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不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思

不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔(ěr)·哈(hā)撒韦(wéi)召开年度(dù)股(gǔ)东大(dà)会(huì)。公司董事(shì)长93岁的沃伦·巴菲(fēi)特(tè)和副董事长——99岁的查理·芒格先生(shēng),一边吃喜诗糖果(guǒ),一边回答(dá)了来自(zì)全球投资者5个多小(xiǎo)时(shí)的互动提问。

  在这次股(gǔ)东(dōng)会中(zhōng),两位(wèi)奥马哈“先知”再度和投资者分享了投资、成功以(yǐ)及长寿的(de)秘(mì)诀,并就(jiù)市(shì)场关(guān)注(zhù)的(de)AI、新(xīn)能源、美国银行危(wēi)机(jī)、苹果以及公司“接(jiē)班(bān)人”等热点话题(tí)进行(xíng)了探讨。

  例(lì)如,巴(bā)菲(fēi)特在股东会上表示,他和芒格(gé)依然高度看好苹果公司(sī)。“如果让消费者选择(zé),是放弃(qì)第二(èr)台(tái)车,还是放弃iPhone,我想大(dà)多(duō)数(shù)人会放弃第二辆车。这是消费者行为对苹果公司带来的机会(huì)。”

  同时,也谈到了台(tái)积电在产业链中(zhōng)的重要位置。巴菲特(tè)认为,“目前没有一家公司可(kě)以与(yǔ)台积电相比(bǐ)拟,这家公司拥有非(fēi)凡的领导(dǎo)地位。”

  为了让读(dú)者能够在(zài)第一时间获(huò)取本次股东会(huì)最新观点,筛选出(chū)40条核心精华内容(róng),以飨读者。

  重点企业背(bèi)后(hòu)价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不合理,

  Pilot的(de)选址要(yào)比后(hòu)者好许多

  会(huì)上(shàng),巴(bā)菲特说(shuō),“伯克希尔买卡车加(jiā)油站Pilot比英国(guó)石油买Travel Centers贵的原因是,买(mǎi)Pilot是一个分成三个阶(jiē)段的交易,第一个阶(jiē)段价格很好(hǎo),第二个阶(jiē)段由于他(tā)们去年优异的业(yè)绩对卖(mài)家(jiā)很有(yǒu)利。

  自从我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分股份已进行了“股(gǔ)权”会计处理。2023年初,伯克希尔将(jiāng)购(gòu)买Pilot的(de)额外权益,这将使我们(men)的所(suǒ)有权提高到80%,并导致我们在财务报表中充(chōng)分整(zhěng)合Pilot的收益、资(zī)产和(hé)负债(zhài)。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不太合(hé)理,Pilot的(de)选(xuǎn)址要比(bǐ)后者好许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望能够拥有多个

  具备沃尔(ěr)玛一样(yàng)分销能力的分销商

  巴菲特表(biǎo)示,“沃(wò)尔玛的分销做的很(hěn)好,我们(men)有(yǒu)很多产品供(gōng)应给它,但有些产品(pǐn)很(hěn)难让人们(men)只去(qù)沃(wò)尔玛购买,我们(men)也会把产品的分销渠道多(duō)元化,我(wǒ)们希望能够拥有多(duō)个具备沃尔玛一样(yàng)分销能(néng)力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖(táng)果虽然有(yǒu)101年(nián)的(de)历史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈自身(shēn)钟爱的喜(xǐ)诗糖果,巴菲特(tè)说,“喜诗(shī)糖(táng)果当前面(miàn)临(lín)的问题不在于是否开新店。我和查理为了把这个品牌(pái)推向全球做过(guò)很(hěn)多尝(cháng)试,每次我们都是(shì)在最初(chū)觉得走对了方向,但(dàn)后来发现(xiàn)还是(shì)不行。喜(xǐ)诗(shī)糖(táng)果有101年的(de)历史,虽然有自己的魔力(lì),但魔力(lì)也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行(xíng)业(yè)经(jīng)营难题比(bǐ)较多

  关于电(diàn)影和迪士尼,芒格说(shuō),电(diàn)影行业是一个(经营(yíng))非常困难的行(xíng)业,是(shì)(竞(jìng)争(zhēng))非常严峻(jùn)的行(xíng)业。“举个例(lì)子,假如(rú)疫(yì)情(qíng)前有70%的业务,随(suí)着疫情的来临,客流量(liàng)减少了(le),但(dàn)电影院不能减少影(yǐng)片供(gōng)应,也不(bù)能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特(tè):在收购(gòu)动(dòng)视暴雪的事情上

