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甲醚的结构式是什么什么形状,甲醚的结构简式怎么写

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准格(gé)尔旗(qí)民族中学现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学(xué)搬(bān)迁

  学(xué)校地(dì)址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私立

准格尔旗民族中学简介说(shuō)明文

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目标

展开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目标
展开

   

   

编辑(jí)本(běn)段(duàn)学校总介  准旗民(mín)族中学建于1976年(nián),是汉语授课(kè)选修蒙语(yǔ)的(de)普通(tōng)四年(nián)制(zhì)初级中学,1999年8月随旗(qí)人(rén)民政(zhèng)府驻地迁(qiān)址薛(xuē)家湾。

   

    学(xué)校总占地面(miàn)积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多(duō)功能体艺楼、图书实验电(diàn)教综合楼,总建筑(zhù)面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普(pǔ)九”达标一类标准配齐,校园(yuán)网(wǎng)络(luò)系统、双控闭路(lù)电视(shì)教学(xué)系统运(yùn)用(yòng)于教(jiào)学,班班实(shí)现多媒体教学,现代(dài)教育技术(shù)水平走(zǒu)进自治(zhì)区前列,被国家教育部命名为“农村计(jì)算机网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有43名教(jiào)师分(fēn)别获市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能手”称(chēng)号。

  学校(xiào)现有教学(xué)班38个,在校学生2163人,其中少数民族学(xué)生893人(rén)。

   

    学校以培(péi)养“四(sì)有”新人为目标,以“正德创新清伍猛、敦(dūn)品励(lì)学”为(wèi)校训,加(jiā)强管理,科研引路,开拓创新,教育(yù)教学质量稳步(bù)提高。

  先(xiān)后(hòu)荣获全国双合格“优(yōu)秀(xiù)家(jiā)长学校”、“群众体育先进单位(wèi)”、全国流动人口子女农(nóng)村留守儿童“示(shì)范家长学校”称号;内蒙古(gǔ)自治区“现(xiàn)代教育(yù)技(jì)术(shù)优秀学校”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单位(wèi)标兵”、“初中(zhōng)语(yǔ)文整(zhěng)体改革先进集体”称号(hào),连续(xù)六年获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家(jiā)级(jí)课题实验,现有德育、物理(lǐ)、作文(wén)三步(bù)法3项课题(tí)成功结题。

  优质(zhì)的(de)教育服务与良(liáng)好的办学质量,赢得社会的(de)认可与支持,近年来(lái)得到社会各界捐(juān)助(zhù)120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生(shēng)以激(jī)昂(áng)的斗志,同心同德,群策(cè)群力,向着建成自(zì)治区“校园一流、管理一流、师资一流、设备一流、质(zhì)量一流”的普(pǔ)通(tōng)初(chū)级(jí)中学目(mù)标(biāo)迈进。

  学(xué)校(xiào)理念 

  校长(zhǎng)目标(biāo)  提(tí)升学校内涵 提高(gāo)教育质量(liàng)   文 / 内(nèi)蒙古(gǔ)准格尔旗民族中学(xué)校长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展(zhǎn)是实(shí)践科学发展观的必(bì)然要求,是实现可(kě)持(chí)续发展(zhǎn)的必然(rán)选择。

  走内涵式发展之路,更新(xīn)理念是前提(tí),培养人才(cái)是(shì)根本,提高质量是核心,科研创(chuàng)新(xīn)是动力,发展教师是关键,强化管(guǎn)理是策略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育(yù)人模式 

    新出台的(de)《国家中长期教育改革和发展规(guī)划纲要》明(míng)确(què)指(zhǐ)出:“育人为本是教育工作(zuò)的(de)根本要求(qiú)”,“以学(xué)生为主体(tǐ),以教师为主导,充分发挥教师(shī)的主动(dòng)性,把促(cù)进学生成长成才作为(wèi)学校一切工(gōng)作的出发点和落脚点,关心每一个学生(shēng),促进每个学(xué)生主动地(dì)、生动活泼(pō)地发展;尊(zūn)重(zhòng)教育(yù)规(guī)律(lǜ)和学生身心发展规律,为每个学生提供适合的教育,培养(yǎng)造就数以(yǐ)亿计的高(gāo)素质劳动者、数以千万计的专(zhuān)门(mén)人才(cái)和(hé)一大(dà)批(pī)拔尖创(chuàng)新人(rén)才。

  ”所以,作为一(yī)名教育(yù)工作者,不断更新(xīn)自(zì)己的人才观和育(yù)人理(lǐ)念已成为一种责任和(hé)必需。

   

    (一)树立人(rén)人成才(cái)观念,面(miàn)向全体(tǐ)学(xué)生,促进(jìn)学生成长成才。

  树(shù)立多元化人(rén)才观念(niàn),尊重个人选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不(bù)拘一格培养人才。

