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七月既望是什么意思,壬戌之秋,七月既望是什么意思

七月既望是什么意思,壬戌之秋,七月既望是什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中(zhōng)学(xué)现任校(xiào)长,准格(gé)尔旗(qí)民族中学搬迁是学校(xiào)地址(zhǐ):准(zhǔn)格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇学校性质:公办,私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动和(hé)火花塞抖动区别 为盼君归来 有很大(dà)区(qū)别的(de),首(shǒu)先积(jī)碳抖(dǒu)动(dòng),是(shì)因为压缩比不正常,空气少汽油混(hùn)合气过(guò)多导致爆(bào)震不(bù)规律所以产生抖动,但是它四个缸(gāng)喷油点火(huǒ)都正常的,积碳过多(duō)会吸(xī)收部(bù)分(fēn)汽油,在燃(rán)烧的时(shí)候不够(gòu)充(chōng)分就(jiù)会产(chǎn)生抖动,而火花塞抖动(dòng)是因为某个缸工(gōng)... 展开(kāi)详情 元征剪式举升(shēng)机排气方(fāng)法 飘雪无(wú)垠 需要排气的,一般的举升机油缸(gāng)上都有排(pái)气螺(luó)丝的(de)。

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准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民(mín)族中学简介说明文

  准格(gé)尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目标

展开学校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中学建(jiàn)于1976年(nián),是汉语(yǔ)授课选修蒙语的普通(tōng)四(sì)年(nián)制初级中学,1999年(nián)8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总(zǒng)占地面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿(sù七月既望是什么意思,壬戌之秋,七月既望是什么意思)舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校(xiào)园网络系(xì)统、双控闭(bì)路电视教学系(xì)统(tǒng)运用于教学,班(bān)班实现多(duō)媒体教学(xué),现代教育技术水(shuǐ)平走(zǒu)进自治区前列,被国家(jiā)教育(yù)部(bù)命名(míng)为“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人,其中专(zhuān)任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名(míng)教师分别获(huò)市、区、国(guó)家级(jí)“优秀教师(shī)”、“教学(xué)能手”称(chēng)号(hào)。

  学校(xiào)现有(yǒu)教学班38个,在(zài)校学生2163人,其中(zhōng)少数民(mín)族(zú)学生(shēng)893人(rén)。

   

    学校(xiào)以培(péi)养“四(sì)有”新人为目标,以“正德创新清(qīng)伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加强管理(lǐ),科(kē)研引路,开拓创(chuàng)新,教育教(jiào)学质(zhì)量稳步提高。

  先后荣获全(quán)国双(shuāng)合格“优秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全国流动人口(kǒu)子(zi)女农村留守儿童“示范家长学校”称号(hào);内蒙古自治(zhì)区“现代教育技术优秀学校”称号(hào);鄂尔多(duō)斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中语文整体改革先进(jìn)集体”称(chēng)号(hào),连续(xù)六年获全市“教(jiào)学质(zhì)量先进学校”称(chēng)号(hào)。

  承担6项国家级课(kè)题实验,现有德育(yù)、物(wù)理、作(zuò)文三步法3项(xiàng)课题成功结题(tí)。

  优(yōu)质的教育服务与良(liáng)好(hǎo)的办学质量,赢得社会的认可与支持,近年来得到(dào)社(shè)会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校(xiào)师生(shēng)以激昂的斗志,同(tóng)心同德,群策群力,向着建成自治区“校(xiào)园一流、管理一流(liú)、师资一(yī)流(liú)、设备一(yī)流、质量一(yī)流”的普通初级(jí)中(zhōng)学目标迈(mài)进。七月既望是什么意思,壬戌之秋,七月既望是什么意思p>

  学(xué)校(xiào)理念 

  校长目(mù)标(biāo)  提升(shēng)学校(xiào)内(nèi)涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族(zú)中学校(xiào)长 杨树(shù)清 

