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日本人知道我们恨他们吗,日本认为中国强大吗

日本人知道我们恨他们吗,日本认为中国强大吗 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在的房地产(chǎn)很难(nán)再出现像(xiàng)过去(qù)十年(nián)的系统性行情。”思(sī)睿集团合(hé)伙(huǒ)人、首席经济学家洪灏(hào)向(xiàng)《红(hóng)周刊》表示,房地产行业(yè)分(fēn)化的愈(yù)加明(míng)显,让(ràng)机(jī)构和投资(zī)者的关注(zhù)度(dù)从板块向单个标的转移(yí)。上海利(lì)檀(tán)投资董事长陈昊扬向《红周刊》指出,从行业来(lái)看,无论是业绩,还是(shì)估值,房地(dì)产都(dōu)已经(jīng)双杀(shā)到(dào)了最(zuì)底部,而且是反复地杀到了底(dǐ)部,再往下的空间已(yǐ)经不大了。

  三道红线(xiàn)等指标(biāo)

  成挖(wā)掘(jué)个股阿尔法(fǎ)重(zhòng)要参考

  那么(me)如何寻找房地产个股的阿尔法呢?

  洪灏提(tí)醒,在房地(dì)产(chǎn)赛(sài)道中(zhōng)进行选择,需要(yào)非常小心(xīn),避免选了半(bàn)天,标的公(gōng)司(sī)出现爆雷(léi)的情况。除(chú)此之外,洪灏(hào)指出(chū),需要满足以(yǐ)下三(sān)个基准:有大的国资背景(jǐng)的、杠杆率较(jiào)低的(de)、此(cǐ)前没(méi)有踩过红(hóng)线的(de)。

  他还(hái)表(biǎo)示(shì),如果关注一下今年房(fáng)地(dì)产的开(kāi)发资金来源,可以发(fā)现,其实银行的信贷倾(qīng)向(xiàng)是不(bù)太愿意(yì)给房企贷款(kuǎn)的,房企的(de)主要资(zī)金来源来(lái)自新(xīn)盘(pán)的销售。但今(jīn)年新房的(de)销售情况相(xiāng)较(jiào)一般。再关注(zhù)一下,哪些房企能从银行拿到钱,其(qí)实主(zhǔ)要还是那(nà)些有国企背景(jǐng)的(de)房企,民(mín)营房企(qǐ)相对比较困难(nán),所以整个行业(yè)出现(xiàn)了一个很明显(xiǎn)的分化,无论是(shì)在销售,还是融资等(děng)各个方面都非常明显。现(xiàn)在有国资(zī)背景的房(fáng)企(qǐ)在资本(běn)市场表现(xiàn)相对(duì)较好(hǎo),但(dàn)没有(yǒu)国资背(bèi)景的民营房企(qǐ)股价大(dà)多表现很一般(bān)。

  陈昊(hào)扬则向《红周(zhōu)刊(kān)》表示,在房(fáng)地(dì)产行业内(nèi),我(wǒ)们(men)的逻辑(jí)是(shì),“寻找(zhǎo)最后的赢家(jiā)”。而(ér)具体到如何挖掘,我(wǒ)们会特(tè)别重视企业的成本优势,更(gèng)具体一点,就(jiù)是它的净借贷水(shuǐ)平(净负债率(lǜ))是不(bù)是行业内(nèi)的最低(dī)水平;利润率是不是(shì)行业内最高的(de);融(róng)资成本是(shì)否是行业内最(zuì)低的;建安成本是否(fǒu)也是业(yè)内最(zuì)低的(de);这些都是我们(men)看重的(de)一(yī)家房企的综合(hé)成本。

  需要注意(yì)的是,能(néng)够同时满(mǎn)足上(shàng)述条(tiáo)件的房企并不多(duō)。即(jí)便是在国(guó)央企中,仍有部(bù)分房(fáng)企(qǐ)出现了(le)“三道红线”的“踩(cǎi)线”情况,且(qiě)有逐渐恶(è)化的趋势。以A股为例(lì),《红周刊》根据Wind数(shù)据整(zhěng)理发现,截至2022年(nián)末,天房发展、陆家嘴、格力(lì)地(dì)产、西(xī)藏(cáng)城投、中(zhōng)交地产、中(zhōng)国(guó)武夷等国(guó)央企“三道红线(xiàn)”全踩(cǎi)。