  微软已经做(zuò)得非常出色了

  有投资人提(tí)问(wèn),伯克希(xī)尔出售(shòu)动视暴雪股(gǔ)份是否影响到(dào)了(le)微软对其的收购?对此,巴菲特回复:“伯(bó)克希尔所有监管要求(qiú)下(xià)应披露(lù)的事(shì)项(xiàng)都已(yǐ)在13-F或(huò)10Q文件里写明了。至于微软,我认为他们已经做得非常出色了,为了达成这笔(bǐ)收购(gòu),微软与英国有关部门积极地进行了合(hé)作,但(dàn)这并不(bù)代表他们最终一定(dìng)会成功,这也不是愿意多花钱(qián)就能解决的问题(tí)。我还不清楚最终结果(guǒ)会如何,但即使(shǐ)这笔(bǐ)收购(gòu)最终没有成功,也不代(dài)表(biǎo)微(wēi)软(ruǎn)或(huò)动视暴(bào)雪有任何(hé)的缺陷。”

  关(guān)于苹果

  06.

  巴菲(fēi)特(tè)高度肯定苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占比(bǐ)已超过(guò)了能源业(yè)务

  在股东(dōng)大会(huì)上,巴菲(fēi)特(tè)高度肯定(dìng)了苹果(guǒ)公司。他(tā)说,“苹(píng)果(guǒ)公(gōng)司在我们仓位中的占比超过(guò)了能源业务。虽然(rán)我们持有苹果的股份占比不高,但每年的(de)权重都在增加。我不懂手(shǒu)机,但我能看明白消费者的习惯。如(rú)果(guǒ)让(ràng)消费(fèi)者(zhě)选是放弃买手机还(hái)是(shì)放弃买汽车,我(wǒ)想很多人会选放(fàng)弃汽车。”

  “我们(men)不(bù)知道未来趋势会(huì)如何发展,但我们知道(dào)什么是正确的(de)价格(gé),我们(men)可以在消费者(zhě)行为(wèi)方面做(zuò)一定的预测(cè),以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买第二辆车和买iPhone之(zhī)间选择(zé),多数(shù)人(rén)可能会(huì)选择放弃买车(chē)

  有投资者对于苹果占伯克(kè)希尔组合的35%表示担忧,认为(wèi)这已经(jīng)接(jiē)近了危险范围(wéi)。

  对此,巴(bā)菲特(tè)肯定地表示,“你的美元是(shì)好(hǎo)的。”以(yǐ)此来表示,这笔投资是(shì)没问题的,甚至是非常有机会(huì)的。“铁路、能源和(hé)喜诗(shī)糖果等(děng)都是(shì)生(shēng)意,而苹果(guǒ)的商业模式更(gèng)好。消费(fèi)者(zhě)花钱(qián)的时候(hòu)都(dōu)有自己的喜好(hǎo),有些人(rén)会花(huā)1500美元(yuán)买一(yī)部手机,同(tóng)样,也有人花3.5万美元(yuán)买第二辆车。我认(rèn)为(wèi),如果他们要么放(fàng)弃第二辆车,要么放弃他(tā)们的iPhone,我想,他们(men)会放弃第二(èr)辆车(chē)。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积(jī)电(diàn)拥有非凡(fán)的领导地(dì)位

  《红(hóng)周(zhōu)刊(kān)》事前发送了提问,想了解(jiě)伯(bó)克希(xī)尔在一(yī)个季度内(nèi)快(kuài)速(sù)买入卖出台积电的原因(yīn)。在问(wèn)答环(huán)节,巴菲(fēi)特(tè)对此(cǐ)进行了说明,在(zài)他看来台(tái)积(jī)电是世(shì)界范围(wéi)内管理最完(wán)善(shàn)且(qiě)最(zuì)重要的公(gōng)司之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽管很多人(rén)想要提高(gāo)美国(guó)的(de)芯(xīn)片产能,但我认为,它只能留在(中国(guó))台湾地区。我们通过Allegheny购买的(de)一(yī)家子(zi)公司(sī)参(cān)与了(le)亚(yà)利桑那州(zhōu)的部分芯片工(gōng)作,但(dàn)至少在我看(kàn)来,目前(qián)我们没(méi)有(yǒu)一家(jiā)公司可(kě)以与台积电比拟(nǐ),这家公司拥有非凡的领导(dǎo)地(dì)位。何况它们还拥(yōng)有一位91岁的创始人,这(zhè)家公司非常棒。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴菲(fēi)特:马斯克高(gāo)估了自己(jǐ),

