唐(táng)岩回归半年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个(gè)不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩(yán)的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩押(yā)注出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说(shuō)，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过(guò)战争，先发(fā)优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大(dà)的(de)用户(hù)体量成功(gōng)抓(zhuā)住一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准(zhǔn)下(xià)，自(zì)2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立(lì)12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商直(zhí)播强15min什么意思多少分钟，15min等于多少分钟势(shì)崛(jué)起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态，公司营(yíng)收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都非常(cháng)平(píng)淡，就(jiù)像一(yī)个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集(jí)团(tuán)，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行(xíng)业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年(nián)会(huì)，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日(rì)本东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的日(rì)子结(jié)束了。回归(guī)的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取来(lái)自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似情况在(zài)此前王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下(xià)传导，员工加班明(míng)显多(duō)了(le)起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回归的还有他的(de)妻子张思川。她(tā)被任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名(míng)陌(mò)陌员工对时代财(cái)经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖(gài)大部分(fēn)部门，一(yī)些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部(bù)，并在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的创意，试(shì)图从中孵化(h15min什么意思多少分钟，15min等于多少分钟uà)出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉(sù)时代财经(jīng)，如果不是唐岩的(de)回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发(fā)展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了(le)他的(de)念头。他希(xī)望再赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入职这么(me)几(jǐ)年(nián)我基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经理人(rén)的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理(lǐ)，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创新事(shì)业(yè)部自(zì)成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众(zhòng)多新(xīn)项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社交寡头格(gé)局已定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海外实属必然。可问(wèn)题在(zài)于，此前十(shí)年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今(jīn)陌(mò)陌再次(cì)重(zhòng)启出(chū)海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还(hái)要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的(de)英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基(jī)于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北(běi)美市场。然(rán)而，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及(jí)较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线(xiàn)了一(yī)款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形(xíng)态(tài)已(yǐ)经被(bèi)有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在(zài)市(shì)场(chǎng)认知、本地化运营等多个(gè)方面均(jūn)处于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出(chū)海业(yè)务部，推出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类(lèi)产品(pǐn)市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地区的宗(zōng)教(jiào)文化约束(shù)，在没有同(tóng)类竞(jìng)品的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的(de)合(hé)作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集(jí)团曾表示公司采取(qǔ)了降低(dī)分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购(gòu)而来(lái)的探探海外版还(hái)在(zài)持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来(lái)西(xī)亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于(yú)出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很(hěn)长一(yī)段时间内，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级都要低(dī)于(yú)其他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投(tóu)资(zī)太慎重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了(le)十(shí)几万(wàn)元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实(shí)不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没有到(dào)一个特别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美(měi)国市场，你的产品(pǐn)才有辐(fú)射能力，去做一(yī)个(gè)印(yìn)度市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前(qián)的，已(yǐ)是(shì)一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金流成为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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