部门经理大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大(dà)，部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面(miàn)，如(rú)销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更多是业(yè)务(wù)指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从具体工(gōng)作上区分(fēn)，同一(yī)部门可(kě)以同时设总监和经(jīng)前肖是指哪几个生肖理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域(yù)的管理工作(zuò)，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指(zhǐ)标的前肖是指哪几个生肖顺利完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时前肖是指哪几个生肖交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于总经理和部(bù)门(mén)经理之间；在(zài)企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导目(mù)前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政(zhèng)事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会(huì)负(fù)责,可(kě)由董事和(hé)自(zì)然(rán)人股(gǔ)东充(chōng)任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重(zhòng)要(yào)影(yǐng)响(xiǎng)力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在(zài)企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部(bù)门经理之间(jiān)。

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