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总监和经理哪个大(dà)

　　是总经理大的(de)。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会负(fù)责，行使(shǐ)下列职权(quán)

　　（一）主(zhǔ)持公司(sī)的(de)生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划(huà)和投(tóu)资方案(àn)；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管(guǎn)理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司(sī)的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的(de)制度体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别

　　总(zǒng)经(jīng)理通常是整个组(zǔ)织中最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且(qiě)如果型(xíng)组织(zhī)(如跨国企业(yè))中(zhōng)，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常(cháng)是其(qí)所属事(shì)业单位或分(fēn)支机构(gòu)的最高负(fù)责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的第(dì)一监管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总(zǒn为什么家人的核酸检测都出来了,我的还没有出来，和家人一起做的核酸检测为什么我的没出结果g)监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的(de)高级管理人员(yuán)。

　　总干事是在总(zǒng)经理(lǐ)与部门经(jīng)理之间的职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监为什么家人的核酸检测都出来了,我的还没有出来，和家人一起做的核酸检测为什么我的没出结果和总(zǒng)经理的区(qū)别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组织里职务(wù)最高(gāo)的管理者与(yǔ)负责人(rén)。

　　而若是在规(guī)模较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通常是旗下某(mǒu)个事业体或(huò)分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某项领域的(de)第(dì)一监管(guǎn)人，如(rú)项目工程总监，财务(wù)总监，人力资(zī)源总监等，在企业中也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公(gōng)司日常业务的经营管理，经董事会(huì)授(shòu)权(quán)，对外签订合同(tóng)和处(chù)理业(yè)务(wù)；组织经营管理(lǐ)班子，提(tí)出任免(miǎn)副总经理、总经(jīng)济(jì)师、总工(gōng)程师及部门经理(lǐ)等高级职员(yuán)的人选，并(bìng)报董事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告(gào)业务(wù)情况，向董事(shì)会提交年度报告及各种报(bào)表、计划(huà)、方案(àn)，包括经营计(jì)划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职责是修订及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程；策划推进及组织协(xié)调(diào)公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；建(jiàn)立规(guī)范、高效的(de)运营(yíng)管理体系(xì)并优(yōu)化完善；制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年度(dù为什么家人的核酸检测都出来了,我的还没有出来，和家人一起做的核酸检测为什么我的没出结果)发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的(de)战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划(huà)，协调(diào)各(gè)部门的工(gōng)作，建设(shè)和(hé)发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；完成(chéng)总(zǒng)经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务(wù)。

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