(céng)出售。这模(mó)式一经推行,购买楼宇的市民数(shù)量有(yǒu)所增加(jiā),开发商资金周转加快。

  在分层出售(shòu)的(de)基础上(shàng),将“按揭”模(mó)式引入房地产(chǎn)销(xiāo)售,霍英东创造“卖楼花”模(mó)式(shì)。1953年底霍英东创办立信置业有限公司,凭借商业直(zhí)觉和多年经(jīng)营杂货铺、海上驳(bó)运业务的经验,对于(yú)商品流通、资金周转有着(zhe)独到的见解,在努(nǔ)力寻求(qiú)方法加快自(zì)身资金(jīn)周(zhōu)转。当时其在购(gòu)下九(jiǔ)龙(lóng)的一(yī)块地盘后,除了分层出售、还印发售楼说明书,上有(yǒu)文字详尽说明楼(lóu)宇的地势环境、建筑(zhù)材料(liào)、分层价(jià)格、订购方法等。此外,“卖楼花”是另外一个亮点,即(jí)先收(shōu)取买家(jiā)的订金,采用类似租金的(de)分期付款形式,等新(xīn)楼(lóu)落成时,收齐买家的钱,买家就(jiù)拥有了自己的房产(chǎn)。这种方(fāng)式(shì)减轻了民众(zhòng)购房的资金压力,加速了房屋的建造和销(xiāo)售,也解决了制造商的(de)资(zī)金问(wèn)题,降低(dī)投资风险(xiǎn),在当(dāng)时可谓(wèi)是(shì)“双赢(yíng)”的举措。“预(yù)售楼花(huā)+分期付(fù)款”的(de)销售模(mó)式成为当时中国香港房地产市场的(de)一大(dà)特色,纵观中国香港房地(dì)产市场的(de)改(gǎi)革,“卖楼花”模式高效率地解决了核心的(de)住房供不应(yīng)求的问题,使房(fáng)市发(fā)展进入新阶段(duàn)。

  预售楼花模式推动了中国香港楼(lóu)市几十年(nián)繁荣,但(dàn)期间也出(chū)现过“烂尾楼”的情况,但(dàn)监(jiān)管(guǎn)部门不断完善、规(guī)范化(huà),建(jiàn)立(lì)健全的(de)监管机制,促(cù)进市(shì)场(chǎng)健康发展。例如(rú),1960年,位于(yú)大角咀的(de)一个楼盘因(yīn)建筑费用超支停工,出现“烂尾”情(qíng)况。在1961年后(hòu),中国(guó)香港管(guǎn)理部门(mén)提升了(le)对于(yú)预售楼花制度(dù)的监管,即(jí)要求开发商在预售前,确保地(dì)价(jià)款已经全部支付(fù),还要证明自(zì)身有资金等能力把项(xiàng)目完(wán)成(chéng),资金需放入(rù)律(lǜ)师所托管(guǎn),支取时需律所和建筑师的核准。为了防止(zhǐ)开(kāi)发商、律(lǜ)所、建筑师(shī)等造假,套取监管账户(hù)资金,中国香港要求律师行在银行开设(shè)的信托账户(hù)(监管账户)、开发商(shāng)操作等采取(qǔ)全透明化(huà)机制,且(qiě)银行的责任(rèn)上升(shēng),如(rú)出(chū)现房屋“烂尾(wěi)”情况,银行(xíng)将成最(zuì)大风险(xiǎn)方,后(hòu)续需自身推动项目完工(gōng)。随着监管(guǎn)体系逐(zhú)步(bù)完善,出现“烂(làn)尾”的(de)现象(xiàng)较少。

  1.2 住房需求(qiú)大、供(gōng)给量少,引进“卖楼(lóu)花”模式,形(xíng)成“中(zhōng)国内地版预售制”

