雪豹财经社独家获悉，京(jīng)东(dōng)高级副总(zǒng)裁、自有品牌(pái)负(fù)责(zé)人王笑松(sōng)于近日(rì)退休。他是在京(jīng)东供职(zhí)15年的(de)老(lǎo)兵，曾掌管GMV贡献占比最高的业务(wù)。

　　京东市值(zhí)最(zuì)高的子(zi)集(jí)团京东健康进行了近年来(lái)最(zuì)大的组织变革，新成(chéng)立即时零售(shòu)部(bù)和线下医疗业务部，原数字健康业务(wù)部和政府事务部更名为企(qǐ)业(yè)业务部(bù)和(hé)公共事务与(yǔ)合规部(bù)。

　　刘强东掀起的(de)人(rén)事巨变背后，是京东在存量(liàng)竞争环境下，从开疆拓土到以守为攻的战略转换。

　　作者(zhě)丨闫学功

　　每一次刘(liú)强东从(cóng)幕(mù)后(hòu)回归台前，都会带来整个京东巨大的人事变动(dòng)，最近的这一次也不例外(wài)。从集团到子公司，从CEO到各大(dà)高管，这场震动还在持续。

　　雪(xuě)豹(bào)财经社(shè)独家获(huò)悉(xī)，原京东集团高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责人王(wáng)笑松于近日卸任，与前(qián)CEO徐雷同日退(tuì)休。京东副(fù)总裁(cái)、惠(huì)寻(xún)业(yè)务负责人汤恒(héng)晟出任京东自有品牌代理负责(zé)人，向(xiàng)京东集团董事会主席刘强(qiáng)东和京东CEO许冉汇报。京东的自有品牌业务主要包括京东京造和惠寻。

　　京(jīng)东市(shì)值最大的子公司京东健康，也迎来了近年来最(zuì)大的架构(gòu)调整(zhěng)。雪豹(bào)财经社独家获悉，京东健康近日新成立即时零售部和线下医疗业务部，将原数字健康业务部和政府事务部更名为企业(yè)业(yè)务部和公共事务与合规部。

　　“刘(liú)强东从未离(lí)开”，在京东(dōng)内部，从前CEO徐雷到普通员工都对(duì)这句(jù)话深(shēn)信(xìn)不疑(yí)。去年底(dǐ)，刘强(qiáng)东用一次严(yán)厉(lì)的(de)高管批评会议宣告回归后，一(yī)名内部员工评价(jià)称(chēng)，“随着一系列调(diào)整，东哥的(de)影子无处不在。”

　　刘强东曾三(sān)次“放权(quán)”，但(dàn)当他认为(wèi)公司遭遇危急时刻，便(biàn)强势(shì)回(huí)归，带着变革决(jué)心推动(dòng)这架巨大机器上(shàng)的齿轮(lún)继(jì)续转动。

　　上一次是在(zài)京东内部被称为“至暗时刻”的2018年(nián)，刘强东换下(xià)了大批(pī)高管，将徐雷推(tuī)上前台(tái)。如今，多次直言京东(dōng)遭遇危机(jī)的刘强东打起了低价(jià)战争，并又一次推动了(le)自(zì)上而(ér)下(xià)的人事变(biàn)革，原CFO许冉(rǎn)被(bèi)他推到前台。

　　时隔(gé)4年的两次巨大(dà)变革背后，京东到底(dǐ)发生(shēng)了(le)什么？

　　高级副总裁王笑松与徐雷同(tóng)日退休

　　徐(xú)雷“荣休(xiū)”的消息在(zài)京(jīng)东(dōng)今(jīn)年Q1财报发布(bù)当日传出，迅速发(fā)酵，但这只是京东人事巨(jù)变最(zuì)引(yǐn)人瞩目(mù)的一个缩影(yǐng)，下(xià)面还有(yǒu)更大的暗流汹涌。

　　京东在一封内部信中称，高级副总裁、自(zì)有品(pǐn)牌负(fù)责人王笑松因(yīn)个人原因(yīn)提(tí)出退休(xiū)申请，管理层批准后同(tóng)意。公(gōng)司对王笑(xiào)松多年来(lái)为京东(dōng)作(zuò)出(chū)的贡献表示感(gǎn)谢，肯定了他在(zài)3C业务、生鲜业务及自有品牌业务的成绩。王(wáng)笑(xiào)松退休(xiū)的原因与徐雷一样。

　　多名京东内部人(rén)士告(gào)诉雪豹财经社，针对高(gāo)层的变动还将继续。

　　很多京(jīng)东(dōng)员(yuán)工对王(wáng)笑松的(de)退(tuì)休并不(bù)感到(dào)意外。一名员工评(píng)价称，“他从中(zhōng)心一路走(zǒu)到边(biān)缘。”另一名员工透(tòu)露，在去年底的京(jīng)东(dōng)内部会议(yì)上，刘强(qiáng)东批评(píng)的高(gāo)管中有(yǒu)王笑松(sōng)。

