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部门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一个公(gōng)司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如(rú)销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一部门可以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工作上(shàng)的(de)可以区分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务(wù)领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的(de)工作，建设(shè)和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

部门经理大还是(shì)总监大(dà)

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于总经理和部(bù)门(mén)经理之间(jiān)；在企(qǐ)业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的(de)负责人(rén),由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责(zé),可由(yóu)董事和自然(rán)人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担(d昆明市属于几线城市，云南最好三个城市ān)对公司具有重要影响力或(huò)关系(xì)公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人(rén)员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介(jiè)于(yú)总经理和部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间。

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