  可他是(shì)天才

  有(yǒu)观(guān)众问巴菲(fēi)特,你是否认为埃隆(lóng)·马(mǎ)斯克高估(gū)了自己?巴菲特的回答(dá)是(shì),“是的,我认为埃隆·马斯克(kè)高估了(le)自己(jǐ),但他很有才华(huá)。所以(yǐ),他高(gāo)估了一个不需要(yào)高估就能(néng)成为(wèi)天才的(de)人。他真的很聪明(míng),我想他的智商可(kě)能会超(chāo)过(guò)170。”

  “他(tā)梦想完成(chéng)一些(伟大(dà)的(de))目标,他喜欢接(jiē)受不可(kě)能的目标。我们的(de)不同之处在于,我想(xiǎng)要的(de)不多,我在寻(xún)找简单、确定性高的(de)工作,我不想(xiǎng)要那么多的失败。但埃隆·马斯克(kè)需要狂热,致力于(yú)解决(jué)不(bù)可能的问(wèn)题。我喜欢我现(xiàn)在的生活方(fāng)式,我不喜欢和他(tā)在一起(qǐ),他也(yě)不喜欢(huān)和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将(jiāng)大获(huò)成功,

  但我并不喜欢

  关于新能(néng)源(yuán)和汽车厂商,巴(bā)菲特表示(shì),“很长一(yī)段时间内,我和查理都觉得,汽车行业太艰难了(le)。例如福(fú)特汽车(chē)公司,曾经亨利·福特看起来(lái)拥有整(zhěng)个世界,但20年后,他们正在赔钱。前几(jǐ)天,我读了通用汽车公司1932年(nián)的年度报告,其中显示,他们有19000个经销商,而当时人口大约是1.2亿左(zuǒ)右。现(xiàn)在(zài)美(měi)国有3.3亿(yì)人,所有(yǒu)汽(qì)车品牌只有18000左(zuǒ)右个(gè)经销商。此外(wài),美国的汽车公(gōng)司(sī)还(hái)会面临来自世界各(gè)地的竞争。”

  芒格补充(chōng)道,“但事(shì)实也(yě)并非如(rú)此,法拉(lā)利(lì)就处于一个特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不是一个吸引人的行业(yè),但电动汽车即将大(dà)获成(chéng)功。现在(zài)它带来了巨大的成本和巨大(dà)的风险,但我(wǒ)不喜欢(huān)巨(jù)大的资金成(chéng)本和(hé)巨大的风(fēng)险。”

  关于(yú)新(xīn)技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对人工(gōng)智能持(chí)怀疑态度

  在(zài)回(huí)答(dá)新(xīn)加坡投资者关(guān)于人工智能的问题时,芒格表示,如(rú)果你(nǐ)到中国的比亚(yà)迪工厂去看一看,会发现自(zì)动化操作(zuò)程(chéng)度非(fēi)常高,但(dàn)我还是觉得(dé)用人可能(néng)更好(hǎo),因为(wèi)人工(gōng)智能并不能取代很多领域的人才。

  巴菲特也(yě)表(biǎo)示(shì),人工智能虽然可以做一些令(lìng)人惊(jīng)奇的事(shì)情,比尔盖(gài)茨也曾带我(wǒ)去看微软的产品,但这类(lèi)产品仍不完善,譬如目前还不能(néng)讲笑话。发(fā)明AI的初衷是好的,但很多事情是不能掌控的。人工智能可(kě)以改变全世界,但它并不(bù)能改变(biàn)人类的思(sī)维和行为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取超额收益(yì)的机会在降(jiàng)低(dī),

  但总(zǒng)会有新技术创(chuàng)造新机会

  巴菲(fēi)特说,“现(xiàn)在赚(zhuàn)取超额收益的机会在相对降低(dī),但(dàn)这并不(bù)代表没有投资机会。从1940年到(dào)现(xiàn)在,无论汽车、工业、飞机(jī)以及能源等领域都有新的改变,新(xīn)的事物永远在不断不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思出现(xiàn),而且会取代一(yī)些(xiē)原有(yǒu)的技术,因此,在这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特(tè):伯克希尔在(zài)新(xīn)能源方面

