唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌(mò)内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启(qǐ)动(dòng)了三(sān)四个不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国(guó)内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的(de)头(tóu)把交椅，随(suí)后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业(yè)化(huà)的(de)“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持(chí)续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能(néng)做到如(rú)此，更何(hé)况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在(zài)平(píng)静(jìng)的(de)水(shuǐ)面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对(duì)此，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对(体重kg是公斤还是斤，体重50kg是多少斤duì)陌陌(mò)没(méi)有什(shén)么特(tè)别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都非常平淡，就(jiù)像一(yī)个人平静地接(jiē)受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区(qū)隔(gé)，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到(dào)新的增(zēng体重kg是公斤还是斤，体重50kg是多少斤)长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事(shì)长唐岩(yán)接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定(dìng)给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大(dà)厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市出发，搭(dā)乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班到日本东(dōng)京集中团建，一次(cì)性包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体的(de)业务(wù)层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了(le)起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在(zài)其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财经证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部(bù)分(fēn)部门(mén)，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推(tuī)动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌(mò)创新事(shì)业部(bù)，并在(zài)公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再(zài)是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会(huì)随之(zhī)而来(lái)。张超(chāo)告(gào)诉时(shí)代财体重kg是公斤还是斤，体重50kg是多少斤(cái)经(jīng)，如(rú)果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极有可能因没(méi)有发展前景而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的(de)一系列(liè)举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题(tí)核(hé)心(xīn)所在，对(duì)不同业(yè)务的理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉(jué)不(bù)会出错。相比之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是(shì)创(chuàng)始人与职业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就(jiù)班(bān)。唐(táng)岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点(diǎn)数(shù)据(jù)统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目(mù)，但(dàn)至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次(cì)出海，几乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形(xíng)态，这些应(yīng)用并没有打开海(hǎi)外陌生人(rén)社(shè)交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了一(yī)款(kuǎn)功能上有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品(pǐn)形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化(huà)运(yùn)营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海(hǎi)业务(wù)部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的(de)情况下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存在(zài)营收(shōu)结构的症结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来(lái)产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了(le)降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的(de)探探(tàn)海外版还在持续运营(yíng)。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场下(xià)载及活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马(mǎ)来(lái)西亚等东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难(nán)源于公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优(yōu)先级(jí)都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我其实(shí)不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市场还没有到一个(gè)特别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了(le)最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突(tū)破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为(wèi)化名）

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