  二十世纪九(jiǔ)十年(nián)代,中国内地面临(lín)住(zhù)房需求(qiú)大和(hé)供给(gěi)量短(duǎn)缺(quē)问题,引入“卖楼花”制度。建国以来,中国内地优先(xiān)发展重工(gōng)业,强(qiáng)调基础(chǔ)建设,这一导向使(shǐ)前期发展工业化的进程(chéng)大于城市化进程,唯有解决(jué)住房基(jī)础等城(chéng)市化配套问题,才能进一步推进城(chéng)市化(huà)。但当时推行(xíng)的是“统一管(guǎn)理,统一(yī)分配,以租养房”的(de)福利分房制度,住房市场发(fā)展(zhǎn)起(qǐ)步(bù)较晚、增速(sù)较慢,福(fú)利分房制度(dù)也出现了(le)分(fēn)配不公(gōng)、效率低、配套差等问题,因此福利分房制度不再适用于(yú)当(dāng)时的国(guó)情。叠加(jiā)房地产市场面临商品房的需求(qiú)量大,而社(shè)会缺少大型(xíng)房地产开发(fā)商,商品(pǐn)房供应量小(xiǎo)的困境(jìng),此时(shí)引入中国(guó)香(xiāng)港的“卖楼花”模式无疑是(shì)对内地房(fáng)地产市场(chǎng)的一(yī)针强心剂。从1994年(nián)起,中国内(nèi)地逐(zhú)步(bù)引进(jìn)中国香港预售商品(pǐn)房(fáng)制度(dù),先后(hòu)出(chū)台(tái)多项文件,大力支(zhī)持国内房地产市(shì)场改革。例如(rú),1998年,国务院出(chū)台《关于进一步(bù)深(shēn)化城镇住房(fáng)制度改革(gé),加(jiā)快(kuài)住房建(jiàn)设的通知》文件,决定停(tíng)止住房无偿实(shí)物分配,逐步实行住房分配货(huò)币化、住房供给商品化、社(shè)会(huì)化(huà)的住房新(xīn)体制,从计划经济下的福利(lì)分房转向市场经济的商品房。房地产市场(chǎng)采用预售(shòu)制,允许开发商卖期房,解决了(le)房企缺(quē)少资金(jīn)和开发时间周期长的两大难(nán)题,开(kāi)发商以(yǐ)预售款撬(qiào)动下一个项目的(de)开(kāi)发(fā),形成(chéng)滚动开发模式,住(zhù)房供应速度加快。自此中国内地开(kāi)始(shǐ)房(fáng)改货币化(huà),中国人(rén)民银行等多方迅(xùn)速出台相关(guān)的信贷政(zhèng)策,支持购房者,极大作(zuò)用推动(dòng)了房地产市场的发展。

  引入中(zhōng)国香港“卖楼花”模式后,经(jīng)调整形成契(qì)合中国(guó)内地的商品(pǐn)房预售制(zhì)度。预售制的初衷是为了缓解房(fáng)企资(zī)金压(yā)力,加快城(chéng)镇住(zhù)房(fáng)建(jiàn)设。具体(tǐ)来说,是指房(fáng)地产开发企业将正在建设中的房屋预先出售给(gěi)购房者,由(yóu)购房者支(zhī)付定金或房款的行为。区别于中(zhōng)国香港(gǎng),在中(zhōng)国内地实践过程中(zhōng),商品房预售(shòu)流(liú)程为(wèi):房地产(chǎn)开发商办理(lǐ)预售许可证-签订商品房买卖合同(tóng)-进行备(bèi)案登记和预告登(dēng)记-交付(fù)房(fáng)屋。在购(gòu)房过程(chéng)中,购(gòu)房者(zhě)需要(yào)一次性付清(qīng)首(shǒu)付款,并(bìng)采(cǎi)用银(yín)行贷(dài)款(kuǎn)的形式一次性(xìng)付清(qīng)剩余房款,换(huàn)言之,房屋未建成,开发商可能已拿到了(le)全部购房(fáng)款,这点与中国(guó)香港的按照工程进度付款有所不同。对中国内地的开发(fā)商而言,预售制(zhì)商(shāng)品房也开启了高周转、高(gāo)杠杆(gān)的运作(zuò)模式。