  做了很多投入,但(dàn)还远远(yuǎn)不够

  针对新能源前(qián)景,巴菲(fēi)特(tè)说,“之(zhī)前(qián)买下(xià)伯克希尔(ěr)能源这家公司,就是希(xī)望能够(gòu)帮助解决一些环境方面的问题。从(cóng)传(chuán)统能源向新能源的转变,我们(men)在这个方面做了(le)非常多的投(tóu)入。不过(guò),现在做的(de)还远(yuǎn)远(yuǎn)不够(gòu)。”更(gèng)多精(jīng)彩(cǎi)观点请关注证券市(shì)场红周刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股神(shén)”接班人:希望2030年的碳(tàn)足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦非(fēi)保险(xiǎn)业务(wù)副董(dǒng)事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔表示(shì),“我们现(xiàn)在正在经历能源行业的变革,全(quán)球(qiú)都是如此,我们(men)有(yǒu)3家美国的(de)公共事(shì)业公司,我们希望能够在(zài)全(quán)国(guó)的每一(yī)个州制定(dìng)不同的(de)计划,然后(hòu)将这(zhè)些计划进行整合(hé)。我们(men)也将我们的目(mù)标进行了同步规(guī)划,我们希望2030年的(de)碳足(zú)迹与(yǔ)2005年(nián)相(xiāng)比能够(gòu)降(jiàng)低50%。这是我们在公共事(shì)业(yè)方面希(xī)望能够取(qǔ)得的成绩(jì),但这个(gè)过程是不容易的”。

  关于(yú)美国银(yín)行危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事件引发的蝴蝶效应(yīng)

  会(huì)扰乱世(shì)界(jiè)金融(róng)体系

  在针对(duì)投资者(zhě)提出(chū)的硅谷银行破产事件会带来怎样的经济后果时(shí),巴菲特表示(shì),这是灾(zāi)难性的(de),即使联(lián)邦存款保险(xiǎn)公司的限额(é)是(shì)25万美元,这是法(fǎ)令的规定(dìng),但(dàn)这不是美(měi)国的(de)行为方式,就像他们(men)不会让债务上(shàng)限(xiàn)导致世界陷入混乱一样。他判断(duàn)FDIC不会有人(rén)愿意公(gōng)开向(xiàng)美国公众解(jiě)释为什么(me)只有25万美元有“存款(kuǎn)”保险,这次事(shì)件引发(fā)的后续问题会扰乱世界(jiè)金融体系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对银行(xíng)存款(kuǎn)挤兑感到担忧(yōu),

  这是不应(yīng)该(gāi)发(fā)生的

  巴菲特(tè)说(shuō),“银行(xíng)业一(yī)直以来的情况都非常相似,恐惧(jù)总是会传染的(de),我父亲在1931年因为银行挤兑而失去了工作。不(bù)过(guò),这些(xiē)年来(lái),银行系统发生了很(hěn)大变化(huà)。二(èr)战后的那一年(nián),有(yǒu)多达2000家(jiā)银行倒闭,也是在那时,我们做了一件非(fēi)常(cháng)明智的(de)事情,就是成立联邦(bāng)存款保险公司。现在(zài)已经(jīng)是2023年了(le),人们仍(对(duì)银行挤兑)感到担忧(yōu),这是不应该发生的”。

  17.

  美联(lián)储多次修(xiū)改规则

  导致银行系(xì)统风险增加(jiā)

  巴(bā)菲特(tè)说,“美联储被赋(fù)予了制定保证金要求的(de)责任(rèn)。他们改变了很多次保证金(jīn)要求,因为(wèi)我们(men)都知道(dào),借了很多钱(qián)的(de)人(rén)会给银行系统带来危(wēi)险”

  18.

  巴菲特:美(měi)联储解决不了财政问(wèn)题

  由于美联储投(tóu)放的天(tiān)量流动性,引(yǐn)发了严(yán)重的通货膨胀,市场普遍在批评美联储失职(zhí)。不过,巴菲特(tè)却认为,问题不在美(měi)联储,“他们无法解决(jué)财政问题(tí),他们正在(zài)履行其(qí)职能。现金(jīn)也不是垃圾(jī)。”

  不过芒(máng)格对此也不(bù)很乐观,他(tā)表示,我们在第二次世(shì)界大战中付(fù)出了(le)代价。我(wǒ)们每个人,包括学(xué)校的孩子和(hé)其他人(rén),也包括(kuò)我自(zì)己。我们购买了最初所谓的战争债券、国防债券和储蓄债(zhài)券等(děng)等。如果不停印(yìn)钞票,我无法预(yù)计宏观环境(jìng)会变得多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美国银行(xíng)危机:

  银行可以有(yǒu)新发(fā)明(míng),但要恪守旧的价值(zhí)观

  巴菲(fēi)特(tè)说,“银行业可以有各(gè)种各样的新发明,但(dàn)它需(xū)要有(yǒu)旧的价值观。我们不知道会发生什么,因为在(zài)目前的情(qíng)况下,可(kě)能(néng)会发生很多事情。你必须有惩罚(fá),打(dǎ)击那些制造问题的人。如果他们承(chéng)担了不该承担的风险,如果你要改变人们(men)未来的行为方式,风险(xiǎn)就必须落在他(tā)们(men)身(shēn)上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前,

  我们(men)准备买下许(xǔ)多银行

  巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“如果(guǒ)你遵循健全的银行(xíng)投资(zī)方法,不做别人做的一些风险(xiǎn)性事情,银行可能是一个非常不(bù)错的(de)投(tóu)资。最初在1969年(nián),查(chá)理和我以1900万美元投资了一家银行。如果1970年(nián)的《银行(xíng)控股公司修正法案》没有通过,我们最终可能会拥有许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们对(duì)货币失去信心(xīn),

  这不(bù)会是一个好现象

  针对去(qù)美元化与“放水”,巴(bā)菲特(tè)说,“美元(yuán)是储(chǔ)备货币,我看(kàn)不到任何其他(tā)货(huò)币(bì)能够取代它。我觉得没人能理解现在的情(qíng)况,只(zhǐ)有鲍威(wēi)尔(美(měi)联(lián)储主席)可能比我们更清楚,但是他也不能完全控(kòng)制(zhì)我(wǒ)们的财政政策。当(dāng)疫情发生的(de)时候,并(bìng)没有人(rén)知道需(xū)要印多(duō)少数(shù)额的货币才能解决问题(tí),而直到它失控。人们会对货币失去(qù)信心(xīn),他们(men)的(de)行(xíng)为方式可能会完(wán)全不同。我们无法预测,但我们(men)知道这不是一个好现(xiàn)象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然(rán)有(yǒu)很多上(shàng)市(shì)公司涉及保(bǎo)险业务,但没有一家(jiā)是自己愿意去投(tóu)的。虽然(rán)有(yǒu)人(rén)诟病盖(gài)可保险已经是(shì)一(yī)家(jiā)技术(shù)公(gōng)司(sī),但在我(wǒ)们看来,其依然(rán)是一(yī)家保险(xiǎn)公司。他同时解释,盖(gài)可在技术方面(miàn)需(xū)要做的工(gōng)作要比想象的(de)多很(hěn)多。

  作(zuò)为政府(fǔ)雇员保险公司,盖可第一季度(dù)业绩表现得(dé)非常好,这背后(hòu)有两(liǎng)个原因,首先是减少了前一(yī)年(nián)的保险准备金,其次一季度(dù)还是(shì)汽(qì)车保险的旺季,此外(wài)在(zài)远程信息处理方面,盖(gài)可(kě)也取得了长足的(de)进步(bù)。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域

  从来(lái)就(jiù)不特别活跃

  在回答有投资(zī)者提出(chū)的商业地产损失情(qíng)况有多严重,和伯(bó)克希尔(ěr)是否会(huì)在商业地产(chǎn)领(lǐng)域更活跃时?巴菲(fēi)特表示,伯克希尔在商业地产领域从来不是特别活跃,因(yīn)此也不会受到不良贷(dài)款等(děng)一(yī)系列负面因素影响。

  但美国和世界很(hěn)多地方(fāng)市中(zhōng)心的空洞化却是非(fēi)常严重的,它会影响(xiǎng)很多人。建(jiàn)筑(zhù)不会消失,但所有者会(huì)变(biàn)化,人们(men)总是喜欢买没有追索(suǒ)权的房地产。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路的重点是

  以安全的(de)方式恢复长(zhǎng)期(qī)运营

  在(zài)回答(dá)有投资者提出的(de)伯灵顿北方圣太菲铁路公司面临(lín)的机遇和挑战时?巴菲特(tè)表示,他密切关注这一团队的(de)运营指标,其中不仅(jǐn)有美国(guó)的铁(tiě)路,而且还(hái)有加拿(ná)大的铁路(lù)。

  他强调:“2022年因为疫情确(què)实经历(lì)了一段困(kùn)难时间,但(dàn)好在我们走出疫情和供应方(fāng)面的挑(tiāo)战,不(bù)过还面临劳(láo)工问题和其(qí)他(tā)一(yī)些问(wèn)题(tí)。我们的团队优(yōu)先考虑的是恢(huī)复铁路的(de)长期运(yùn)营,而不是短期专注于在20年内达到(dào)某一运营指标,要长期为客户提供可持续的优质服(fú)务(wù)。”

  复盘投资之(zhī)路

  25.