  树(shù)立(lì)终身学习观念,为持续(xù)发展(zhǎn)奠(diàn)定基(jī)础。

  树立系统培养观念,推进各个学段间的有机衔(xián)接,理论与(yǔ)实践紧密结合,学校、家(jiā)庭(tíng)、社会密切配合,重视活动(dòng)育人与教学育人的有机(jī)融(róng)合,不断丰富育人形式和内容。

  注重学(xué)思结合,知行统一,使每(měi)一个学生都能够得到(dào)长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立新型服务(wù)观念,建设(shè)服务型学(xué)校,营造良好的育人环境。

  在(zài)全社会大力提倡服(fú)务型政府和服务(wù)型机关的背景下,学校首先(xiān)应该把(bǎ)“以人为本、以(yǐ)发展为(wèi)本”的思想提到(dào)新的高(gāo)度(dù)落(luò)实,把“为(wèi)学生(shēng)服务(wù)、为家长服务(wù)、为社(shè)会服务”理念转变为(wèi)具体行动,内化为学校文(wén)化(huà),把当前从事的工作(zuò)当做一种责(zé)任和义务,把“人类灵魂的工程(chéng)师”作为(wèi)一种崇高的事(shì)业追求而不只是一种职业定位,只(zhǐ)有这(zhè)样,教师的心才能真(zhēn)正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能力,为(wèi)学生成(chéng)为人(rén)才奠(diàn)基。

  答桥作为基础(chǔ)教育工作者(zhě),我(wǒ)们必须清(qīng)醒地认识(shí)到(dào),学(xué)校教育只能是为学生人生的(de)发(fā)展奠定基础(chǔ),书(shū)本理论知(zhī)识只能是(shì)人生发(fā)展(zhǎn)的专业基础,学校(特别是基础教育阶段)是为让(ràng)学(xué)生成为未来(lái)人才做准备、打(dǎ)基础的(de)地方,我们的主要任务是培养学生(shēng)养成习惯(guàn),形成能(néng)力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管(guǎn)理效(xiào)能 

    “向目标要动力(lì),向细节要超越,向管理要质量,向(xiàng)科(kē)研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实(shí)现内涵发(fā)展(zhǎn),管理创(chuàng)新势在必行,关(guān)键在于教(jiào)师(shī)管(guǎn)理、学(xué)生管理(lǐ)和学校工作(zuò)管理的创新(xīn)。

  要坚持(chí)走“制度+情感(gǎn)+目标”的管理模(mó)式,追求管理的精细化、规范化和人文化,不断创新管理(lǐ)机制,提(tí)高(gāo)管(guǎn)理(lǐ)效能。

   

    (一)创(chuàng)新(xīn)教(jiào)师(shī)工(gōng)作评价制度,加快推(tuī)进(jìn)教师管理实(shí)现三个转变。

  即(jí)教师管(guǎn)理(lǐ)制度由“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重结果”向“重过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效(xiào)果”转变(biàn)。

  教(jiào)师评价制度要充分体现评价的过程性、发展性和激励性。

  要明确(què)规(guī)范制度,提升“规范”境界(jiè),引领教(jiào)师(shī)向“没有(yǒu)最(zuì)好、只有更好”的工作品位追求(qiú),用发展的(de)目标激励教职员工,摒弃“只(zhǐ)按制度(dù)工(gōng)作”的传(chuán)统(tǒng)思维(wéi);要(yào)坚(jiān)持教(jiào)师发(fā)展(zhǎn)与学生发展相(xiāng)结(jié)合(hé)、教师发(fā)展与学校(xiào)发展(zhǎn)相结合、教师个体的全面发展与(yǔ)个性发(fā)展相结合,特别要注(zhù)重(zhòng)优秀教师(shī)群体的建(jiàn)设,专门制(zhì)定教(jiào)师团队发展评价(jià)激励制度,使评价激励的重点聚集在(zài)教师、学生和学校“三赢(yíng)”的结合(hé)面上。

  使(shǐ)学校管理更趋科学化(huà)、高(gāo)效化。

  引导和促进教(jiào)师向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容(róng),推进学生管(guǎn)理自主化。

  以“引导学(xué)生形(xíng)成正确的世界观、人生观、价值观”为目标,构(gòu)建各学段有效衔接的德(dé)育体系,不(bù)断(duàn)提高(gāo)德育工(gōng)作(zuò)的吸(xī)引力和感(gǎn)染力。

