唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位(wèi)陌陌内部(bù)员工(gōng)处获(huò)悉，近两个月内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个(gè)不同的出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非(fēi)等地市场(chǎng)，目(mù)前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩(yán)心(xīn)腹(fù)，甚至(zhì)还(hái)包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司(sī)内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说，在(zài)国(guó)内(nèi)社交格局基(jī)本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成(chéng)功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计准则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显增(zēng)长，甚(shèn)至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直播(bō)强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特(tè)别的情(qíng)感，整个(gè)公司(sī)都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的(de)第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代(dài)名(míng)词。工(gōng)作时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季(jì)度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了(le)不(bù)少艳羡(x硝酸银的相对原子质量是多少整数，硝酸银的相对原子iàn)的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类(lèi)似(shì)情况(kuàng)在此前王力任(rèn)期(qī)内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代(dài)财(cái)经表(biǎo)示(shì)。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员工加班明显多了(le)起(qǐ)来。大(dà)量的需求(qiú)随(suí)着会议袭(xí)来(lái)，张超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点才(cái)能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经(jīng)证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部，并在公司(sī)内(nèi)部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王(wáng)力(lì)。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭遇(yù)不(bù)硝酸银的相对原子质量是多少整数，硝酸银的相对原子顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任何水花(huā)。据点点数(shù)据统计(jì)，上(shàng)线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事(shì)业部(bù)自(zì)成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化(huà)了照片(piàn)交友软件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新(xīn)项目(mù)，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业(yè)内共识(shí)是，社交寡头格(gé)局已定，后(hòu)来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也(yě)都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌(mò)陌曾连续(xù)四次(cì)出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受(shòu)限于文(wén)化(huà)差(chà)异(yì)，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东(dōng)南(nán)亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款(kuǎn)功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌(mò)陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运营等(děng)多个方(fāng)面(mià硝酸银的相对原子质量是多少整数，硝酸银的相对原子n)均(jūn)处(chù)于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再(zài)次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余(yú)人(rén)的出(chū)海业务(wù)部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的(de)出海陌生(shēng)人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了(le)中东地区的宗教(jiào)文化约束，在(zài)没有同类竞(jìng)品的(de)情况下(xià)迅速打开市(shì)场。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构(gòu)的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分收(shōu)益用于(yú)与(yǔ)公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作(zuò)，如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了(le)降低分成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购而来(lái)的(de)探(tàn)探海外版还在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探(tàn)探(tàn)海外版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海困难源(yuán)于(yú)公司战略(lüè)失(shī)误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上的(de)投资(zī)太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水花(huā)就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王(wáng)力在接受采(cǎi)访时还在(zài)强调(diào)，“我其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉(jué)得国(guó)内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的(de)同时(shí)，做出(chū)产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前(qián)的限制和天花板，留给(gěi)其试错和调整(zhěng)的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人物均(jūn)为化名）

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