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总监和(hé)经理哪个大

  是总经理大的。

总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

  总经理大。

经(jīng)理对董事会负责(zé),行使(shǐ)下列职(zhí)权

  (一)主持公(gōng)司(sī)的生产(chǎn)经营管(guǎn)理工作,组织实施董事会决议;

  (二)组织实施公(gōng)司年度经营计(jì)划和投资方案;

  (三)拟订公(gōng)司(sī)内(nèi)部(bù)管理机构设置方案(àn);

  (四)拟(nǐ)订公司(sī)的基本(běn)管理制(zhì)度;

  (五)制定公司的(de)具(jù)体规章。

总监工作内容(róng)

  修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流程;

  策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整;

  建立规(guī)范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善(shàn);

  制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

总监和(hé)总经理的区别(bié)

  总(zǒng)经理通常是整个组织中最高的管理者(zhě)和负责(zé)人。

  而(ér)且如果型组织(如跨国企业)中,总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色(sè),通(tōng)常是其(qí)所属事业单位或分支机构的最高负责人。

  总监通常是(shì)某一领域(yù)的第一监管(guǎn)人员,例如项(xiàng)目总(zǒng)监、财务总(zǒng)监、人(rén)力(lì)资源(yuán)总监等等。

  也是企业的高级管理人员。

  总干事是在总经(jīng)理与部门经理之间的职位等级。

总(zǒng)监和经理(lǐ)谁大?

  总(zǒng)经(jīng)理比总(zǒng)监(jiān)的职务大。

  总监(jiān)和总经理的(de)区别:

  1、总经(jīng)理(lǐ)通常就是整个组(zǔ)织里职务最(zuì)高的管(guǎn)理者与负责人。

  而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业(yè)),总经理所扮(bàn)演的角色(sè),通(tōng)《风起陇西》讲述了什么故事,《风起陇西》讲述了什么故事情节常(cháng)是(shì)旗下某(mǒu)个事业(yè)体(tǐ)或分支机构的最高负(fù)责人。

  2、总监一般为某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人,如项目工程总监,财务(wù)总监,人(rén)力(lì)资源总监等,在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员(yuán)。

  总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

  3、总经理的(de)主要职(zhí)责是负责公司日常业务的经营管理,经董(dǒng)事会授(shòu)权,对外签订合同(tóng)和处(chù)理(lǐ)业务;组(zǔ)织经营管理班子(zi),提出任(rèn)免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及部(bù)门(mén)经理等高级职(zhí)员的人选,并(bìng)报董事(shì)会(huì)批准;

  定(dìng)期向董事(shì)会报告业务情(qíng)况,向董事会提交年度(dù)报告及各种报表、计划、方案,包括经营(yíng)计(jì)划、利润(rùn)分配方案、《风起陇西》讲述了什么故事,《风起陇西》讲述了什么故事情节弥补亏损方案等。

  4、总监的(de《风起陇西》讲述了什么故事,《风起陇西》讲述了什么故事情节)主要职责是修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程(chéng);策(cè)划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调整;建立规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完(wán)善;制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施;

  制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划,推(tuī)动并确(què)保营(yíng)业(yè)指标的顺利(lì)完成;制定(dìng)运营中心各部(bù)门的(de)战略发(fā)展和(hé)业(yè)务计划,协(xié)调各部(bù)门的工作,建设和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍;完成总经理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

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