部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大，部(bù)门(mén)经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些是总经(jīng)理大的。

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　　总监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公(gōng)司(sī)（或集(jí)团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大(dà)小要从具体工作上区分，同(tóng)一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上的可以区(qū)分(fēn)为，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的(de)主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规(guī)划(huà)及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重(zhòng)大(dà)运营计(jì)划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会负责向华强敢惹霍家吗，向华强和霍家哪个厉害,可(kě)由董事和自然人股东充任,也(yě)可(kě)由非(fēi)股(gǔ)东的职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响力(lì)或(huò)关系(xì)公司(sī)全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的(de)第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高层管理人(rén)员.在(zài)企业(yè)经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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