    学校(xiào)内涵式发展是实(shí)践科(kē)学发展(zhǎn)观的必然要(yào)求,是(shì)实(shí)现可持续(xù)发展的必然选择(zé)。

  走(zǒu)内涵式(shì)发展之路,更新理念是前提,培养(yǎng)人才是根(gēn)本,提高质量是核心,科研创新是动力,发展教(jiào)师是关键(jiàn),强化管理是(shì)策略(lüè),打造名(míng)校是途径。

   

    一、更新(xīn)育人理念(niàn),创(chuàng)新育人(rén)模(mó)式 

    新出台的《国家中长期教育改革(gé)和发展规划纲要》明确指出:“育人为(wèi)本是教(jiào)育工作(zuò)的根本要求”,“以(yǐ)学(xué)生为主体(tǐ),以教师(shī)为主导,充分(fēn)发挥教(jiào)师的主动性,把促进学生成长成(chéng)才作为(wèi)学(xué)校一(yī)切工(gōng)作的出发点和落脚(jiǎo)点,关心每一个学生,促进每(měi)个学(xué)生主动(dòng)地、生动活泼地(dì)发展;尊(zūn)重教育规律和学生身(shēn)心发展规律,为每个(gè)学(xué)生(shēng)提供适合的教育,培(péi)养造就(jiù)数以亿计的高素质劳动者(zhě)、数以千万计的专(zhuān)门人才和一大批拔尖创新人才(cái)。

  ”所以,作为一(yī)名教育工(gōng)作(zuò)者,不(bù)断更新自己的(de)人才(cái)观(guān)和育人理念(niàn)已成(chéng)为(wèi)一种责(zé)任和必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才(cái)观念,面向(xiàng)全体(tǐ)学生(shēng),促进学生成长成才。

  树立多元(yuán)化人才观念,尊重个人(rén)选择(zé),鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立终(zhōng)身学习观念,为(wèi)持(chí)续发展奠定基础。

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  树立系(xì)统培养观念,推进各个学段(duàn)间的有机衔接,理论与实践(jiàn)紧密结合,学校、家(jiā)庭、社会密(mì)切(qiè)配合,重视(shì)活动育(yù)人与教学(xué)育人(rén)的有机融合,不断丰富育人形式和内(nèi)容。

  注重学思结合,知行统(tǒng)一,使每一个学(xué)生(shēng)都能够得(dé)到长足(zú)发展。

   

    (二(èr))树立新(xīn)型服(fú)务(wù)观念,建设服(fú)务型(xíng)学校,营造(zào)良好的育人(rén)环(huán)境。

  在全(quán)社会大力提倡服务型政府和服务型机关的(de)背(bèi)景下,学校首(shǒu)先应该把“以人为本(běn)、以发展为(wèi)本”的思想(xiǎng)提到新的高度落(luò)实,把“为学(xué)生服务、为(wèi)家长服务、为社会服务”理念(niàn)转变为具体(tǐ)行动,内化为学校文(wén)化,把(bǎ)当前从事的工作当做一种责(zé)任和义务,把“人类灵魂的工程师”作为一种崇高的(de)事业追求而(ér)不只是一种(zhǒng)职(zhí)业定位,只有这样,教(jiào)师的心(xīn)才能(néng)真正(zhèng)潜下来(lái),静(jìng)下来。

   

    (三(sān))树立长远发(fā)展观念,教育(yù)学生(shēng)养成习惯,形成能力,为(wèi)学(xué)生(shēng)成为(wèi)人才奠基。

  答(dá)桥(qiáo)作为基础教育工作者,我们必(bì)须清醒地认识到,学校教育只能是(shì)为学生人生的发(fā)展奠定基础(chǔ),书本(běn)理(lǐ)论知识只(zhǐ)能(néng)是人生发展(zhǎn)的专业基础,学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是为(wèi)让学生成(chéng)为未来人(rén)才做(zuò)准备、打(dǎ)基础(chǔ)的地方,我们的主(zhǔ)要任务是培(péi)养学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能力(lì),适(shì)应(yīng)社会,创造未来(lái)。