  伯克(kè)希尔的历史上

  没有一次情绪化投资决定

  在回答有没有因(yīn)为情绪作出(chū)错误的(de)投(tóu)资决定时(shí),巴菲特(tè)表示:“虽(suī)然在生(shēng)活中谁都不想成为一个(gè)没(méi)有感(gǎn)情(qíng)的人,但肯(kěn)定想在做投资或(huò)商业(yè)决定(dìng)时成(chéng)为一(yī)个没有感(gǎn)情(qíng)的(de)人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超(chāo)过5000亿美元的(de)股东(dōng)权(quán)益(yì)

  巴菲特(tè)强调:“如果我们拥(yōng)有(yǒu)更(gèng)多的企业,企(qǐ)业赚更(gèng)多的钱,作为股东的份额,作为伯克(kè)希尔的所(suǒ)有者,每年都在增加,而投资者不需要花任(rèn)何(hé)钱。我们投资并创造了超过5000亿美元的股东权(quán)益和超过300亿美(měi)元(yuán)的(de)运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲(fēi)特(tè):我们收购(gòu)的机会是非常(cháng)有限(xiàn)的

  关于是否对持有的(de)超(chāo)过1000亿美(měi)元的现(xiàn)金(jīn)充(chōng)满(mǎn)信心(xīn)?巴菲特回答(dá)道(dào),为什么要(yào)派发现金?我们感兴(xīng)趣的、真正想做的是(shì)收购伟(wěi)大的企业。我(wǒ)们可以做到(dào)以500亿或(huò)750亿美元(yuán)的价格,收(shōu)购一家价值1000亿美元(yuán)的公司。

  “适当的情况下(xià),没有人能(néng)像我们(men)一样达成交(jiāo)易。2008年我收购(gòu)了(le)一大堆(duī)公司,这种事(shì)情会(huì)再次发生。但问题是(shì),我(wǒ)们收购的机会是(shì)非常有限的,所以当一家好公司面临被卖掉的时候,我们需要足够的资(zī)金。但我们(men)的股东可能会(huì)把股票卖得太便(biàn)宜,而且(qiě)无法做什么让股价稳步上(shàng)涨。我们有(yǒu)足够的钱,我们正在用我们所拥(yōng)有的东西(xī)赚钱(qián)。”

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  巴(bā)菲特:投资的秘(mì)诀是(shì)洞悉消费者(zhě)的行(xíng)为

  关于公(gōng)司如何在短期(qī)利润(rùn)和长期防御能力(lì)之(zhī)间做出选择?巴菲特对此表示:“我们不关心季度预算是否达标(biāo),我们感(gǎn)兴趣(qù)的是(shì),永远拥(yōng)有一个美好的事业。好的企业不多(duō),但我们确实(shí)找到了(le)一(yī)些,例如,当(dāng)我们在1966年试图涉(shè)足百货商店业(yè)务时,我们(men)学到的是,在奖(jiǎng)品上做图案绘制,这可以算是(shì)一件愚蠢的(de)事(shì)。我们(men)一(yī)直在试图洞悉(xī)的(de)是消费者的行为,我(wǒ)们不(bù)能洞悉企业的技术趋(qū)势,如果(guǒ)能做(zuò)到这点,那(nà)也能获(huò)利!但(dàn)这(zhè)并不重要(yào)。”

  回应接班人

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  巴菲特(tè)重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资人关注的(de)接班人话题,巴(bā)菲特说,“格雷格•阿(ā)贝尔一定会继承(chéng)我(wǒ)的工作(zuò),当(dāng)然现(xiàn)在我还在位,格雷格的主要价值是(shì)可(kě)以把(bǎ)一(yī)些(xiē)事情(qíng)做(zuò)得(dé)更好,或者(zhě)去(qù)管理更多的事情。阿吉特(tè)•贾恩也会给他(tā)一些好的建议(yì),但格雷格(gé)是(shì)做(zuò)出最(zuì)终决定的那个人。未来我(wǒ)们(men)还需要(yào)更多的优秀人才,去涉及更多(duō)的业务。如果这些人不(bù)足够聪明,我们是绝不会让他们接替我(wǒ)们(men)做任何决定的”。