　　王笑松于(yú)2008年加入京东，比(bǐ)徐雷正式加入(rù)还早一年，在京东(dōng)工作15年。他曾是京东最年轻(qīng)的副总裁，历任3C事(shì)业部、生鲜事业部(bù)负(fù)责人，颇受刘强东(dōng)器重。

　　2018年初，京东组建(jiàn)三大事业群：大快(kuài)消(xiāo)事(shì)业群、电子文娱事业群、时尚生活事业群，其中大快消事业群由生鲜事业部、消(xiāo)费品事业部以及(jí)新通(tōng)路事业(yè)部(bù)构成。王笑(xiào)松担任大快消事业群总裁，同时升任(rèn)京东高级(jí)副(fù)总裁(cái)，他手握(wò)京东GMV贡献占(zhàn)比最大的业务。

　　也是在同一年(nián)，京东(dōng)经历内(nèi)部公(gōng)认的“至暗时刻”，股(gǔ)价(jià)震荡下行，用(yòng)户数被拼多多超越。

　　当时，阿里旗下的盒马(mǎ)在新(xīn)零(líng)售赛道不(bù)断开疆拓土，曾带队组建京东自营生鲜超市(shì)7FRESH的王笑松(sōng)被派(pài)去打这场硬(yìng)仗。王(wáng)笑松曾(céng)对媒体表示(shì)，从2家到1000家门店，7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但事实上(shàng)，7FRESH的这场仗打得并不顺利，一年(nián)时(shí)间内仅(jǐn)开店十余家，不到盒(hé)马同期的1/10。

　　是年底，刘(liú)强东强势主导了京东的人(rén)事变革，王笑松在(zài)新一轮调整(zhěng)中“地盘”缩水，只负责生鲜事业(yè)部（7FRESH被并(bìng)入(rù)生鲜事(shì)业部）。也(yě)是在(zài)这一年，徐雷(léi)被推(tuī)到(dào)前台，出任(rèn)京东零标准大气压和常温常压，常温下的标准大气压售(shòu)CEO。

　　此后，王笑松一路被边(biān)缘化，2019年从生鲜(xiān)事业(yè)部(bù)离任，2020年(nián)出(chū)任自有品牌负(fù)责人。自有品牌业务主要包括京东京造和惠寻(xún)，在京东内部(bù)相对边(biān)缘，营收占(zhàn)比不高。

　　此次接(jiē)任(rèn)王笑(xiào)松(sōng)的是他(tā)的直系(xì)下属汤(tāng)恒晟，后者拥有(yǒu)丰富的(de)京东自有品牌业务(wù)经(jīng)验，曾先后担任(rèn)京(jīng)东京(jīng)造总经理和(hé)惠寻负责(zé)人。

　　京东健(jiàn)康(kāng)近年来最大(dà)的组织变革

　　雪豹(bào)财经社独家(jiā)获悉，京东市值最高的子集(jí)团京东健康迎来了(le)近年来最大的(de)组(zǔ)织(zhī)变革：新成立(lì)即时零售部和(hé)线(xiàn)下医疗业务部(bù)，将原数(shù)字健康业务部和政府事务部更名为企业业务部(bù)和公共(gòng)事务(wù)与(yǔ)合规(guī)部。

　　此外，京东健康发公告称原CFO曹(cáo)冬已辞任(rèn)，将在京东(dōng)集团担任新的职务，接任他的是京东集团投资支持部负责人及(jí)自(zì)有品牌业务部财务(wù)负责人邓卉。

　　京东健康的前身是京东大(dà)药房，从一家自(zì)营网店逐步成长为(wèi)京(jīng)东旗下专注(zhù)于(yú)医疗健(jiàn)康业务的子集团，2020年底登(dēng)陆港交所。目前市(shì)值约为1700亿港元，是京东系(xì)公司中(zhōng)，除京东(dōng)集团外市值(zhí)最高的上市公司(sī)。今年一季度，京(jīng)东(dōng)健康(kāng)营收同比(bǐ)增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元，非国际财务报告准则经营利润同(tóng)比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官(guān)网介绍，京东健(jiàn)康是(shì)医疗健康商品、服(fú)务、解(jiě)决方(fāng)案提供商，产品及(jí)服务覆(fù)盖医(yī)药健康实(shí)物产业链(liàn)、医疗流程(chéng)、健康场景。刘强东是京东健康最大的(de)股东，持股近(jìn)70％。

