唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个(gè)不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北(běi)非等地市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些(xiē)项目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部(bù)，这被普(pǔ)遍(1039违章代码是什么意思 1039违章代码扣分吗biàn)认为是(shì)唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来(lái)说，在国内社交格局基本(běn)已定(dìng)、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞(páng1039违章代码是什么意思 1039违章代码扣分吗)大的(de)用(yòng)户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)连续32个季(jì)度(dù)持续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更(gèng)何(hé)况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌陌危(wēi)机四(sì)伏(fú)。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还(hái)是陌(mò)陌(mò)App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明(míng)显增(zēng)长，甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经连续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任(rèn)陌陌(mò)CEO时(shí)就(jiù)曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常(cháng)平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲(qū)线。只可惜(xī)，这样的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班(bān)，在陌(mò)陌工作的(de)张超对(duì)时代财经表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就不可能在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在(zài)同量级企业(yè)里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从(cóng)北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包(bāo)下(xià)了当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束(shù)了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评(píng)，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥(chì)相(xiāng)关(guān)负责(zé)人。类似情况在此前王(wáng)力任(rèn)期内几(jǐ)乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也(yě)要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大(dà)规模(mó)的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一(yī)同回归的还(hái)有他的(de)妻子(zi)张思川(chuān)。她(tā)被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业(yè)部，并在(zài)公(gōng)司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出(chū)新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列(liè)举措，打消了他的念(niàn)头。他(tā)希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他(tā)都能一针见血地(dì)指出(chū)问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职(zhí)这么(me)几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归，再(zài)次(cì)吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这(zhè)一(yī)新作没能(néng)打响任何水花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事业部(bù)自(zì)成立(lì)以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目(mù)，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如(rú)今的(de)业内共识(shí)是(shì)，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出(chū)海战略能否(fǒu)成(chéng)功(gōng)，还要打上(shàng)一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己(jǐ)的英(yīng)文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差异(yì)，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化(huà)运营等多个方面均处(chù)于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束(shù)，在(zài)没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模(mó)至(zhì)少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却(què)存(cún)在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来(lái)的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优先级都(dōu)要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎(shèn)重了，好几个海外业(yè)务只投了(le)十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时还(hái)在(zài)强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能(néng)力，去做一个印度市场(chǎng)有什么(me)用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前的(de)，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为最(zuì)后的底牌(pái)，当(dāng)下(xià)陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板，留给(gěi)其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

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