  1.3预售制推(tuī)动城市(shì)化进程,但背后潜藏的风险确实存在

  作为(wèi)中国内地商品房销(xiāo)售的最主要方式(shì),预售制极大缩短房企(qǐ)现(xiàn)金(jīn)回笼(lóng)周期,同时增(zēng)加市场(chǎng)商(shāng)品房供应(yīng),推动了(le)城镇化发展(zhǎn)进程(chéng)。预售制在过去20多年对中国内地(dì)房地产(chǎn)市场的稳步发展(zhǎn)起到了(le)重要作(zuò)用(yòng),不仅解决了房地产市场快(kuài)速发展阶(jiē)段(duàn)的(de)资金需(xū)求,也(yě)提高了居民(mín)居住水平(píng),中国内(nèi)地城镇居民从筒(tǒng)子楼住到住宅小区,从全民蜗(wō)居(jū)到基本适(shì)居(jū),住房事业(yè)取(qǔ)得巨大进步(bù),数十年(nián)时间走完发达国家几百(bǎi)年城镇化路(lù)程。改革(gé)开放以来(lái),城镇化进程进(jìn)入快(kuài)速发展(zhǎn)时期。1978-2021年(nián),城(chéng)镇人口(kǒu)由1.7亿人增长(zhǎng)至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积(jī)由(yóu)7438平方公里增(zēng)长至60721平方公(gōng)里,增长7.2倍。根(gēn)据我们发布(bù)的(de)《中国住房存(cún)量报告:2021》测算(suàn),1978-2020年中国内地(dì)城镇住宅(zhái)存量(liàng)从不到(dào)14亿平(píng)增至313.2亿平,城镇人均住房建筑面积从(cóng)8.1平方米增至34.7平方米(mǐ),城镇住房套数从(cóng)约3100万套增(zēng)至3.63亿套(tào),套户比从0.8增至1.09。预售制(zhì)在当前已成为中国内地商品房销售(shòu)最主要方式,2005年(nián)中国内地商品住宅期房销售面积占总销售面积的比重(zhòng)为(wèi)63%,而2021年期房累计(jì)销(xiāo)售面积达15.6亿平(píng),比重上(shàng)升至87%。

  是(shì)该取消(xiāo)预售制了(le):问题及建议

  预售制(zhì)也推动了中国内地(dì)房地产(chǎn)行业的发展。中国内地房地产历经(jīng)二十(shí)多年长周(zhōu)期繁荣,行业各项指标大幅增(zēng)长。1999-2021年,房屋新开工面(miàn)积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年(nián)复合增速10.6%。房地产开发投资完成额(é)从0.4万(wàn)亿元增至(zhì)14.8万亿元,累计(jì)上(shàng)涨35.8倍,年复(fù)合(hé)增(zēng)速17.8%。商(shāng)品(pǐn)房销售面(miàn)积和(hé)销(xiāo)售金额分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元(yuán)增(zēng)至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴(bàn)随房地产业的快(kuài)速发展,房(fáng)地产(chǎn)企业从无到(dào)有、从国企(qǐ)先行到(dào)民企崛起,队(duì)伍逐(zhú)渐壮(zhuàng)大。2018年,房地产企业数量(liàng)达(dá)9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年(nián)来房(fáng)地(dì)产(chǎn)也成为拉动中国内地经济高增(zēng)长(zhǎng)的火车头。

  1)从经济增长渠(qú)道,房地产带(dài)动的上(shàng)下游产(chǎn)业(yè)链特(tè)别长,高(gāo)达(dá)50多(duō)个(gè)行业(yè)。2020年(nián)房地产及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中(zhōng)房(fáng)地产业增加值占GDP的(de)7.3%(直(zhí)接贡献),房地产带动产业链占(zhàn)GDP的9.9%(间接贡献),其中房(fáng)地(dì)产对金融(róng)、批发、建(jiàn)材的带动最(zuì)为明(míng)显。

  2)从投资渠道(dào),2020年房(fáng)地产完全(quán)拉动的投资占全社会固定资(zī)产投资的51.5%,其中,房(fáng)地(dì)产开发投资占固定资产投资的(de)27.3%。

  3)从(cóng)金融渠道,从房(fáng)地(dì)产贷款占银行各项贷款余额的(de)比(bǐ)重看,2021年12月为27.07%,如果(guǒ)加上信托等通道业务,占(zhàn)比超过三(sān)分之(zhī)一。从房地产(chǎn)融资(zī)存量(liàng)占社(shè)融存量比重看,2021年12月占(zhàn)比为18.76%。如果房企大(dà)面(miàn)积违(wéi)约(yuē),将导致银(yín)行不良率(lǜ)大幅上升。

