部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团(tuán)公司）的最高领导层(céng)，负(fù)责公(gōng)司（或集团公司(sī)）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是(shì)业务指导权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从具(jù)体工作上(shàng)区(qū)分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的(de)战略发展(zhǎn)和业(yè)务计(jì)划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下(xià)面，在上(shàng)层领导目前(qián)并没有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常(cháng)经源此吵营(yíng)管理上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗和行政事务的负责人,由董事(shì)会(h上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗uì)决定聘任或(huò)者解聘,经理对(duì)董事(shì)会负责(zé),可(kě)由董(dǒng)事(shì)和自然人(rén)股东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对(duì)公司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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