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北京市有几个区,北京市有几个区,都叫什么

北京市有几个区,北京市有几个区,都叫什么 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校(xiào)长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁是学(xué)校地(dì)址:准格尔旗(qí)薛家(jiā)湾镇学(xué)校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积(jī)碳抖动和(hé)火(huǒ)花塞抖动区别 为盼(pàn)君(jūn)归(guī)来 有很大区别的,首(shǒu)先积(jī)碳抖(dǒu)动,是因(yīn)为(wèi)压缩比不(bù)正常,空气(qì)少汽油混合气过多导致爆震不规(guī)律所以产生抖动,但(dàn)是(shì)它四个缸喷(pēn)油点(diǎn)火都正常的,积(jī)碳过多会吸收(shōu)部(bù)分汽油,在燃烧的时候不够充分就会产生抖动,而(ér)火花塞抖动是因为某个(gè)缸工... 展开详(xiáng)情(qíng) 元征剪式举升机排气方法 飘雪(xuě)无(wú)垠 需要排气的(de),一(yī)般的举升机(jī)油缸(gāng)上都有排气螺丝(sī)的。

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准格(gé)尔(ěr)旗民(mín)族中学现(xiàn)任校长,准格(gé)尔旗(qí)民(mín)族(zú)中学(xué)搬(bān)迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办(bàn),私立

准格(gé)尔旗民族(zú)中学简(jiǎn)介说明文

  准格(gé)尔旗民族中学(xué)

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长(zhǎng)目标

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念 校长目(mù)标
展开

   

   

编辑本段(duàn)学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课选(xuǎn)修蒙语的普通(tōng)四(sì)年制初级(jí)中学,1999年8月随(suí)旗人民政府驻(zhù)地迁址薛家湾。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍(shě)楼、多功能体艺楼、图书(shū)实验(yàn)电(diàn)教(jiào)综合楼(lóu),总建筑面(miàn)积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器(qì)按(àn)自治区“普九(jiǔ)”达标一(yī)类标准配(pèi)齐,校园网络系统(tǒng)、双控闭路电视(shì)教学(xué)系统运用于教学(xué),班(bān)班(bān)实现多媒体教(jiào)学(xué),现代教育技术水平走进自治区前(qián)列,被国家教育(yù)部命名为“农村计算机网(wǎng)络信(xìn)息站示范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人,其中专任教(jiào)师148人,学(xué)历合格率为100%。

  有43名教(jiào)师分别获市(shì)、区、国(guó)家级(jí)“优秀(xiù)教(jiào)师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个(gè),在校学生2163人,其中少数民(mín)族(zú)学生893人(rén)。

   

    学(xué)校(xiào)以培(péi)养“四有”新人为目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研引路,开(kāi)拓创新,教育(yù)教学质量(liàng)稳(wěn)步提高。

  先(xiān)后(hòu)荣获(huò)全国双(shuāng)合格“优秀家(jiā)长学校”、“群众体(tǐ)育(yù)先进单位”、全国(guó)流(liú)动人口子女农村留守(shǒu)儿童(tóng)“示范家长学校(xiào)”称号(hào);内蒙古自治(zhì)区“现代(dài)教育技(jì)术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位(wèi)标兵”、“初中(zhōng)语文整(zhěng)体改革先进集体”称号,连续六年获全市“教学质(zhì)量(liàng)先(xiān)进学(xué)校”称号。

  承(chéng)担6项国家(jiā)级课题实验,现有德育(yù)、物理、作文三步法(fǎ)3项(xiàng)课题成功结题。

  优质(zhì)的(de)教育服务与良好的办学质量,赢得社(shè)会的认可与支持,近年来得到社会各界捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全校师生(shēng)以激昂的斗志,同心同德,群策群力(lì),向(xiàng)着(zhe)建成自治区“校园一流、管理(lǐ)一流、师资一流、设备(bèi)一流、质量一(yī)流”的普通初(chū)级(jí)中学目(mù)标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校(xiào)长目标  提升学校内涵 提高(gāo)教育质量   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学校长 杨树清 

