部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理30公分等于几厘米 30公分等于30厘米吗大还是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大(dà)些

　　总监只是部(bù)分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个(gè)公(gōng)司（或集(jí)团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权(quán)，总监更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上(shàng)区分，同(tóng)一部门可(kě)以同时设总监(jiān)和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战(zhàn)略发(fā)展和业务(wù)计(jì)划，协调各部门的工(gōng)作(zuò)，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的(de)运(yùn)营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临时交办(bàn)的(de)其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层(céng)领导目(mù)前并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行(xíng)政事务的(de)负责(zé)人,由董事(shì)会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负(fù)责,可由董(dǒng)事和自然(rán)人(rén)股(gǔ)东充(chōng)任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。30公分等于几厘米 30公分等于30厘米吗>

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域(yù)的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在30公分等于几厘米 30公分等于30厘米吗(zài)企业中也是(shì)高(gāo)层(céng)管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级(jí)别(bié)介于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间。

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