  除(chú)此之外,城建(jiàn)发展(zhǎn)、京投发(fā)展、光明地产(chǎn)、云(yún)南城(chéng)投、首开股份、珠江股份、城(chéng)投控股等(děng)国央(yāng)企房企也踩(cǎi)了“三道红线”中的两条(tiáo)。

  2022年激进扩张房(fáng)企(qǐ)

  需警惕其重蹈覆(fù)辙(zhé)

  不难看出,即便是(shì)有(yǒu)着较稳(wěn)健特色的国(guó)央企房企,其财务指(zhǐ)标称得上完(wán)全健康的仍是少数。而更加值得注意的是,在2022年,不少(shǎo)国企,甚(shèn)至地方国企开(kāi)始(shǐ)大(dà)举扩张。而这无疑(yí)又进一(yī)步考(kǎo)验着国央企(qǐ)的(de)资(zī)金链情况。

  对房企而言(yán),扩张速度的(de)张弛有度(dù)尤为重(zhòng)要,节(jié)奏把握准确,有助于房企储备优质“弹(dàn)药”;但过于乐(lè)观(guān)的预判(pàn)未来市场,以及过于(yú)激(jī)进(jìn)的扩张拿地节奏也(yě)有可能让房企(qǐ)重蹈此前的高杠杆覆辙。

  陈昊(hào)扬(yáng)以其配置的一(yī)家房企进行举例,它从2018年开始到2021年,连续4年的净借(jiè)贷比例都(dōu)维持在33%左右,完全没有(yǒu)增加(jiā)杠杆比(bǐ)例。而到2022年,这家房(fáng)企明显感觉到机会来了,其开始在一线城市进行(xíng)大举拿地,净负债率也由此前的33%左右水准提高到45%左右,涨了(le)接(jiē)近三分之一。与此同(tóng)时,该房企新购入地块(kuài)也实现了快(kuài)速的(de)开盘(pán)利用率,预计今(jīn)年(nián)会有更多的楼盘入市。像这类企业就符(fú)合“最后的赢家”的特点。一方(fāng)面,在(zài)于它本身(shēn)储(chǔ)备(bèi)了很多弹药,去年拿(ná)地(dì)超1000亿元(yuán),且其中一(yī)半在一线(xiàn)城(chéng)市,另外一(yī)半(bàn)也主要集中(zhōng)在(zài)强(qiáng)二线和(hé)二线(xiàn)城市;另一方面,它的扩张是有节制地扩张(zhāng)。

  陈昊扬同样提醒道,与之相反,有些(xiē)房企的(de)扩张(zhāng)速(sù)度让人感(gǎn)觉又回到了2016年、2017年,或者(zhě)说看到了2016年~2020年期间扩张的民营企业(yè)的(de)影子。虽然说(shuō),见到机(jī)会时要出手(shǒu),但出手的章(zhāng)法仍(réng)要小心,如果负债率扩张得太快(kuài),但未来的两(liǎng)年市场没有想(xiǎng)象得那么好,可(kě)能(néng)会重(zhòng)蹈覆(fù)辙。

  那么如何(hé)来衡量一(yī)家(jiā)房企的扩张速度是否(fǒu)激(jī)进?陈昊扬向《红周刊》表示,主要还是(shì)看房企的净负债(zhài)率水平,在我看(kàn)来,这个比例(lì)如果超过60%,就是扩张得过于快速了。

  不(bù)难看出,这一标准要比“三(sān)道红线(xiàn)”对房企的净负债率要(yào)求不得高于100%要更加严格。陈昊扬解释,当前房(fáng)地产行业的复苏(sū)速度并(bìng)没有那(nà)么快,所(suǒ)以要规避公司净(jìng)负债(zhài)率提高(gāo)到(dào)一个比较危险的水(shuǐ)平(píng)。