  加强理想(xiǎng)信念(niàn)教育(yù),民族精(jīng)神和(hé)时代精神教育,社会主义荣辱观教(jiào)育,公民意识教育;加强心理健(jiàn)康教(jiào)育,重视对(duì)学生心(xīn)理的疏导和沟通,要(yào)重视培养学生(shēng)的责任意识和安全意(yì)识。

  把德育与智(zhì)育有(yǒu)机结合,渗透到教育(yù)教学的各个环节,贯穿于学校教育(yù)、家庭教育和社会教育(yù)的各个方面(miàn)。

  把思想品德教育和(hé)行(xíng)为养成教(jiào)育有机结合起来,增(zēng)强德育工作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发(fā)展为(wèi)本(běn),推进学校工作管(guǎn)理科学化(huà)、民主化。

  重(zhòng)点(diǎn)抓好三(sān)项工(gōng)作,一是明确目标(biāo),首先要(yào)结(jié)合(hé)学校实(shí)际科学(xué)地定位学校(xiào)发展目标(biāo)愿(yuàn)景,围绕学(xué)校发展目标自上而下确定各部门在各个阶(jiē)段的(de)工(gōng)作目标(biāo),引(yǐn)导全体师生确定自(zì)己的(de)人生发展(zhǎn)目标和各个阶段的(de)发展(zhǎn)计划,自下而上(shàng)实现(xiàn)目标的过程就(jiù)是逐(zhú)步实现学校整体发展目标(biāo)的过(guò)程。

  二(èr)是科学(xué)计划(huà),近期规划(huà)要落实长远规划,学年(nián)计(jì)划(huà)要落实近期规划,学期计(jì)划要(yào)落实(shí)学年计(jì)划,周工作安(ān)排(pái)要落实学(xué)期工作计(jì)划;三(sān)是(shì)狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位(wèi)目标(biāo)管理责(zé)任制,要保证人人有事(shì)做,事事有(yǒu)人管,要做到工作标(biāo)准有高度,过程管理(lǐ)有力度,考(kǎo)核(hé)评价有(yǒu)尺度。

  努力(lì)实现四个转(zhuǎn)变,即由经验型管(guǎn)理向科学型管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由粗放式的外延(yán)管理(lǐ)向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事务型管理向流程式管理转变;由封闭(bì)式管理向开放式、民主式管(guǎn)理转(zhuǎn)变(biàn)。

   

    三(sān)、落实课改精神(shén),深化教学改革 

    提高(gāo)教育质(zhì)量,教(jiào)学(xué)改革是(shì)动力。

  深(shēn)化教学改革(gé)要以课标为依据,以(yǐ)常规为基石,以科研为依托,以课(kè)堂(táng)为载体,实现“六化(huà)”,即(jí)教师(shī)素质品位(wèi)化,师生交往人文化(huà),教(jiào)学(xué)设计科学化(huà),习(xí)题训练(liàn)精炼化,课堂教(jiào)学(xué)高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵地。

  教学改(gǎi)革要(yào)以(yǐ)学生为本,以(yǐ)学生的发展为本(běn),优化教(jiào)学手段(duàn),改革教学方法。

  教(jiào)师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进(jìn)课堂,带着爱(ài)心进(jìn)课堂,带着自信进课堂,带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(即(jí)以学生(shēng)为(wèi)主体),实(shí)现两大转变(学生自主学习,合作学习(xí)),落实三维(wéi)目(mù)标,创设“四多时空”(课(kè)堂给学生多一点深(shēn)入思考的时(shí)间,多一点(diǎn)消化反(fǎn)馈和校正的(de)时间(jiān),多一点动(dòng)手实践的时间,多一(yī)点了解社会的时间),全面提高课堂教学的(de)有效性,减轻学生过重的课业负(fù)担。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究和指导,实(shí)现课堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教研(yán)组要有计划地组织以课堂教学为主的(de)评课活(huó)动和专题研(yán)究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富(fù)社会实践(jiàn),强(qiáng)化能(néng)力培养。

  着力提高学生(shēng)的学习能力、实(shí)践能力、科(kē)技创(chuàng)新能力(lì)和自(zì)我管理能力,教育(yù)学(xué)生学会知识技(jì)能,学会动手动(dòng)脑,学会生存生(shēng)活,学会做事(shì)做人,促进学生主动适应社会,开(kāi)创美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导(dǎo)向。

  建立并逐步(bù)完善能促进学(xué)生全面发(fā)展(zhǎn)和促进教(jiào)师不断(duàn)提高的评(píng)价(jià)体系,要(yào)善于发现和发展(zhǎn)学生多方面的潜能(néng),发挥评价(jià)的教育功能和激励功(gōng)能(néng),帮助学生(shēng)激(jī)发兴(xīng)趣,树(shù)立自信,促进学(xué)生健(jiàn)康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四(sì))以(yǐ)课程建设为主要(yào)内容。