    学(xué)校(xiào)内涵式发展是实践科学(xué)发(fā)展观的必然(rán)要求,是实现可持(chí)续发(fā)展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式(shì)发展之路,更新理(lǐ)念是前提,培养人才是根本,提高(gāo)质量(liàng)是(shì)核心,科研创(chuàng)新是(shì)动力,发展(zhǎn)教(jiào)师是关键,强化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式(shì) 

    新出台的《国家中长期(qī)教育改革和发(fā)展规划纲要》明确指出:“育人(rén)为本(běn)是教育工(gōng)作的根本要求”,“以(yǐ)学生为主体,以教师为主(zhǔ)导(dǎo),充分发(fā)挥教(jiào)师的主(zhǔ)动性,把促进学生成长(zhǎng)成才作为学(xué)校一切工作的出发点和落脚点,关心每一个学生(shēng),促进每个学(xué)生(shēng)主动地、生动(dòng)活(huó)泼地发展;尊重教育(yù)规律(lǜ)和(hé)学生身(shēn)心发(fā)展规律,为(wèi)每个学生(shēng)提供适合(hé)的教(jiào)育,培养造就(jiù)数以亿(yì)计的高素质劳动者(zhě)、数(shù)以千万计的专门人(rén)才(cái)和一大批(pī)拔尖(jiān)创(chuàng)新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工作者,不断(duàn)更新自己(jǐ)的人才观和(hé)育人理念已(yǐ)成(chéng)为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成才观念,面向全体学生(shēng),促(cù)进学生成长(zhǎng)成才(cái)。

  树立(lì)多元化人才观(guān)念,尊(zūn)重个人选择,鼓励个性发展,不拘(jū)一格培(péi)养人(rén)才(cái)。

  树立终身(shēn)学(xué)习观念,为持(chí)续发展奠定(dìng)基础。

  树(shù)立系统(tǒng)培养观念,推进(jìn)各个(gè)学段间(jiān)的有机(jī)衔(xián)接,理论与实践紧密结(jié)合,学校、家庭、社会密切配合,重(zhòng)视(shì)活动育人与教学育人的有机融合,不断丰(fēng)富育人(rén)形(xíng)式(shì)和内容(róng)。

  注(zhù)重学思(sī)结(jié)合,知行统一,使每一个(gè)学生都能(néng)够得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学校,营造良好的(de)育(yù)人环境。

  在(zài)全社会大力(lì)提倡服务型政府和(hé)服务型机(jī)关的背(bèi)景下,学校首先应该把“以(yǐ)人为本、以发展为本(běn)”的思想提(tí)到新的高度落(luò)实(shí),把“为学生服务、为家长服务(wù)、为社会(huì)服务”理念转变为(wèi)具体行动,内化为学校文化(huà),把(bǎ)当(dāng)前从(cóng)事(shì)的工作当做一种责任和(hé)义务,把“人类灵魂的工(gōng)程师”作为一(yī)种崇高的(de)事业追求而不只是一种职业定(dìng)位,只有这样,教师的心才能真正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远发展观(guān)念,教(jiào)育学生养成习惯(guàn),形(xíng)成能(néng)力,为学生成为人(rén)才(cái)奠基(jī)。

  答(dá)桥作为基础(chǔ)教育(yù)工(gōng)作者,我们必须清醒地(dì)认识(shí)到(dào),学校(xiào)教育只能是为学生(shēng)人(rén)生的发展奠(diàn)定(dìng)基(jī)础(chǔ),书本理论(lùn)知识只能是人(rén)生发展的专业基础,学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是为让学生成为(wèi)未来人才做准备、打基(jī)础的(de)地方,我们的主要任(rèn)务是培养(yǎng)学生养(yǎng)成(chéng)习惯,形成能力,适(shì)应社会,创造未(wèi)来。

   

    二、创新管(guǎn)理(lǐ)机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细(xì)节要(yào)超(chāo)越,向管理要质量,向科研要(yào)创新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发展(zhǎn),管(guǎn)理创新势(shì)在必行,关(guān)键在于教师管理、学生(shēng)管理和学校工作(zuò)管(guǎn)理(lǐ)的创(chuàng)新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的管理(lǐ)模式,追求管理的精细(xì)化、规范(fàn)化和人文化,不断创(chuàng)新管理机制(zhì),提高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评(píng)价制度,加快推进教师管理实现三(sān)个转(zhuǎn)变。