  《红周刊(kān)》对(duì)在2022年拿地(dì)较积极的房企(qǐ)梳理(lǐ)发现,中(zhōng)交地(dì)产、中(zhōng)国金茂、华(huá)发股(gǔ)份、越秀地(dì)产、绿城中国、保(bǎo)利(lì)发展(zhǎn)等房企2022年净负债率都在60%之上。其(qí)中(zhōng),中(zhōng)交地产净负债率(lǜ)持续居(jū)高不下,在2020年至(zhì)2022年期间,依次为317.70%、284.61%、280.23%。

  与之形成鲜明(míng)对(duì)比的是,华润置(zhì)地、中国海(hǎi)外发(fā)展、万科A、滨江集团、招商蛇口、龙湖(hú)集团等房(fáng)企在践行较(jiào)积极的(de)拿地(dì)策略的(de)同时,也较好(hǎo)地控制了公司(sī)的扩张速(sù)度与净负债率水(shuǐ)平(见附表)。

  寻找“最后的赢家”是房地产(chǎn)α机(jī)会之一,三道红线等(děng)指标(biāo)成重要参考

  滨江集团等个别(bié)民营房企(qǐ)

  或具备“最后赢家”的黑(hēi)马特(tè)质

  陈昊(hào)扬(yáng)指出,实际上,他们是以同(tóng)一(yī)筛选标准来(lái)看国央(yāng)企与民营房企(qǐ),但在(zài)各(gè)维(wéi)度的实(shí)际(jì)表现上,国(guó)央企(qǐ)确(què)实会更胜(shèng)一筹(chóu)。如国(guó)央(yāng)企的融资成本(běn)更(gèng)低,融资(zī)渠道(dào)也更(gèng)顺畅,能够做到想融就融,这样,国(guó)央(yāng)企自然(rán)而(ér)然就(jiù)具有天然优势。

  虽然对比民(mín)营房企(qǐ),机(jī)构更加看好国央(yāng)企,但这(zhè)也(yě)并不(bù)意(yì)味着(zhe),民营企业中就(jiù)没有“黑(hēi)马”的存在。

  据(jù)《红(hóng)周日本人知道我们恨他们吗,日本认为中国强大吗刊》梳理发现,仍(réng)有少数(shù)民营房企同(tóng)样受到(dào)机(jī)构的青(qīng)睐。比如,根据2023年一季报(bào),滨江集团的(de)十(shí)大(dà)流通(tōng)股东中新(xīn)进了(le)“中国工商银行(xíng)股份有限公司-景顺长城(chéng)中国回报灵活配置混合型证(zhèng)券投(tóu)资基(jī)金”“全(quán)国社保基(jī)金一(yī)一六组合”等(děng)。

  除(chú)此之外,自2021年开始,百亿(yì)私募珠海阿巴马资(zī)产管理有(yǒu)限公司就长期持有滨(bīn)江(jiāng)集团(tuán)。根据一季(jì)报(bào),该资产公司的几只产品合计持有滨江(jiāng)集(jí)团9543万股(gǔ),约占(zhàn)流通A股的3.56%。

  滨江集团的受青睐,和其(qí)自身的(de)基本面表现存在一定关系。2020年(nián)以来(lái)的近三年时间(jiān),房(fáng)地(dì)产(chǎn)市场(chǎng)整体在走“下坡路”,但作为杭州(zhōu)本土房企的滨江集团仍是表现出较强的韧劲,2020年以来,滨江集团在(zài)业绩表现、销售规(guī)模、新增土储(chǔ)、股价(jià)表现等多维度都表现了较强的增长势头。

  业绩方面,2020年(nián)~2022年(nián)期间(jiān),滨江集团扣非归母净(jìng)利润依(yī)次为(wèi)21.27亿元、29.87亿元、37.22亿元;依(yī)次实现同(tóng)比增长32.74%、40.40%、24.60%。而根据近期发布的2023年一季报,今年一(yī)季(jì)度(dù),滨(bīn)江集团更是实现了扣非归母净利润(rùn)5.41亿元,同比增长(zhǎng)134.07%。

  在房地产“青铜(tóng)时代”仍能保持自身业绩(jì)的持续增长,和滨(bīn)江集团(tuán)扎根杭(háng)州的(de)战略布局(jú)关系密切。根据2022年年(nián)报,滨江集团有近七成营收来自杭州(zhōu)地区(qū),而(ér)在2021年,杭(háng)州地区(qū)的(de)营收比重只占到近六成。近三年(nián)持(chí)续稳居杭州(zhōu)房企(qǐ)销售排名第一。