  学校(xiào)在(zài)全(quán)面(miàn)执行国家和地方(fāng)课(kè)程计(jì)划,按要求(qiú)开足开齐开好所有(yǒu)规(guī)定课程的同(tóng)时(shí),要(yào)积(jī)极开发和利用各种课程资源,开(kāi)发校(xiào)本课程。

  有利于(yú)培养学(xué)生的探究精神和(hé)创新意识。

   

    四(sì)、强化队伍建(jiàn)设,关注教师发(fā)展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成长(zhǎng),学校才能可持续(xù)发展(zhǎn)。

  因此,造(zào)就(jiù)一(yī)支师(shī)德(dé)高尚(shàng)、业务(wù)精湛(zhàn)、结(jié)构合理、充满(mǎn)活力(lì)的高素质(zhì)专业(yè)化教师队伍,是提升(shēng)学校内(nèi)涵,提(tí)高教育质量的前提。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要(yào)不断加强教师职业理想和职业道德(dé)教(jiào)育(yù),增强广大教师教书育人的责任(rèn)感和使命感。

  引(yǐn)导教师要关(guān)爱(ài)学生,严谨笃学,淡泊名利,自(zì)尊自律(lǜ),以人(rén)格魅力和(hé)学(xué)识(shí)魅力教育感染学生,做学生健康(kāng)成长的引路(lù)人,良好习惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要(yào)把师(shī)德建(jiàn)设摆在学(xué)校工作(zuò)的首位(wèi),校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做(zuò)到的,校(xiào)长和领导班子成员首先必须(xū)做到,要(yào)以身作则,率先垂范,这样才能(néng)引领全校(xiào)师生强化拼搏奉献意识(shí)、主(zhǔ)人责任(rèn)意识(shí)和行为示范意识。

  以校本培训为平台(tái),组织开展内容丰(fēng)富、形(xíng)式多(duō)样的师德培(péi)训。

  要重(zhòng)视做(zuò)好每年一次的师(shī)德标兵评选表彰工作,将(jiāng)师(shī)德表现作为教师考核评(píng)价和评优聘用(yòng)的(de)前提和重要指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平(píng)。

  完善培养培训体系,做好培(péi)养(yǎng)培(péi)训规划(huà),努力抓(zhuā)好集体备课、校(xiào)本(běn)研(yán)修、名师育名师和(hé)校(xiào)际(jì)结对帮扶等活动(dòng),优化队伍结构,提高(gāo)教师专业(yè)水平和(hé)教(jiào)学能力。

  创新教师培(péi)训模式,走“以(yǐ)训(xùn)带(dài)研,以研(yán)促训,研(yán)训结合”的(de)校本研训新路(lù)子,要做(zuò)到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴互(hù)助、自学反思、课题带动(dòng)等方式(shì),培养教育教学骨干、专家型(xíng)教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取意识、团队(duì)合作意(yì)识(shí)、学(xué)习(xí)反(fǎn)思意识和专业成长意识。

   

    五、形成(chéng)办学特色,打(dǎ)造品牌学(xué)校 

    在着力提(tí)升学校综合(hé)实(shí)力的过程中,还(hái)应注重(zhòng)营(yíng)造物质文化氛围,提炼精(jīng)神文化传统,形成制(zhì)度文化(huà)支(zhī)柱,切实(shí)加(jiā)强(qiáng)校园文化(huà)建(jiàn)设;注重搞好教育(yù)信息化建设,促进教育(yù)现(xiàn)代化进(jìn)程。

  要遵循教育规律,发挥(huī)本校优势,选中突(tū)破口(kǒu),以(yǐ)点带(dài)面,整体优化,形成(chéng)特色(sè)。

  要创造(zào)有利(lì)条(tiáo)件,鼓励教师(shī)和学校领(lǐng)导班子(zi)成员在实践中大胆(dǎn)探索,与时俱进,不断(duàn)更新教育(yù)思想、教育(yù)模式(shì)和教育(yù)方(fāng)法(fǎ),逐步形成一种独(dú)特的、优质的、稳(wěn)定的办学风格,从(cóng)整体上形成特有(yǒu)的治学方略、办学(xué)思路和办学理念。

  要倡导教育家办学,育名师(shī),抓质量,创特色,树品(pǐn)牌。

  要在(zài)更(gèng)高层面上重视办学理念的输(shū)出(chū)与(yǔ)共(gòng)享,扩大(dà)优质资源的辐射面和影响力(lì),进一(yī)步提升学校的创新能力和品牌效(xià甲醚的结构式是什么什么形状,甲醚的结构简式怎么写o)应,促(cù)进学校(xiào)走上可持(chí)续发展的良性(xìng)循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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