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  伯(bó)克(kè)希尔(ěr)的优秀在于从(cóng)不会频(pín)繁更换(huàn)经理(lǐ)人(rén)

  查理•芒格(gé)表(biǎo)示,“伯(bó)克希(xī)尔有很多很(hěn)优(yōu)秀的(de)经理人,相对(duì)其他大型公司,伯克希尔之所以能够做的(de)更好(hǎo)原因(yīn)之一(yī),是从不(bù)会(huì)频(pín)繁(fán)更换经理人(rén)”。

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  来自“股神(shén)”巴菲特(tè)的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃(wò)伦(lún)•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是(shì)全球(qiú)选出的十大最(zuì)佳保险经理人之一,他的地位无可取(qǔ)代。阿(ā)吉特从(cóng)不会(huì)去尝试改变一个体系,而总是(shì)会去(qù)改善一个体系(xì)。我(wǒ)很享(xiǎng)受与他交流,以前我们每(měi)天都会聊天,现在没(méi)有那么(me)频繁了,但他绝对是世(shì)界上独一无二的人”。

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  巴菲特透露到访日本五(wǔ)大(dà)商社

  是(shì)为“接(jiē)班人”铺路(lù)

  巴菲(fēi)特谈到了为何到访日本,并参(cān)观五(wǔ)大商社。“我去那里的部分原因,是为了把(bǎ)格(gé)雷格介绍给(gěi)那些生意伙伴。至(zhì)于(yú)那些企业,让人感到非(fēi)常惊喜”,巴(bā)菲特说。

  格雷格(gé)补充道,“我(wǒ)们(men)确实希望(wàng)和(那些企业(yè))有长期(qī)合作的机会。它们(men)是一些令人难以置信的(de)投资机(jī)会,一直是(shì)非常好的投资(zī)机会。我很喜(xǐ)欢(huān)这些(xiē)公司的文化和历史。我们对五大商社的两天走(zǒu)访是非常棒(bàng)的。”

  伯克希(xī)尔(ěr)未来展望

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  巴菲特展望百年后的伯(bó)克(kè)希尔:

  被股东(dōng)眷顾,为社(shè)会带来(lái)幸福(fú)感

  在问答(dá)环节,巴菲特(tè)提(tí)出了一(yī)百年后伯(bó)克希尔的发展愿(yuàn)景,他(tā)说,希望这家公司仍能被(bèi)股东们(men)眷(juàn)顾,并且(qiě)为社会带来幸福感,拥有无限的资本(běn)和大量的人(rén)才。“就像格雷厄(è)姆1949年写下的书时(shí)至(zhì)今日(rì)依(yī)然畅销且屹立不(bù)倒(dào)一样,成为(wèi)其他人的榜样。”

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  未(wèi)来12~15年(nián)伯克希(xī)尔的资本

  仍会比大部分公司都要(yào)多

  巴菲特表示,“伯克希(xī)尔被认(rèn)为(wèi)是一个国(guó)家的资产而(ér)非负债,以往记录(lù)已经说明了这一点(diǎn)。未来12~15年,伯(bó)克希尔的资本还是会比大部(bù)分公(gōng)司都(dōu)要多,也仍然可以在国家(jiā)的经济中投入非常多的钱,带来(lái)更多的(de)就(jiù)业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯克希(xī)尔的股票回购不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格继(jì)任(rèn)后(hòu),他仍会做出与现在相(xiāng)同(tóng)的股票回购决定。”

  伯克希尔哈撒(sā)韦非保险业(yè)务副(fù)董(dǒng)事长格雷格·阿贝(bèi)尔补充道:“沃(wò)伦和(hé)查理(lǐ)定下(xià)了非(fēi)常(cháng)优秀的回购计划框架,我会继续沿用,因为股票回购将同时对股东和公司自身的运营(yíng)产生益(yì)处,如果(guǒ)资本足够且股(gǔ)票很有吸引力,那么(me)为什么不通过回购(gòu)来提升单(dān)股(gǔ)内在价值呢?因(yīn)此当时机来临,我们会成为活(huó)跃(yuè)的股票(piào)回购方。”

  谆(zhūn)谆人(rén)生教诲

  36.

