唐(táng)岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均(jūn)已(yǐ)走到(dào)立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目(mù)的(de)领头人(rén)均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强的(de)当下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年(nián)的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立(lì)之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计(jì)量(liàng)标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到(dào)如(rú)此，更何况它账(zhàng)风雨兼程下一句是什么持之以恒意思，风雨兼程下一句是什么这一生上还(hái)趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在(zài)平静(jìng)的(de)水(shuǐ)面(miàn)之下(xià)，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产(chǎn)品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始(shǐ)显(xiǎn)露疲(pí)态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年(nián)下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳(huì)。王力两(liǎng)年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌(mò)陌在北(běi)京(jīng)互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂“小而(ér)美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的(de)唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务层(céng)会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至(zhì)在会(huì)议上(shàng)怒斥相关负责人(rén)。类似情况在(zài)此前王力(lì)任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深员工向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工(gōng)加(jiā)班明(míng)显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的(de)需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天(tiān)最(zuì)早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模(mó)的裁(cái)员动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐(táng)岩(yán)一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代(dài)财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公(gōng)司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐风雨兼程下一句是什么持之以恒意思，风雨兼程下一句是什么这一生(táng)岩接(jiē)手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内部发起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出(chū)新(xīn)的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩(tān)死水，机(jī)会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系(xì)列举(jǔ)措(cuò)，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针(zhēn)见血地指出问(wèn)题(tí)核心所在，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出(chū)错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这么几年我基(jī)本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的(de)区别。前者往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过(guò)自(zì)己(jǐ)的回(huí)归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业(yè)部(bù)自成立以来(lái)，已先(xiān)后(hòu)孵化(huà)了(le)照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败(bài)局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场。然而(ér)，受(shòu)限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌(mò)陌的(de)陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均(jūn)处(chù)于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌的(de)第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出(chū)海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开了(le)中东地(dì)区的(de)宗(zōng)教文化约束(shù)，在(zài)没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他(tā)们(men)的(de)合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难(nán)源(yuán)于公司战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层(céng)对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都(dōu)要低(dī)于(yú)其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在(zài)接受采访时还在(zài)强(qián风雨兼程下一句是什么持之以恒意思，风雨兼程下一句是什么这一生g)调(diào)，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突(tū)破文化(huà)壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时(shí)间已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化(huà)名(míng)）

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