  4)从居民财(cái)富效(xiào)应渠道(dào),根据我们的(de)《中国住房市(shì)值测(cè)算(suàn)报告》,2020年中国住(zhù)房市值为62.6万亿(yì)美元,大于(yú)美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元(yuán)、英法德三(sān)国合计的31.5万亿美元。从住房市值占(zhàn)股债房市(shì)值的比例看(kàn),2020年中国(guó)为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中(zhōng)国住房市值与股债房(fáng)市值的(de)比例较高,主(zhǔ)要是因为住房市值高,以及(jí)中国资本市场发(fā)育(yù)尚不成熟,直接融资比例较低,股票(piào)、债券市值较低,居民投资(zī)渠道缺乏。

  是该取消预售制了:问题及建议

  不可否认,预售制(zhì)背(bèi)后潜(qián)藏(cáng)的风险确实存在,当前的负面效应愈(yù)发凸显。

  从个人层面看,绝大部(bù)分商品是一手交(jiāo)钱一手交货,预售制(zhì)是(shì)对购买(mǎi)者(zhě)的单方面不公(gōng)平制(zhì)度,购房老百姓几乎承担了所有商品不能(néng)交(jiāo)付的风险。比如,交(jiāo)房等待期一(yī)般为两年,在此(cǐ)期间,购房者(zhě)不仅承(chéng)担银(yín)行利息,还要承担(dān)延迟交房、“一房二(èr)卖”、房屋质量、房产证延(yán)期办理甚(shèn)至不(bù)能交(jiāo)房等风险。另外,购(gòu)房(fáng)者(zhě)和开发商之间的购房合同(tóng)、购房者和(hé)银行的按(àn)揭(jiē)贷款合同是两个(gè)独立的合(hé)同关(guān)系,如果开发商发生(shēng)违约,购(gòu)房者只能根(gēn)据购房合同向(xiàng)开发商主张权(quán)力,但依旧需(xū)要根据按揭(jiē)贷款合同按时向银行进行贷款偿还(hái),因(yīn)此购房者(zhě)承担的风险较大。

  从行业层面(miàn)看,预(yù)售制助(zhù)推部(bù)分房企过度举(jǔ)债(zhài)、高杠(gāng)杆扩(kuò)张,资金若(ruò)遇到下行(xíng)周期,会引发资(zī)金链断(duàn)裂、项目搁(gē)置(zhì)等(děng)系(xì)列风险,进行影响自身信用和购(gòu)房者对(duì)行业的信(xìn)心。

  从金融(róng)层面看(kàn),银行作为按(àn)揭贷(dài)款的发放方,一旦(dàn)房企(qǐ)因为(wèi)市场波动(dòng)或经营不善,出现(xiàn)资金(jīn)链断裂等一(yī)系列问题,导致“烂尾”等情况,而房企(qǐ)通过与购房(fáng)者签订的预售(shòu)合同和(hé)按(àn)揭(jiē)合同,已经从银行获(huò)得房款,如果购(gòu)房者丧失(shī)还(hái)款能(néng)力或短(duǎn)期不能还(hái)款等,则风险完全由银行承担,银行将面临较大(dà)的坏账压力。

  从(cóng)监管角度看,购房者的(de)预售监管资(zī)金去哪了?楼盘“烂尾”,归根结底两(liǎng)个字(zì)那就是“没(méi)钱”,即(jí)没钱(qián)付工(gōng)程款。在2004版的(de)《城市(shì)商品(pǐn)房预售管(guǎn)理(lǐ)办法》中明确规定了开发企业(yè)预(yù)售商品(pǐn)房所得款项应(yīng)当用于有(yǒu)关的(de)工程(chéng)建(jiàn)设(shè),商品房预售(shòu)款(kuǎn)监管的具体办法(fǎ),由(yóu)房地产管理部门制定。但多年以(yǐ)来(lái)全国并没有统一的预售资金(jīn)监管规定,各地(dì)实行“一城一(yī)策”。例(lì)如,太(tài)原、昆明(míng)、重庆、长沙(shā)等城(chéng)市重(zhòng)点监管(guǎn)资金比例为总(zǒng)预售款的(de)15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市则(zé)按(àn)照项目的建安成本乘以建筑面积或(huò)者项目(mù)工程总额报价(jià)计算重点资金。而(ér)事(shì)实是(shì),不少购房款未进入监管账户、或进入监(jiān)管账户(hù)后被挪用(yòng),导致楼盘没有资金继续建(jiàn)设。收楼遥(yáo)遥无期,月供却被迫继(jì)续还款。那么,监(jiān)管账户(hù)资金如何被(bèi)挪走(zǒu)的?实际上,在过去房地产大开发时代的高(gāo)周转背景下,抽调预售款监管账户资金(jīn),是(shì)行业“潜规则”。比如工(gōng)程总承包方,以工程建设名义,获得监管(guǎn)账户拨付资金,再由工程方将资金转给(gěi)房企,而拨付的(de)工(gōng)程款(kuǎn),远(yuǎn)超工程进度(dù)所需(xū)。通过这(zhè)些方式套取的资金,在房企各地(dì)项目间流动,变相(xiāng)加杠杆(gān),这样做提供了资金流动性,房企抽调(diào)资金统(tǒng)筹拿地(dì)、还(hái)款和(hé)楼盘(pán)建设,形成一种资金循环高周转模(mó)式,但一定程度(dù)上(shàng)把风险甩(shuǎi)给了购房者。