  即教师管理制度由“重规范”向(xiàng)“重促进”转(zhuǎn)变(biàn),由“重(zhòng)结(jié)果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效(xiào)果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度要充分体现(xiàn)评价的过程(chéng)性、发展性和激励(lì)性。

  要明确(què)规范制度,提升(shēng)“规范”境界,引(yǐn)领教师向“没有最好、只有更好”的工作品位追求,用发展的目标激励教职员工,摒弃“只按制度工作”的传统思维;要坚(jiān)持教(jiào)师发展与学生发展相(xiāng)结(jié)合、教师(shī)发(fā)展与学校发展相结合(hé)、教师个体的全面发展与(yǔ)个性发展相结合,特别要注重优秀教师(shī)群体的建设,专门制(zhì)定教师团队发展评价激(jī)励制(zhì)度,使评价激励的重点聚集在教师、学(xué)生和(hé)学校(xiào)“三(sān)赢”的结合面(miàn)上。

  使学校(xiào)管理更趋科学化、高效化。

  引导(dǎo)和促进(jìn)教师向学习型、研究型(xíng)、发(fā)展型方向发(fā)展。

   

    (二(èr))创(chuàng)新德育形式,丰富德育内容,推进学生管理自(zì)主化。

  以“引导学生(shēng)形成正确的世界(jiè)观(guān)、人生(shēng)观、价值观”为目标,构(gòu)建(jiàn)各(gè)学段有效衔(xián)接的德育体系(xì),不断提高德育工作(zuò)的吸引力和感染力。

  加强理想信念教育,民(mín)族精神(shén)和时代精神教育,社会(huì)主义荣辱观教育(yù),公(gōng)民意识教育(yù);加强心理健康教育,重视对学生(shēng)心(xīn)理的(de)疏导和沟通(tōng),要重视(shì)培养学生的(de)责任意(yì)识(shí)和安全意识(shí)。

  把(bǎ)德育(yù)与智(zhì)育有机结合(hé),渗透到教育(yù)教学的各个环节,贯穿于学(xué)校教育、家庭教育和社会教(jiào)育(yù)的各个方面(miàn)。

  把思想(xiǎng)品(pǐn)德教(jiào)育(yù)和行(xíng)为(wèi)养成(chéng)教育有机结合起来,增强德育工(gōng)作的针对性和实(shí)效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚(jiān)持学校发展为本,推进学校工(gōng)作管理(lǐ)科学(xué)化、民主化。

  重点抓(zhuā)好三项工作(zuò),一是明(míng)确目标(biāo),首(shǒu)先(xiān)要结(jié)合学校实(shí)际科学(xué)地定位学校发展目标愿景,围绕学(xué)校发展目标自上而下确定各部门在各个阶段的(de)工作目标,引导全体师(shī)生确定自(zì)己的人(rén)生发展目标和各(gè)个(gè)阶段(duàn)的发(fā)展计(jì)划,自下而上实现目标(biāo)的(de)过程就是逐(zhú)步实现学(xué)校整体发展(zhǎn)目标的过程。

  二是科学(xué)计(jì)划,近期规划要落(luò)实长远规划,学(xué)年计划要落实近期规划,学期计划要落实学年计划,周工(gōng)作安排要落实(shí)学期工作计划;三是(shì)狠抓落实,实(shí)行教师岗(gǎng)位竞聘制和(hé)领(lǐng)导岗(gǎng)位目(mù)标管理责(zé)任(rèn)制,要保(bǎo)证(zhèng)人(rén)人有(yǒu)事做,事事有人管,要(yào)做到工(gōng)作标准(zhǔn)有高度(dù),过程管(guǎn)理有力度,考(kǎo)核评价(jià)有尺度。

  努(nǔ)力实现四(sì)个(gè)转变,即(jí)由经验型管理向科学型管(guǎn)理转变;由粗放式(shì)的外延(yán)管理向精细化的内涵管(guǎn)理转变(biàn);由事(shì)务型管(guǎn)理向(xiàng)流程式管理转变;由封闭式管(guǎn)理向开放式、民主式管理转变。