   

    二、创新管理机制,提高(gāo)管理效能 

    “向目标要(yào)动力,向细节要超越(yuè),向管理(lǐ)要质量,向科研(yán)要创新”。

  学校要橘(jú)蚂实(shí)现内涵(hán)发(fā)展,管理创新势在必(bì)行(xíng),关键在于教师管理、学生管理和学校工作管理的创新。

  要坚持走(zǒu)“制度+情感+目(mù)标”的管(guǎn)理模(mó)式(shì),追求管理的精细化(huà)、规范化和人文化,不(bù)断创新(xīn)管理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师(shī)工(gōng)作评价制度(dù),加快推进(jìn)教(jiào)师(shī)管理实现三个转变。

  即教(jiào)师管理制度由(yóu)“重(zhòng)规范”向(xiàng)“重促进”转变,由“重结(jié)果”向“重(zhòng)过(guò)程”转变,由“重形式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师(shī)评价制度要(yào)充分(fēn)体现评价的过程性、发(fā)展性和激励性。

  要明确规(guī)范制度,提(tí)升(shēng)“规范”境界,引(yǐn)领教师向“没有最好(hǎo)、只有更好(hǎo)”的(de)工作品位(wèi)追求,用发展的目标激(jī)励教职(zhí)员工,摒弃(qì)“只按制度工作”的传(chuán)统思(sī)维;要(yào)坚(jiān)持(chí)教师发展与学(xué)生发展相结合、教(jiào)师发展与学(xué)校发展相结合、教师个体的全面发展(zhǎn)与个(gè)性(xìng)发(fā)展(zhǎn)相结合,特别要注重(zhòng)优秀(xiù)教(jiào)师群体的(de)建设,专门制定教(jiào)师团队发(fā)展评价激励(lì)制度,使评(píng)价(jià)激励的重点(diǎn)聚(jù)集在教师、学(xué)生(shēng)和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科学化(huà)、高(gāo)效(xiào)化(huà)。

  引导和促进教师(shī)向学习型、研究型、发展型方(fāng)向(xiàng)发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育形式,丰富德(dé)育内(nèi)容(róng),推进(jìn)学生管(guǎn)理自主化。

  以“引导学(xué)生(shēng)形成正(zhèng)确的世界观、人(rén)生观(guān)、价值观”为(wèi)目标,构建各学段有效衔接的德育体系,不断提高德(dé)育工作的吸引力和感染力(lì)。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣(róng)辱观教育,公(gōng)民意识教育(yù);加强(qiáng)心理健康教(jiào)育,重视对学(xué)生心理(lǐ)的疏导(dǎo)和沟(gōu)通(tōng),要重(zhòng)视培(péi)养学生(shēng)的责任(rèn)意识(shí)和安全意(yì)识(shí)。

  把德育与智育有机结合(hé),渗透到教(jiào)育教学的各个环节,贯穿(chuān)于学校教育、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把思(sī)想(xiǎng)品德教育和行为(wèi)养成教育有机(jī)结合起来,增强德育(yù)工作的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发展为(wèi)本,推进学校工作(zuò)管理科学化、民主化。

  重点抓好(hǎo)三项工作,一是(shì)明确(què)目标,首(shǒu)先要结合学校(xiào)实际科学地定位学校发展目(mù)标愿景,围绕学(xué)校发展(zhǎn)目标自上而下确定各部门在(zài)各(gè)个(gè)阶(jiē)段的工(gōng)作目标,引导全体(tǐ)师生确定自(zì)己(jǐ)的人生发(fā)展目标和各个阶(jiē)段(duàn)的发展计划,自(zì)下而上实现目标的过(guò)程就是逐步实(shí)现学(xué)校整体(tǐ)发展目标(biāo)的过程。