　　本(běn)次组织架构(gòu)调整(zhěng)主要包括：1）成立即时零(líng)售部，由原医药部负责人王(wáng)一(yī)婷负(fù)责；成(chéng)立线(xiàn)下医(yī)疗业务部，负责人(rén)暂(zàn)未披露；2）原综合(hé)部负责人宋志瑞接任医药部(bù)负责(zé)人(rén)；原综合服(fú)务部供应链提(tí)升部负(fù)责人王海华，出任综合服务部(bù)负责人；原数(shù)字健康(kāng)业务部更(gèng)名为企业业务部，由(yóu)原(yuán)药京采负(fù)责人周新元(yuán)负责；原政府事务部更名为(wèi)公共(gòng)事务与合规部，负责(zé)人暂未披露。

　　上述所有负责人均向CEO金恩(ēn)林汇(huì)报。

　　新成立即时零售部和线下医疗(liáo)业务(wù)部是(shì)动作最大的(de)调(diào)整(zhěng)，二者(zhě)都瞄(miáo)准了线下履约能力。其中即时(shí)零售部(bù)是此次调整中(zhōng)的首位(wèi)，一名京东员工向雪豹财经社(shè)透(tòu)露，“因(yīn)为美(měi)团(tuán)在即时(shí)配送端有优势，用户经常(cháng)会在(zài)京东(dōng)健康上看病，去(qù)美团下单(dān)买药。”因(yīn)此，京东健康(kāng)也要加(jiā)强自己的即(jí)时配送(sòng)能力。

　　京东(dōng)健(jiàn)康CEO金恩林在2022年财报中提到，要进一步提(tí)升(shēng)“快(kuài)速送药”能(néng)力。京东健康(kāng)此前选择的方式是(shì)复(fù)用(yòng)达达快送(sòng)和京东(dōng)到家的配送能力。

　　线上线(xiàn)下一体化(huà)建(jiàn)设是金(jīn)恩林的战略目标(biāo)。在(zài)京东健康2022年报CEO寄(jì)语中(zhōng)，“加速推(tuī)进线上线下一体化、打造新(xīn)型医疗(liáo)健康服(fú)务体系”被放在首位。

　　据2022年财报，京东健康目前自(zì)营医疗商品(pǐn)零售(shòu)占(zhàn)营收(shōu)超过85％，其中对物流(liú)配送(sòng)时(shí)间(jiān)更不敏感的(de)非药品类（比(bǐ)如保健品）贡献(xiàn)过半。京东零(líng)售一直(zhí)努(n标准大气压和常温常压，常温下的标准大气压ǔ)力摆脱“大药房”的(de)形象(xiàng)，线上线下结合“医+药”的转型不可(kě)避免。

　　事实上，这套打法早已成(chéng)为大健康赛道(dào)的共识。今(jīn)年3月，美团买药(yào)slogan由“买药上美团(tuán)”变为“24小时看病买(mǎi)药”。

　　目前(qián)，大(dà)健康赛道呈现一超多强的市场格局。从市值、营收维度看，京东健康暂时领先，早期与京东健(jiàn)康、阿(ā)里健康三足鼎立的平安好医生掉队明显。不过，随着美团强势入(rù)局，新一轮洗牌或将(jiāng)加(jiā)剧。据O2O Mind数(shù)据，2021年(nián)1月至(zhì)2022年3月，美(měi)团在医药健康O2O领域累计营收105.4亿元。王(wáng)兴也多次表(biǎo)示对(duì)美团(tuán)买(mǎi)药的(de)增(zēng)长潜力充满信心。

　　刘(liú)强东(dōng)需要的人：会算账(zhàng)，忠诚度(dù)高

　　大环境变了(le)，能够站在刘(liú)强东身边的(de)人也(yě)变了。

　　2018年，京东面临的困境是营收增速下降，与高速(sù)发展的电(diàn)商行业格格不入，被阿里越甩越远，又被后来者拼多多迫近。强敌(dí)环(huán)伺，刘(liú)强东(dōng)亟需开疆拓土的大将。在2019年2月一场内部高管会(huì)上，刘强(qiáng)东痛(tòng)斥“混日子的(de)人太多”，他需要(yào)“能(néng)拼杀的兄弟”。

　　在随之而来(lái)的组织变革中(zhōng)，能打仗的徐雷走向(xiàng)前台，出师不利的王笑松和另一位高级副总裁(cái)胡(hú)胜利（当时(shí)主管(guǎn)时尚生活事业群）则被(bèi)换下。2019-2021年，京东连续3年(nián)净收入同(tóng)比增长26％以上，活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿(yì)。