   

 北京市有几个区,北京市有几个区,都叫什么   三、落(luò)实课(kè)改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改(gǎi)革是(shì)动力。

  深化教(jiào)学改革要以课(kè)标为(wèi)依据,以常(cháng)规(guī)为基石,以(yǐ)科研为依(yī)托,以课堂为载(zài)体(tǐ),实(shí)现“六化(huà)”,即教师素质品位化,师(shī)生交(jiāo)往人(rén)文(wén)化,教学(xué)设计科学(xué)化,习(xí)题(tí)训练(liàn)精炼化,课堂教(jiào)学高(gāo)效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵(zhèn)地。

  教学改革要以学生为本(běn),以学生的发展为本,优(yōu)化教学手段(duàn),改革教学方法。

  教师进课(kè)堂要求“六带”,即“带着(zhe)微(wēi)笑进课堂,带着(zhe)激情进课(kè)堂(táng),带着爱心进课堂(táng),带着自信(xìn)进课堂,带(dài)着责任(rèn)进(jìn)课(kè)堂,带着反思进(jìn)课堂”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(即(jí)以学(xué)生为(wèi)主体),实现两大转变(学(xué)生(shēng)自(zì)主学习,合作学习(xí)),落(luò)实(shí)三维目标,创设“四多时空”(课堂(táng)给学生多(duō)一点深入思(sī)考的时间,多一点消化反馈和(hé)校(xiào)正的时(shí)间,多一(yī)点(diǎn)动手实践的时间(jiān),多一(yī)点了(le)解社会的时(shí)间),全面提高课堂教学的有(yǒu)效性,减(jiǎn)轻学生过(guò)重(zhòng)的课业负担。

  学校(xiào)领(lǐng)导要经(jīng)常深入(rù)课堂(táng)督查、研究(jiū)和指导,实现课堂(táng)教学“零(líng)距(jù)离”管理。

  教(jiào)研组要有计(jì)划地组织以(yǐ)课堂教学为主的评课活动和(hé)专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重(zhòng)点(diǎn)。

  教育改革(gé)要优(yōu)化知识结构,丰富社会(huì)实践,强化能力培养。

  着力提(tí)高学生的(de)学习能力、实践能力(lì)、科技创(chuàng)新能力和(hé)自我(wǒ)管(guǎn)理能(néng)力,教育学生(shēng)学会(huì)知识技能,学会(huì)动手动脑(nǎo),学(xué)会(huì)生存生(shēng)活(huó),学会做事做人,促进学生主动适(shì)应社会,开创美好未来。

   

    (三(sān))以评价(jià)体系为导向。

  建立并逐步完善能促进学(xué)生全面发展和促进教师(shī)不断提(tí)高的评(píng)价体系,要(yào)善(shàn)于(yú)发现和(hé)发展学(xué)生多(duō)方面的潜能,发(fā)挥评(píng)价的(de)教育功能和激励功能,帮(bāng)助学生(shēng)激发兴趣,树立自信(xìn),促进学生健康成长、主动(dòng)发展(zhǎn)、全(quán)面发(fā)展。

   

    (四)以(yǐ)课程(chéng)建(jiàn)设为主要内(nèi)容(róng)。

  学(xué)校在全(quán)面执行(xíng)国家(jiā)和(hé)地方课程(chéng)计划(huà),按(àn)要求开足(zú)开齐开(kāi)好(hǎo)所有(yǒu)规定(dìng)课程的同时,要积(jī)极开发和利(lì)用(yòng)各(gè)种课程资源,开发校本(běn)课程。

  有利于(yú)培养学生的探究精神和创新(xīn)意(yì)识(shí)。

   

    四、强(qiáng)化队(duì)伍建(jiàn)设,关注教师发展 

    教(jiào)育大计,教师为本(běn)。

  教(jiào)师能力强(qiáng)、水平高,学生才(cái)能健康成长,学校才(cái)能(néng)可持(chí)续发展。

  因(yīn)此,造(zào)就一(yī)支师德高尚、业务精湛、结(jié)构合理(lǐ)、充满活力的高素质专业化教(jiào)师(shī)队伍,是提升学校内涵(hán),提高教育质量的前提。

