唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不(bù)同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的(de)领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待(dài)了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让(ràng)它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随(suí)后又(yòu)及(jí)时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大的(de)用户(hù)体量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美伊朗打工一个月多少钱，伊朗工资多少钱一个月国通用(yòng)会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之(zhī)下，陌(mò)陌(mò)危机四伏(fú)。在产品端(duān)，公司(sī)成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经(jīng)连续(xù)三(sān)年下滑(huá)，且始终未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平伊朗打工一个月多少钱，伊朗工资多少钱一个月淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样的刺激(jī)还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力(lì)因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷路的(de)陌(mò)陌(mò)能找到正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内(nèi)，陌(mò)陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工(gōng)作(zuò)时(shí)间稳定(dìng)，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加(jiā)班(bān)，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠(dié)加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给每一(yī)位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联(lián)网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东(dōng)京集(jí)中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛(shèng)大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议上(shàng)，直接听(tīng)取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情况(kuàng)在此(cǐ)前(qián)王(wáng)力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向时代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上而下传(chuán)导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同(tóng)回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部(bù)分(fēn)部门(mén)，一些职(zhí)能(néng)部门甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻(xún)求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内(nèi)部发(fā)起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩(tān)死水，机(jī)会随之(zhī)而(ér)来(lái)。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极有可(kě)能因(yīn)没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归(guī)后的一系列(liè)举措，打消了(le)他(tā)的念头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很强大(dà)，业务会上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出(chū)问(wèn)题(tí)核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这(zhè)么(me)几年我基本没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是(shì)创始(shǐ)人与(yǔ)职业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点数据(jù)统(tǒng)计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管的(de)创新事(shì)业部自(zì)成立以来(lái)，已先后孵化(huà)了照(zhào)片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海(hǎi)外(wài)实属必(bì)然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成(chéng)功(gōng)，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地(dì)理位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这(zhè)些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方(fāng)面(miàn)均(jūn)处于劣(liè)势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业(yè)务部(bù)，推出了(le)两款瞄准中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社交方式(shì)，避开了(le)中东地(dì)区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可(kě)以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大(dà)部分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便(biàn)难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采取了降低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌出海业务(wù)只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版还(hái)在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用(yòng)户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西(xī)亚(yà)等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业(yè)务并不(bù)重(zhòng)视(shì)，乃至(zhì)于(yú)在很(hěn)长一段时间(jiān)内，公司(sī)出海产品的(de)优先级都要低于(yú)其他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外(wài)业(yè)务上(shàng)的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好(hǎo)几个(gè)海外业务只投了十几万元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没(méi)有水花(huā)就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能(néng)力(lì)，去做(zuò)一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道以来，7年(nián)时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼(láng)环(huán)绕的红海市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大(dà)各方资源(yuán)投入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后(hòu)的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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