部(bù)门经理大还是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是(shì)一个公司（或集(jí)团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业(yè)务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可(kě)以(yǐ)同时(shí)设总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域(yù)的(de)管理工作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主善哉善哉是什么意思啊，阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进善哉善哉是什么意思啊，阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协(xié)调(diào)各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处(chù)于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间；在(zài)企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领导目前(qián)并(bìng)没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理(lǐ)和(hé)行政(zhèng)事务的负(fù)责(zé)人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司具有重要影响力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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