   

    (一(yī))加(jiā)强(qiáng)师德建设。

  要不(bù)断(duàn)加强教师职业理想(xiǎng)和职(zhí)业道德教(jiào)育,增强广大教师教书育人的责任感(gǎn)和使命感(gǎn)。

  引导教(jiào)师(shī)要(yào)关爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊名利,自(zì)尊自律(lǜ),以(yǐ)人(rén)格魅力和(hé)学识魅力教(jiào)育感染(rǎn)学生,做学生健康成长的引路(lù)人,良好习(xí)惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作(zuò)的(de)首位,校长亲(qīn)自抓,常抓(zhuā)不(bù)懈,要求(qiú)师生做到的,校(xiào)长和领导班(bān)子成员首先(xiān)必须(xū)做到,要以(yǐ)身作则(zé),率先垂范(fàn),这样才能引领全校师生强化(huà)拼搏奉(fèng)献意识(shí)、主人责任意识和行(xíng)为示(shì)范(fàn)意(yì)识。

  以校(xiào)本培训为平台,组织(zhī)开展(zhǎn)内容丰富、形式多样的师德培训(xùn)。

  要重视做(zuò)好每年一次的师德标兵(bīng)评选表彰工作,将师德表(biǎo)现作为教(jiào)师考(kǎo)核评价和评优聘用的前提和重要(yào)指标,采取综合(hé)措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师(shī)业(yè)务水(shuǐ)平。

  完善培养培训体系,做好培养培训规划,努力抓好集体(tǐ)备课、校本研(yán)修、名师(shī)育名师(shī)和校际结(jié)对帮扶等活动(dòng),优化(huà)队伍结构,提高教(jiào)师专业水平和(hé)教学能(néng)力。

  创新教师(shī)培训(xùn)模(mó)式,走“以(yǐ)训(xùn)带研,以研促训,研训结合”的校本研训新路(lù)子,要(yào)做到(dào)“学有所(suǒ)用、用有所思、思有(yǒu)所得”。

  通过(guò)研修培训、同伴互(hù)助、自(zì)学(xué)反思、课题带动等方式,培养教育教学骨干、专(zhuān)家型教(jiào)师和学科(kē)带(dài)头人。

  强化教师的(de)竞争进取意识、团(tuán)队合作(zuò)意识、学(xué)习反思意(yì)识和专业(yè)成长意(yì)识(shí)。

   

    五、形成(chéng)办(bàn)学特色(sè),打造品(pǐn)牌学校 

    在(zài)着力提(tí)升学校综合实(shí)力的过程中,还(hái)应(yīng)注重营(yíng)造(zào)物质文化氛(fēn)围,提(tí)炼精神文(wén)化传统,形成制(zhì)度(dù)文化支柱,切(qiè)实加强校园(yuán)文化建(jiàn)设;注重搞好(hǎo)教育信息化建设(shè),促进教育现代化进程。

  要(yào)遵(zūn)循教(jiào)育规律,发挥本校优势,选中突破口,以点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利条件(jiàn),鼓励教(jiào)师和学校领导班子成员在实(shí)践中大胆探索,与时(shí)俱进,不断更新教育(yù)思想、教育模(mó)式(shì)和教育方法,逐步形(xíng)成一种独特的、优质的(de)、稳(wěn)定的办学风格(gé),从整体上(shàng)形成特有的治学方(fāng)略、办学思路和(hé)办(bàn)学(xué)理念。

  要倡导教(jiào)育家办(bàn)学(xué),育名师,抓质(zhì)量,创特色,树品牌(pái)。

  要在更(gèng)高层(céng)面上(shàng)重视(shì)办学理念(niàn)的输(shū)出与共(gòng)享,扩大(dà)优质(zhì)资源的辐射面和影响力,进一步(bù)提(tí)升学校的创新能力和品牌效应,促进学校走上可持续(xù)发(fā)展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%北京市有几个区,北京市有几个区,都叫什么97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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