  2 国际经(jīng)验(yàn)

  整体来说(shuō),国外商品(pǐn)房(fáng)预售制度呈现以下(xià)特(tè)点(diǎn):

  1)预付款(kuǎn)保护:对于购房者预(yù)付资金,一般设(shè)有(yǒu)定(dìng)金或预付款(kuǎn)保护机制,如英国、日(rì)本;

  2)预付(fù)款比重:要(yào)求购房(fáng)者支付的预付(fù)款比例相(xiāng)对(duì)较低,绝大部分房款(kuǎn)在(zài)房屋(wū)交(jiāo)付(fù)后开始支付;

  3)预付款支付(fù)方式:预付款一般以定金方式支(zhī)付,或(huò)按工程(chéng)进度分期(qī)支付,或二(èr)者(zhě)结合;

  4)按揭贷款方式(shì):一(yī)般采用两种方式发放按揭贷(dài)款(kuǎn),一是按(àn)工程进度付(fù)款,按揭贷款按照(zhào)工程(chéng)进度(dù)逐渐(jiàn)发(fā)放,购房(fáng)者开始月(yuè)供;二是房屋交(jiāo)付后发放按揭贷款;

  5)房屋烂(làn)尾保护:为预售商品房提(tí)供期房烂(làn)尾(wěi)保险(xiǎn),在(zài)商品房出现重大延(yán)期(qī)或重大缺陷时,保(bǎo)障(zhàng)购(gòu)房者(zhě)权益(yì);

  6)房(fáng)屋交付保护(hù):房屋(wū)交(jiāo)付(fù)质量的保障有两种(zhǒng)方式,一是期房由政府或(huò)第(dì)三(sān)方验收(shōu)合格并提(tí)供验收凭证(zhèng)后,开(kāi)发商(shāng)凭验收凭证取得购房者支付的房款(kuǎn)。二是开(kāi)发(fā)商为(wèi)购房(fáng)者提供一定的(de)保(bǎo)修期,通(tōng)常(cháng)1-5年,保修期满(mǎn),购房者支付尾款。

  是(shì)该(gāi)取(qǔ)消(xiāo)预售制了:问题及建议

  2.1 美国(guó):交付(fù)前(qián)预售资金(jīn)第三方(fāng)全程监管,交付时开发商凭验收凭证取(qǔ)得房款

  美国期房定金一定期限内(nèi)无条(tiáo)件返还,最低首付比例(lì)为3.5%,交(jiāo)房前仅支付首付,其余房(fáng)款交付(fù)后按揭还(hái)款,交(jiāo)付前资金(jīn)由第三方全程监管,交付时开发商(shāng)凭验收凭(píng)证取得房(fáng)款。

  定(dìng)金及首付环节,定金比例(lì)一般为房款(kuǎn)的1%-5%,首付比例最低可低(dī)于3.5%,根据美(měi)国官方数据,2021年美(měi)国平(píng)均首付比例为(wèi)12%。

