部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大，部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部(bù)分业(yè)务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，珠海一共几个区最繁华的是哪个街区，珠海几个区？哪个区好？一般是(shì)一个公司（或(huò)集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司(sī)（或集团公司(sī)）业务(wù)的(de)一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区(qū)分(fēn)，同一部(bù)门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的可以区分为(wèi)，总监主要做(zuò)某一业务领域(yù)的管理工(gōng)作(zuò)，而经理负责部门(mén)的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各部门的(de)战略发展和业务(wù)计划，协(xié)调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部(bù)门经理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别(bié)处于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于(yú)总监(jiān)下面，在(zài)上(shàng)层(céng)领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经源此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事和(hé)自然人(rén)股东充任,也可由非(fēi)股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担对公司具(jù)有重(zhòng)要影(yǐng)响力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间。

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