  二是(shì)科(kē)学计划,近期规划要落(luò)实长(zhǎng)远规(guī)划,学年(nián)计划要落实近(jìn)期规划,学期计划(huà)要落实学年计划,周工作安排要(yào)落实学期工作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞(jìng)聘(pìn)制和(hé)领(lǐng)导岗位目标管理(lǐ)责任制,要保证人人有事做(zuò),事事有人管,要(yào)做到(dào)工作标准(zhǔn)有高度,过程管理有力(lì)度,考核评价(jià)有尺(chǐ)度。

  努力实现四个(gè)转变,即由经验型(xíng)管理向科学型管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由(yóu)粗放式的(de)外延管理向精细化的(de)内涵管理(lǐ)转变;由(yóu)事务型管(guǎn)理(lǐ)向(xiàng)流程式管理转变;由封闭式管(guǎn)理向开放式(shì)、民主式管(guǎn)理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提(tí)高教育质(zhì)量,教学(xué)改革是动力。

  深化教学改革要以(yǐ)课标为(wèi)依据,以常规为(wèi)基石(shí),以科研为依托,以(yǐ)课堂为载体,实现(xiàn)“六(liù)化”,即教(jiào)师素质品位化,师生交往人文化,教学设计科学(xué)化,习题训(xùn)练精炼化,课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课(kè)堂为(wèi)主阵地。

  教学(xué)改革要以学生为(wèi)本,以学生的发展为本,优化教(jiào)学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着(zhe)微笑(xiào)进(jìn)课堂,带着激情进(jìn)课堂,带着爱心进课堂,带(dài)着自信(xìn)进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反思进课堂(táng)”。

  具体要明确一个(gè)中心(即以学(xué)生为主体),实现两大转变(学(xué)生自主学习,合作学习),落(luò)实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多一点深入(rù)思考的时间,多一点消化(huà)反馈(kuì)和校(xiào)正的(de)时间,多一(yī)点动手(shǒu)实践(jiàn)的(de)时间,多一点了解(jiě)社会的时(shí)间),全面提(tí)高课(kè)堂教学的(de)有(yǒu)效性(xìng),减轻学生(shēng)过重的课业负担。

  学校领导要(yào)经常(cháng)深入课堂督查、研究和(hé)指导,实现课堂教(jiào)学“零(líng)距离”管理。

  教研组要有计划(huà)地组织以(yǐ)课(kè)堂教学为主的评(píng)课(kè)活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优化知(zhī)识结(jié)构(gòu),丰富社(shè)会实(shí)践,强化能力(lì)培养。

  着(zhe)力提高学生的学习能力、实践能(néng)力、科(kē)技创新能力和自我管理能力,教育学生学(xué)会知识技能,学会动手(shǒu)动脑,学(xué)会(huì)生存生活,学会(huì)做事做人,促(cù)进学生主动适应(yīng)社会,开创(chuàng)美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐步完善能(néng)促进学生全面发展(zhǎn)和促进(jìn)教师不断(duàn)提高的评价体系,要善于发(fā)现和发(fā)展学生多(duō)方面(miàn)的潜(qián)能,发挥(huī)评(píng)价的教育功能和(hé)激励功能,帮(bāng)助学生激发(fā)兴趣,树立(lì)自信(xìn),促进学生健康成长、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四(sì))以课程建设(shè)为主要内容。

  学校(xiào)在全面执行国家(jiā)和地方(fāng)课程(chéng)计(jì)划,按(àn)要求开足开齐开好所有规(guī)定课程的同时,要积(jī)极开发和利用(yòng)各种(zhǒng)课程资源,开发校本课程。

  有(yǒu)利于培(péi)养学生(shēng)的探究精神和(hé)创新意识。

   