  巴菲特(tè):给自己(jǐ)写讣告,

  并逆向行动,人生(shēng)的路就(jiù)清(qīng)晰了

  在(zài)回答关于遗产(chǎn)规(guī)划的问题(tí)时(shí),巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,在伯克希尔,只要(yào)把某几(jǐ)只股票拿好(hǎo)就行,但(dàn)这并(bìng)不适合所(suǒ)有(yǒu)人。如果你想要你的(de)孩子拥(yōng)有(yǒu)某种价值观,重要(yào)的(de)是(shì):你要践行这(zhè)样的价值观,并和他们谈论这(zhè)个价值观(guān),从他们出生起,他们就在学习你。“你的意志与此有关(guān)。”

  巴(bā)菲(fēi)特说:“如果(guǒ)你想(xiǎng)弄清楚如何度过这一生,你可以(yǐ)写一下讣告,并(bìng)进(jìn)行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲特:

  我年事(shì)已高但没有(yǒu)写过遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之前观察过很多(duō)富裕家庭,它们在财产规划分配上都(dōu)存在各(gè)自(zì)的(de)问题。我年事已高(gāo),可我并没有签过遗(yí)嘱,因为签订遗(yí)嘱(zhǔ)需要孩子的(de)理解以及他们(men)的建议。这件(jiàn)事(shì)情对于孩子(zi)而言(yán),在(zài)20岁和60岁的不同时期来做,效果是不一样的”。

  在他看(kàn)来,过早向孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑(bǎng)架他们的成长。“有一些人完全不向(xiàng)他们的孩(hái)子透露任何遗嘱有关的事情,而有些人(rén)则用遗嘱去绑(bǎng)架孩子(zi)的成长。当过(guò)早地向孩子宣读遗(yí)嘱,比如在他(tā)们的(de)成长阶段,让他们知道遗(yí)嘱(zhǔ)上的(de)内容——这(zhè)在(zài)以(yǐ)后(hòu)会很难更改,我认(rèn)为这是(shì)家长犯下的(de)一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享(xiǎng)成(chéng)功的秘诀:

  活到老学到老(lǎo),并学(xué)会感恩

  会(huì)上,查理·芒格说,“成功(gōng)很简单(dān),比如(rú)花钱要量入(rù)为出,花的钱要比赚的钱(qián)少;避免身边有能(néng)量(liàng)的人和(hé)活动;要活到老学到老,要学会感恩。如果你(nǐ)能(néng)做到这一切,那你一定会成功(gōng)。如(rú)果做不到,成功就需(xū)要更多的运气,当然,你(nǐ)一定不(bù)要把(bǎ)自(zì)己的命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和(hé)自己喜欢的(de)人(rén)一起工作,业务中没有困难(nán)

  巴菲(fēi)特说,“我们的业务中没有困难,我们都非常(cháng)热爱自(zì)己(jǐ)的事业(yè)。每(měi)天早上(shàng)起床时,我都感(gǎn)觉(jué)非常棒。和一群(qún)我(wǒ)喜(xǐ)欢的(de)人(rén)一(yī)起工作,彼此欣(xīn)赏对方,而且我上班(bān)通勤(qín)也只需要约5分(fēn)钟的路程,这(zhè)是(shì)非常理想的(de)工作(zuò)环(huán)境,没有什(shén)么能比(bǐ)这(zhè)更美妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲(fēi)特(tè):我时常关注《聪明的投资者(zhě)》

  在亚马逊的(de)排名

  股东(dōng)大会上,巴(bā)菲特再度提起本·格(gé)雷厄姆在投资上(shàng)对他产生(shēng)的积极影(yǐng)响,他(tā)说:“1949年,格雷厄姆在他的书(shū)中写(xiě)下一些非常有说服力的话(huà),告诉(sù)我我在(zài)过去8、9年间所从(cóng)事和(hé)热爱(ài)的工作都(dōu)是错误的(de)。我看(kàn)了这本书(注:即《聪明的投资者(zhě)》)一遍又一遍。无论他的(de)想法是否正确(què),我都非常(cháng)喜欢,甚至还不时(shí)去(qù)亚马逊(xùn)看看这(zhè)本(běn)书的(de)排(pái)名(míng),它一直在畅销榜(bǎng)上排在差(chà)不多第300名或第350名的位(wèi)置。试想下,到(dào)哪里再找一(yī)本书在其领域不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思里(lǐ)具有这样持续的地位?”

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