　　但如今，在残酷(kù)的存量竞(jìng)争时期，刘强东需要的是以守为攻的人才。

　　从京东此轮人事(shì)变动(dòng)中不难看出，刘强东(dōng)认为守成之人必须具备(bèi)两(liǎng)个条件：会算账，忠诚度高。

　　雪(xuě)豹财经社曾独家报道京东(dōng)科技原销售负责人徐丰升任总裁(cái)，他同样(yàng)是对收支敏感的高管(guǎn)。（详见《京(jīng)东科技迎来新(xīn)总(zǒng)裁，销售中(zhōng)心负责(zé)人(rén)徐丰升任》）

　　多名京东(dōng)内部员工评价称，互联网公司都变得更加务实，京东也(yě)不(bù)例(lì)外，“找最会算(suàn)账的人当家，才能赚到(dào)更多的钱(qián)”。

　　从去年年(nián)底(dǐ)开始，刘强东多(duō)次在内部提及低价战(zhàn)略(lüè)，目的(de)都是为了守住被拼多多等竞对不断蚕(cán)食的存量用户，再用低价(jià)去争夺更多(duō)用(yòng)户。（详见(jiàn)《刘强东回归烧了三把火，想抢回被(bèi)拼多多“劫走”的用户》）

　　打(dǎ)低价战争(zhēng)需要子弹，CFO出身(shēn)的许冉(rǎn)是提供弹药的最佳(jiā)人(rén)选。今年Q1，京(jīng)东的(de)经营利润和自由现金流均同比大幅增长，这部分(fēn)得益于降本增(zēng)效措施。徐雷在近日财报电话会上对许冉(rǎn)的评价也印(yìn)证了这一点：“许冉能带领(lǐng)京东走进下一阶(jiē)段，更(gèng)加注重业务健(jiàn)康度(dù)和发展质量。”

　　刘强东追求(qiú)对(duì)公(gōng)司的绝对控制权，而(ér)高管的忠诚度是(shì)保证变革能否顺利推进的先决条(tiáo)件。

　　在此次京东变(biàn)革中，两种类(lèi)型(xíng)的高管(guǎn)得到重用：一种是(shì)刘强东多年来亲(qīn)自培(péi)养的管培生，另(lìng)一种是(shì)在京东内(nèi)部没(méi)有(yǒu)复杂人际关(guān)系的职业经理人。

　　京东零售(shòu)新任(rèn)电脑(nǎo)通(tōng)讯(xùn)事业群负责人吴双(shuāng)喜、时尚美妆事(shì)业群(qún)负责(zé)人孔祥莹、全球(qiú)购事业部(bù)负(fù)责人杨啓焜和京东健康医(yī)疗部负责人宋志(zhì)瑞，均是管培生出(chū)身。多名内(nèi)部人士称，管培生是刘强东的绝对(duì)嫡系，拥(yōng)有诸(zhū)多(duō)特权(quán)，包括周报(bào)直接抄送刘强东，能(néng)参加高(gāo)级别的高管会(huì)议，一般至(zhì)少由业务部门的副总裁(cái)亲自指导等(děng)。

　　此外，据多家媒体报道(dào)，刘强东在近几年开始倚重(zhòng)专业能力强且在(zài)京东内(nèi)部(bù)没有复杂人际(jì)关系的职(zhí)业(yè)经理人，许冉便是典(diǎn)型代表。她(tā)于2018年加入(rù)京东，内部人士(shì)认为她“安静，耐心，十分服从刘强东下达(dá)的(de)命令”。

　　接手(shǒu)京(jīng)东零售大商(shāng)超(chāo)全(quán)渠道事业群的姚彦(yàn)中，是京(jīng)东(dōng)零售三个重要(yào)品(pǐn)类事业(yè)群中唯(wéi)一一个没(méi)有离开的副总裁(cái)级别高管(guǎn)。刘强东曾(céng)在内部(bù)会议上评价他，“整个京东(dōng)零售，只有(yǒu)1.5个人在会上说真话、提问(wèn)题。0.5是缪(móu)钦，1是姚彦(yàn)中。”缪钦也是2020年才加入京东的职业经理(lǐ)人(rén)，目前(qián)担(dān)任京东零(líng)售生活服务事业群负责(zé)人。

　　带领自己(jǐ)亲自摆放位置并(bìng)信(xìn)任的这群人，刘强东即将开打一场新的(de)仗。市场并不担心不懂(dǒng)业(yè)务的许冉出任(rèn)CEO，因(yīn)为(wèi)所有人都(dōu)知(zhī)道，无(wú)论公告上的CEO名单如何更替(tì)，京东(dōng)真(zhēn)正的掌舵人只有(yǒu)一个。

未经允许不得转载：南京少儿险_南京【婴儿重病保险_幼儿教育险_婴儿怎样买保险】咨询_找经纪人沃保保险网 标准大气压和常温常压，常温下的标准大气压