  余款(kuǎn)支(zhī)付方面,除(chú)定金或首付外(wài),购房者在房屋交付后通过按(àn)揭贷(dài)款支付剩余房款。

  资金监管方面(miàn),美国(guó)为防止开发(fā)商挪用资(zī)金,购房者的定金及(jí)首付款由第三方公证行(xíng)或产权保险公司的信托账户监管(guǎn)。如果开发商(shāng)倒闭导致楼盘(pán)烂(làn)尾,购(gòu)房者资金可通过申请仲裁取(qǔ)回,且不(bù)承担任(rèn)何责任(rèn)与损失。而开发(fā)商(shāng)在房屋建(jiàn)设过程中(zhōng)的资(zī)金全部(bù)来自银行,银行根据(jù)工程进度向开发(fā)商提供一定比例的贷款,由(yóu)于开发(fā)商(shāng)挪(nuó)用资(zī)金直接损害银(yín)行利(lì)益,银(yín)行有充(chōng)分动机监管(guǎn)开发商施(shī)工进(jìn)度。开(kāi)发商在房屋交付时(shí)需(xū)取得由(yóu)政府相关部(bù)门经审查后发放(fàng)的验收凭证(zhèng),通过验收凭(píng)证向银行得到(dào)购(gòu)房者(zhě)支(zhī)付的(de)房款。

  是该取(qǔ)消(xiāo)预售制(zhì)了:问题及建(jiàn)议(yì)

  2.2 德国:可(kě)零首付(fù)购(gòu)房,提(tí)供期房烂(làn)尾险

  德国期房可(kě)零(líng)首付购(gòu)房,房款(kuǎn)按建造工(gōng)期进度支付(fù),按揭(jiē)按工期(qī)放款后还贷,房贷利率采用固定利率(lǜ),开(kāi)发商或购房者可(kě)购买期房烂尾保险。

  预售门槛方面,德国开发商在项目获批后(hòu)即(jí)可预(yù)售房屋。签署购房合同前,购房(fáng)者需支付约2000欧的定金并进行(xíng)预约公证,签订合同后定金(jīn)退还。如由于任(rèn)何原因不能(néng)购买,定金按(àn)照(zhào)德国法律全(quán)部退还(hái)。

  签(qiān)署购房合同(tóng)后,购房(fáng)者(zhě)需(xū)支付公证费和土(tǔ)地交易(yì)税,分别为(wèi)房屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房款中,属于购房附加费。

  首(shǒu)付方面,德国没有规定最低首付比例,可零首付购房。

  余款方面,德国也采取按工期支付房(fáng)款的制度,一般分7笔进行支付,具体支付节点、比例(lì)因项目(mù)而(ér)异(yì)。一般来说,支(zhī)付节(jié)点可分(fēn)为公证后、主体完工、内(nèi)部水暖(nuǎn)电(diàn)路(lù)完工、窗户玻璃完工(gōng)、室内清洁及(jí)墙面完工、地板完工、全部完(wán)工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面,购房者可在支付房(fáng)款(kuǎn)前(qián)申请房贷(dài),房贷利率采用(yòng)固定(dìng)利率,银行按施工(gōng)节奏分多次发(fā)放贷款,每笔贷款给(gěi)予(yǔ)购房者一(yī)定(dìng)使用期限(xiàn),期(qī)限结束后(hòu),购房者(zhě)开始还贷。

  保(bǎo)险方(fāng)面,德国保(bǎo)险公司针对期(qī)房设计了(le)两种(zhǒng)保险,保险的功(gōng)能是当(dāng)房屋出(chū)现重大延期(qī)或重大缺陷时(shí),保(bǎo)险公(gōng)司(sī)保证开(kāi)发商赔偿或修复,开发(fā)商破产,由保险公(gōng)司负(fù)责相应赔偿。保险由(yóu)开发商(shāng)或购房者购(gòu)买。

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险保护(hù)机制(zhì),55%-80%房款交房时(shí)支付

  英国预售(shòu)制设有10%定金(jīn)保(bǎo)险保护机制(zhì),交房前付款(kuǎn)比例仅20%-45%,资金(jīn)由买卖双方律师严格监管。

  订立合(hé)同前,买卖双方均有一名(míng)律师,负责沟(gōu)通期房交易(yì)中的房产、资金、合同等各个环节(jié),各环(huán)节(jié)内容确认无(wú)误后签订首(shǒu)付(fù)交换合同。

  定(dìng)金方面(miàn),英国设置了10%定(dìng)金保险保护(hù)机(jī)制,当开发商(shāng)出现财务、经(jīng)营问题(tí)时(shí),购(gòu)房者10%的定金由(yóu)保(bǎo)险公司赔付,而超出10%的部分较难(nán)追回。