    四、强化(huà)队(duì)伍建设,关注教师发(fā)展 

    教育大计,教师为本。

  教师(shī)能力强、水平(píng)高(gāo),学(xué)生(shēng)才能(néng)健康成(chéng)长(zhǎng),学校才(cái)能可(kě)持续发展。

  因此,造就(jiù)一(yī)支师德(dé)高尚、业务精湛(zhàn)、结(jié)构合理、充满活力的高素质专业(yè)化教师队(duì)伍,是提升学(xué)校(xiào)内涵,提(tí)高教(jiào)育质(zhì)量的前提。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要不断(duàn)加(jiā)强(qiáng)教师职(zhí)业理想和职业(yè)道德教育,增(zēng)强广大(dà)教(jiào)师教(jiào)书育人的责任感(gǎn)和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律(lǜ),以人格魅力和学识魅力教育(yù)感染学(xué)生,做学生健康成长的(de)引路人,良好(hǎo)习惯的训练师(shī),知(zhī)识技(jì)能的(de)奠基者。

  要把师德(dé)建设摆(bǎi)在学校工作(zuò)的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的(de),校长和领导(dǎo)班子成员首(shǒu)先必须做到,要(yào)以身作则(zé),率(lǜ)先垂范,这(zhè)样才能引领全校师生强化拼搏奉献(xiàn)意识、主(zhǔ)人责任意(yì)识和行(xíng)为示范意识。

  以校本(běn)培(péi)训为平台,组织开展(zhǎn)内容丰富(fù)、形式多样的师(shī)德(dé)培训。

  要重视做(zuò)好每年一次的师德标兵评选表彰工作,将师德表(biǎo)现作(zuò)为(wèi)教师考核评(píng)价和(hé)评优聘用的前提和(hé)重要指标,采取综(zōng)合措施,建立长(zhǎng)效机制(zhì)。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水平。

  完善培(péi)养培训体系(xì),做好培养培训规划,努力抓(zhuā)好集体备课(kè)、校本(běn)研修、名(míng)师育名(míng)师和校际结对帮扶等(děng)活动,优化(huà)队伍结构,提高(gāo)教师专业水平(píng)和(hé)教学能(néng)力。

  创新教(jiào)师培训(xùn)模式,走“以(yǐ)训带研(yán),以研促训,研训结合”的(de)校本研训新路子,要做到“学有所用、用有(yǒu)所思、思(sī)有所(suǒ)得”。

  通(tōng)过(guò)研修培训、同伴(bàn)互助、自学反思、课题带动等方式,培养(yǎng)教育教学骨(gǔ)干(gàn)、专家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取(qǔ)意识、团(tuán)队合作意(yì)识、学习(xí)反思意(yì)识和专业成长意识。

   

    五、形成办(bàn)学(xué)特色(sè),打造品牌学校 

    在着力提升(shēng)学(xué)校综(zōng)合实力的(de)过程中,还(hái)应注重营造物(wù)质文化(huà)氛围,提炼(liàn)精神文化传统,形(xíng)成(chéng)制度文化支柱,切实加强校园文化建设;注重搞好(hǎo)教育信息(xī)化(huà)建设,促进教育(yù)现代化进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本校(xiào)优势(shì),选(xuǎn)中突(tū)破口,以点带面,整体优化,形成特色(sè)。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领(lǐng)导班子成员在实践中大胆(dǎn)探索,与时俱进(jìn),不断更新(xīn)教(jiào)育思想、教(jiào)育模(mó)式和教育方法(fǎ),逐步形(xíng)成一种独特(tè)的、优质的、稳定的办学(xué)风格,从整体上形成特(tè)有(yǒu)的治学方略、办学思路和办学理(lǐ)念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色(sè),树品牌。

  要(yào)在更高层(céng)面(miàn)上重视办学理念的输出与(yǔ)共(gòng)享,扩大(dà)优质资(zī)源的辐射面和影响力,进一步提升学校的创(chuàng)新(xīn)能力和品牌效应,促进学校走上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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