  与此同(tóng)时,滨江集团在杭州的土储补充同样较为积(jī)极,根据诸葛(gé)找(zhǎo)房、住在杭(háng)州网数据显示,2020年、2021年、2022年(nián)在(zài)杭拿地金(jīn)额(é)依次为404.6亿元、237.1亿(yì)元、479.4亿元,同(tóng)样持续(xù)稳(wěn)居(jū)杭(háng)州的本(běn)土第一。

  而滨江集团在杭(háng)州的较(jiào)突出(chū)表现,也让滨江集团(tuán)的房(fáng)企排名(míng)迅速提升。到2023年,滨江(jiāng)集团(tuán)的房企排名已冲进前十,根据中(zhōng)指数据,2023年前4月,滨江集团实现销售额607.3亿元,位(wèi)列房(fáng)企第九位(wèi)。

  值(zhí)得(dé)注(zhù)意的是,2020年至今,滨江集团股(gǔ)价翻了超一倍以上,而近期,滨江集(jí)团更是(shì)迎来多家机构的(de)集中调研。滨江集团发布公告表(biǎo)示(shì),公司于(yú)5月10日接受了信达证(zhèng)券、金鹰基金(jīn)、建信(xìn)养老、新华(huá)养老等(děng)18家(jiā)机构调研。

  产业链布局重(zhòng)点(diǎn)移(yí)至(zhì)存量赛(sài)道(dào)

  机(jī)构在下游家纺、家居、物业觅(mì)α

  实际上(shàng)房地产开(kāi)发(fā)只是(shì)房(fáng)地(dì)产产业链上的(de)中游环节,其(qí)上(shàng)游主要为钢铁、水泥(ní)、建材(cái)、玻纤等(děng)材(cái)料供应商,而下游应用行业(yè)主要包括中介服务、家(jiā)用电(diàn)器、物业管(guǎn)理、家居用品。综合(hé)《红周(zhōu)刊》的采访,房(fáng)地产开发(fā)环节与上游(yóu)材料端息息相关,新盘(pán)开工不足导致上(shàng)游不被看(kàn)好,机构寻(xún)觅(mì)个(gè)股阿尔(ěr)法的思路(lù)渐(jiàn)渐移至下游。“中国房(fáng)地产行业在进(jìn)入存量房时代(dài),所(suǒ)以对地(dì)产产业(yè)链,尤其是偏消费属(shǔ)性(xìng)的家装家居领域,我(wǒ)们相(xiāng)对看好,因为居民(mín)保(bǎo)有的住房规模越来越大,随着时间的(de)增(zēng)加(jiā),内装更新的需(xū)求也会越来越多(duō)。美国过去的数据充分说明了这(zhè)一点,在新(xīn)房销售见顶之后(hòu),家具消(xiāo)费(fèi)的增长(zhǎng)却(què)一直都很好。对于地产产业链(liàn),我们相对看(kàn)好和内装相(xiāng)关的行(xíng)业,例如消费建材、家居(jū)装饰等(děng)。”万家基金人士表示。

  而(ér)根(gēn)据《红(hóng)周(zhōu)刊》对(duì)下游细分中相关赛道龙头(tóu)年内表现(xiàn)的统计,目前暂居前两位的都是来(lái)自(zì)家纺赛道的公司,它们分别是富安娜和水星家纺,特别是前者在月线(xiàn)连(lián)收(shōu)七(qī)根阳(yáng)线的基础(chǔ)上,年(nián)内迄今涨幅已经(jīng)逼近30%。

  以(yǐ)前者(zhě)为(wèi)例(lì),富安娜主要从事纺织家居、睡眠家居、生活类产品(pǐn)的(de)研发、设计、生产及销(xiāo)售,旗(qí)下拥(yōng)有原创“富安娜”“VERSAI 维莎”“馨而乐”和“酷奇智”自有品牌。第一季度报告显示,报(bào)告期内(nèi),富安娜实(shí)现营业收入约6.2亿(yì)元,同比减少7.57%;不(bù)过实(shí)现(xiàn)归属(shǔ)于上市公司股东的净(jìng)利润约1.11亿元,同比增长5.28%。

