唐岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌陌(mò)内部(bù)员(yuán)工处获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东(dōng)、北非等(děng)地市场，目(mù)前均(jūn)已走(zǒu)到立(lì)项阶段(duàn)。这(zhè)些项(xiàng)目的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格(gé)局(jú)基本已定(dìng)、监(jiān)管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌(mò)生pupil是什么意思 pupil是可数名词吗人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀场直播，依(yī)靠庞大(dà)的用户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能(néng)做(zuò)到如(rú)此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌至946pupil是什么意思 pupil是可数名词吗0万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播(bō)开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司都非常(cháng)平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚(zhì)文(wén)集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜(xī)，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间(jiān)稳定(dìng)，朝(cháo)十(shí)晚七(qī)极少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工作的(de)张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节(jié)等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束(shù)了。回归的(de)唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况在此前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深员工(gōng)向时代(dài)财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下(xià)传导，员工加班明显多了(le)起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天(tiān)最(zuì)早也要(yào)九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚(zhì)文集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了(le)陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新(xīn)的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不(bù)是(shì)唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩回归后的(de)一(yī)系(xì)列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题(tí)核心所在，对不同业务(wù)的理解也都很(hěn)透彻(chè)。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不(bù)会(huì)出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么几年(nián)我基本没有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经(jīng)理人的区(qū)别(bié)。前(qián)者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规(guī)，从无(wú)到有；而后者却(què)是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接(jiē)管的创新事业部(bù)自(zì)成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软件对对(duì)等众多新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社(shè)交寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破(pò)难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾(céng)连(lián)续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为(wèi)败(bài)局。如今陌陌(mò)再次(cì)重(zhòng)启出(chū)海战略能否成功(gōng)，还要打上(shàng)一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾(céng)分别推出(chū)自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速(sù)重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款(kuǎn)功能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形(xíng)态已(yǐ)经(jīng)被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本(běn)地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火种的是陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两(lipupil是什么意思 pupil是可数名词吗ǎng)款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出(chū)海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避(bì)开(kāi)了(le)中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据内(nèi)部员工透露(lù)，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间内，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务上(shàng)的(de)投(tóu)资(zī)太(tài)慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还(hái)在强调(diào)，“我其实不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有(yǒu)到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一(yī)个(gè)印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口(kǒu)夺食(shí)并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入(rù)，在奋力突破文(wén)化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金(jīn)流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为(wèi)化(huà)名）

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