  首(shǒu)付(fù)方面,首付比例通(tōng)常为10%-25%,首付(fù)需要在(zài)合同签订21天内支付(fù)。

  余款支付环(huán)节,英国采取按工程进度付款的方(fāng)式,但是交房前付款比例相对较低(dī),一般会在合(hé)同签订6-24个月分别支付两笔(bǐ)5%-10%的款项,即(jí)交(jiāo)房前(qián)付款(kuǎn)比例在20%-45%之(zhī)间(jiān),剩余款(kuǎn)项交房(fáng)后支付。

  交付环节,英国规定房屋必须经过房产公证公(gōng)司的检验验收后才能交付,交付后方可(kě)按揭还贷。

  资金(jīn)监管(guǎn)环节(jié),英国期房预售资(zī)金监管极为严格(gé),资金也由律(lǜ)师监(jiān)管(guǎn),在(zài)确认工程进度、支付相关(guān)款项过程中,由买房律(lǜ)师将(jiāng)资金转给卖(mài)方律师(shī),卖方(fāng)律师(shī)转给开发商(shāng),即资金在进入开发商账户前经过两道关口,有利于(yú)保障(zhàng)购房者(zhě)资(zī)金(jīn)安(ān)全。

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易立(lì)法,设置期房预(yù)付款保全措施

  日本期房交易立法(fǎ),定金(jīn)超5%或1000万日元时,开发商必须完(wán)成(chéng)“预售房(fáng)定金保全措施”,交房前付款(kuǎn)比例(lì)不(bù)超房款的(de)20%,开发商违约需返还定(dìng)价并赔偿约10%房款,交(jiāo)房后按揭还款(kuǎn)。

  立法(fǎ)方面,日本二战结(jié)束后由于(yú)房(fáng)屋供给严重(zhòng)失(shī)衡,叠加法律(lǜ)空(kōng)白(bái),社会(huì)上(shàng)“一(yī)房二(èr)卖”现(xiàn)象(xiàng)普遍(biàn),为此,日本政府1952年出台(tái)《宅地建筑物交易法》,经多次修订,目前是(shì)唯一一部规(guī)范期房交易的法律。

  定(dìng)金保护(hù)方面,根(gēn)据日本(běn)《宅地建物取引业法》,对购房者支付定金超过5%或超1000万日元的部分,法律(lǜ)要求开(kāi)发商必须(xū)完成定(dìng)金(jīn)保全措施才可预(yù)售。什么是定金(jīn)保(bǎo)全措施?即买卖(mài)双方签订购(gòu)房合同时,开发商向(xiàng)金融机(jī)构(gòu)或指(zhǐ)定保证机构或(huò)保险机(jī)构签(qiān)订定金保证委托合同,设(shè)置购房者定金的(de)保证或保险,并(bìng)将相应的保证金证(zhèng)明书交付给(gěi)购房(fáng)者(zhě)。除定(dìng)金外,其(qí)他预(yù)先支付的购房(fáng)款也受该措施保护(hù)。若开发商(shāng)倒闭导致期房烂尾(wěi),购房(fáng)者(zhě)可凭保证金证明书向金融机构或(huò)保证机构或(huò)保险公司兑付,同时,开发商(shāng)需(xū)向购房者赔付(fù)违约金,一般约为房价(jià)的10%。

  房款支付环(huán)节,交房前只需支(zhī)付最多不超20%的(de)定金,签(qiān)订购房(fáng)合同后(hòu),购房者即(jí)可向银行申请贷款,但交房后才开始(shǐ)按揭贷(dài)款(kuǎn),除(chú)定金外的剩(shèng)余房款在交房后开(kāi)始支(zhī)付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享(xiǎng)1年保(bǎo)修期(qī)后付尾(wěi)款

  新加(jiā)坡期房购房者违约可返还相当于3.75%房款的订金,首(shǒu)付比例20%,余款按工程进度支付,所(suǒ)有资(zī)金(jīn)进银行专门(mén)项(xiàng)目资金账户,交房后满1年保(bǎo)修期后支付15%尾(wěi)款。

  订金支付环节,新加坡开发商有统一(yī)的选购权(quán)合同以(yǐ)及订金(jīn)返(fǎn)还机(jī)制(zhì),即OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订金,OTP有效期(qī)14天,执行OTP则进一步签订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方面,签订购房合同后,购房者需支(zhī)付15%的首(shǒu)付及印花税,同时购房者向银行申请按揭贷款。