  而从(cóng)上市公司一(yī)季(jì)报的十(shí)大流通股股东来看,能(néng)够发现该(gāi)股早已(yǐ)成为基金重仓股的(de)天下(xià),彼时(shí)包括(kuò)公募(mù)的中欧价值(zhí)发现(xiàn)、中欧潜力价值、工银瑞(ruì)信灵(líng)动价值、宝盈新价值和私募的明(míng)河2016,都在(zài)其中出现,占(zhàn)据(jù)了半壁(bì)江山(shān)。需要(yào)强调的是,中欧(ōu)的两只基金都是价值派基金经理曹名长在(zài)管的产品(pǐn),首季(jì)其同时重(zhòng)仓的(de)房地产(chǎn)产(chǎn)业链股(gǔ)票(piào)还有金地集团和(hé)大亚(yà)圣象。

  对比而言,前几年曾(céng)经风光一时的家居板块也(yě)因疫(yì)情、消费(fèi)复(fù)苏进(jìn)程(chéng)缓(huǎn)慢(màn)等多因(yīn)素一度沉寂,不过(guò)好(hǎo)在困境反转露(lù)出(chū)曙光,家居板块中(zhōng)年内(nèi)表(biǎo)现(xiàn)最好的是(shì)志邦家(jiā)居。同一时间(jiān)段(duàn),该股(gǔ)年内(nèi)上涨已(yǐ)经超过23%,从业绩来看,无论是营收还是归(guī)母净利(lì)润,公司(sī)都实现了(le)同比(bǐ)双(shuāng)升。

  从公司的(de)十大流通股股东来(lái)看,《红周刊》发(fā)现广(guǎng)发基(jī)金经理罗(luó)洋慧(huì)眼独具,一(yī)季报中他管(guǎn)理(lǐ)的广发策略优选和广发安(ān)宏(hóng)回报均(jūn)增加了持(chí)股,而这两(liǎng)只(zhǐ)产品也成为志邦(bāng)家居十大(dà)流通股(gǔ)股东(dōng)中仅有的(de)两只公(gōng)募(mù)。有意思的是,他似乎对于定制家居类(lèi)标的情有独钟(zhōng),在(zài)另一家赛(sài)道(dào)公(gōng)司日本人知道我们恨他们吗,日本认为中国强大吗金(jīn)牌橱(chú)柜中,他管理的全部三只产品均登榜十大流通(tōng)股股东,其也成为他的独门重仓股(gǔ)。

  除去家居家纺外,下(xià)游(yóu)的(de)物业股也越来越被机构所青睐,不过这类标的大多在香港上市,如(rú)何选择成为(wèi)难题(tí)。对此(cǐ),前(qián)述(shù)上海公募基金经理举例(lì)分(fēn)析:“物业服务不是一个高毛(máo)利的行(xíng)业,挣钱很辛苦(kǔ),我选(xuǎn)公司还是希望挣的是市(shì)场化应该(gāi)挣的钱(qián),以我曾(céng)经买的绿城服(fú)务为例(lì),它在中高(gāo)端(duān)楼(lóu)盘占比是(shì)比较高(gāo)的,每年到期的合同里(lǐ)提价成功率在30%~40%。它能做(zuò)到滚动(dòng)的大部分项目到(dào)期之后,经过(guò)两(liǎng)三(sān)轮(lún)合同周期还能做到产品提价。”

  “行业里真正能(néng)做到(dào)产品提价的(de)公司很(hěn)少,因(yīn)为物业公(gōng)司很容易一开始是挣钱的(de),后面(miàn)因为保(bǎo)安(ān)这(zhè)些固定人员成本的(de)年度增长,不过(guò)服(fú)务(wù)没有特别(bié)好,客户没有(yǒu)那(nà)么满意,能做(zuò)到提价(jià)难度是非常大(dà)的。但是该(gāi)公司能在(zài)业内做(zuò)到到期之(zhī)后(hòu)提(tí)价(jià)率比较高,这跟它的定位和比较好的(de)服务是有(yǒu)关系的。”他进一步强调。

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