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总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经理哪个大(dà)

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持(chí)公司(sī)的生(shēng)产经(jīng)营管理(lǐ)工作，组织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度(dù)经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公司(sī)内部管(guǎn)理机构设(shè)置方案；

　合肥初中排名前十名有哪些学校，合肥初中排名前十名分数线　（四）拟订(dìng)公司的基本(běn)管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公司的具体规(guī)章(zhāng)。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修订及执行公(gōng)司战略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司(sī)重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

总监和(hé)总经(jīng)理(lǐ)的(de)区别

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常是整个组织中(zhōng)最(zuì)高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业(yè))中，总经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常是其所属事(shì)业单位或(huò)分支(zhī)机构的最(zuì)高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一(yī)领域的第一监管(guǎn)人员，例(lì)如项目总监、财务总监、人力(lì)资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理与部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间的职位等级(jí)。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的职务(wù)大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织(zhī)里职务最(zuì)高的管理者与负(fù)责人。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业(yè))，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常(cháng)是旗(qí)下某个事业体(tǐ)或分(fēn)支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的第(dì)一监管人，如(rú)项(xiàng)目(mù)工程(chéng)总监(jiān)，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是(shì)高层管理人员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗位(wèi)级别(bié)介于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负责(zé)公司日常(cháng)业(yè)务(wù)的经营管理，经董事会授(shòu)权，对外签订(dìng)合同和处理业务(wù)；组(zǔ)织经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)班(bān)子，提(tí)出任免副总经理、总经济师(shī)、总工程师及部门经理等高级职(zhí)员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报(bào)告业(yè)务情(qíng)况(kuàng)，向董事会(huì)提交年(nián)度(dù)报告及各种报表、计划、方案(àn)，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程；策(cè)划合肥初中排名前十名有哪些学校，合肥初中排名前十名分数线推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；建立规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善；制定(dìng)公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推(tuī)动并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利完成；制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的(de)战略发展和业务计划(huà)，协(xié)调各部门的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营(yíng)队伍(wǔ)；完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

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