  余款支付上,新加坡期房同样(yàng)采取按(àn)工(gōng)程进度付款(kuǎn)的方式,《发展商(shāng)条例》对期房付(fù)款流程做了统(tǒng)一(yī)详细规定,要(yào)求所有(yǒu)开发商遵守(shǒu),支(zhī)付(fù)节点一般为合同签(qiān)订后、地基完工、框架完工、管道门窗等(děng)完工等(děng),支付(fù)比例约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也(yě)依照工程进度放款(kuǎn),月供在此过程中随着放出贷(dài)款的增加(jiā)而增加,未(wèi)放款部分无需月供。

  资金监管(guǎn)方(fāng)面,购(gòu)房者的订金与付款会存(cún)入银行专门的项目(mù)资(zī)金(jīn)账户,账户资金提取须与(yǔ)房屋建设(shè)有(yǒu)关(guān)。房(fáng)屋交付(fù)后(hòu),购房(fáng)者享受1年的房屋保修期(qī),此后购房者支付15%的尾款。

  3 启示(shì)

  一,短期来(lái)看,当(dāng)前房地产(chǎn)到了政(zhèng)策(cè)出(chū)手临界点,重点是保交楼和房企重组(zǔ)。一方面,加大对刚需和改善(shàn)型需求的支持力度,长短兼顾妥善应对局部停贷现象,重点是(shì)保交楼保(bǎo)复(fù)工保民生,给(gěi)予强有力的金融工(gōng)具支持。另一方面,从现(xiàn)在起,对还在(zài)正常运转的房企包括民营企(qǐ)业,加(jiā)大支持力度,由优质房企牵(qiān)头并(bìng)购重组整个行业,为每个房企配套(tào)AMC和财团,给予(yǔ)金(jīn)融(róng)工(gōng)具配(pèi)套。

  二,中期来看,应充分估(gū)计形势复杂性和人(rén)性复(fù)杂性,兼顾化解停贷、复工保(bǎo)交楼、重组(zǔ)房企债务(wù)、恢复市场信心以及(jí)长效机(jī)制。长效机制四(sì)大关键是推动城市群战(zhàn)略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。定金环节,建(jiàn)立开(kāi)发商违约后定(dìng)金保护(hù)机制(zhì),如将已支(zhī)付定金冻(dòng)结至房屋交付阶段(duàn),保障(zhàng)购房者定金安全。签(qiān)订合同(tóng)环节,鼓励保险公司介入,为房屋重大延期(qī)以及(jí)重大缺陷(xiàn)等情况提供(gōng)充(chōng)分的(de)保障。余款支付环节,建立按工程进(jìn)度(dù)付款机制或(huò)交房后按(àn)揭贷款(kuǎn)机制(zhì),充分保(bǎo)护购房者的权益。资金监管环(huán)节,引入独立于开发商(shāng)、银行的第三方资金监(jiān)管机(jī)构(gòu),或由政府在农场英语为什么用on不用at,在农场为什么用on the farm相(xiāng)关(guān)部门直(zhí)接监管(guǎn),以(yǐ)此防止资(zī)金(jīn)挪用(yòng)现象。交付(fù)环节,建(jiàn)立商品房保(bǎo)修期(qī)制度(dù)。保修期内,开发(fā)商应对房屋(wū)质量(liàng)问题(tí)全权(quán)负责、免费维修,购房(fáng)者在保修期结束后支付尾款(kuǎn)。

  三,长期来看(kàn),取消商品房预售制是大(dà)势所趋。一方面(miàn),98年(nián)房改时,全国缺房子,开发商缺钱(qián),预售制是权宜之计,现(xiàn)在全国套(tào)户比(bǐ)超过1,从大开发(fā)进入存量时(shí)代,对购房民(mín)众不公平(píng)的预售(shòu)制已(yǐ)经(jīng)过时(shí)了,该取消了(le),改为(wèi)现房销(xiāo)售。另一方面(miàn),取消预售制,改(gǎi)为(wèi)现房(fáng)销售,开(kāi)发(fā)商将拼的不是五(wǔ)花(huā)八门、眼花缭乱(luàn)、不知道能不能(néng)兑现的(de)营销手段,而是所(suǒ)见即(jí)所得的过硬(yìng)的产品质(zhì)量和(hé)诚信,这才(cái)是对购(gòu)房(fáng)民(mín)众的(de)最根本最实质的保障,这样(yàng)将(jiāng)极(jí)大的提升开发(fā)商的建筑(zhù)质量,实(shí)现良币驱逐劣币。

  

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