唐岩(yán)回(huí)归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内(nèi)部(bù)，这(zhè)被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押(yā)注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成(chéng)功(gōng)抓(zhuā)住(zhù)一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金流依(翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光，翡翠镯子太阳光下有紫色荧光yī)然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈(yíng)利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利(lì)。放(fàng)眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明显增长，甚至开(kāi)始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直(zhí)播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸(yōng)置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司(sī)管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌能(néng)找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工的(de)第(dì)一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一(yī)段时间内(nèi)，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂，但翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光，翡翠镯子太阳光下有紫色荧光在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固(gù)定给(gěi)每一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等(děng)多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日(rì)本(běn)东京集中(zhōng)团建，一(yī)次性包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业(yè)务层会议上，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示(shì)。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超现在(zài)每天最(zuì)早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还(hái)有他的妻(qī)子张思川。她(tā)被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一(yī)些职能部门(mén)甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公(gōng)司内(nèi)部发起(qǐ)三次(cì)创业营(yíng)活(huó)动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新(xīn)的创意(yì)，试(shì)图(tú)从(cóng)中孵化出新的(de)机会(huì)。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他(tā)都能一针(zhēn)见血地指出问题(tí)核(hé)心所在，对(duì)不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基本没有接(jiē)触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人(rén)的区(qū)别。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚(xū)拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没(méi)能打响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计(jì)，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等(děng)众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问(wèn)题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次(cì)重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成(chéng)功，还(hái)要打上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版(bǎn)复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发(fā)达地(dì)区(qū)相对(duì)老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地(dì)上(shàng)线(xiàn)了一(yī)款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的(de)陌(mò)陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方(fāng)面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也(yě)以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一(yī)至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建起一个50余人(rén)的出(chū)海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市(shì)场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何(hé)优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中东地区的(de)宗(zōng)教文(wén)化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少可(kě)以排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以换取他们(men)的(de)合作，如此一来(lái)产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探海外版还(hái)在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外(wài)版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出(chū)海业(yè)务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司(sī)出海产品的(de)优(yōu)先级(jí)都(dōu)要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到没(méi)有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议(yì)出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市场还没有(yǒu)到(dào)一个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前(qián)的(de)，已是一个(gè)群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食(shí)并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的(de)同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言(yán)，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和(hé)天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和(hé)调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多了(le)。

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