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MBB 是什么咨询公司

　　主要(yào)为各个行业的(de)代表企业提供战略与经营方面(miàn)的专业(yè)咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战略(lüè)咨询公(gōng)司，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是(shì)历年来(lái)工商管理、经济学、金融类专业毕业生(shēng)最为向往(wǎng)的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公司(sī)是指从事软(ruǎn)科(kē)学研究开发、并出售(shòu)“智(zhì)慧”的(de)公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公(gōng)司属(shǔ)于商业性公司，主要服务于(yú)企(qǐ)业和企业家，从事(shì)软科学研究开发，运(yùn)用专门的知识和经验，用脑力劳动提(tí)供具体服务。

　　二，其任务主要(yào)有帮助企(qǐ)业发现(xiàn)生产经营管(guǎn)理(lǐ)上的主要问题，找出原(yuán)因，制定切(qiè)实可行的改(gǎi)善方案(àn)，指导改善方案(àn)的实(shí)施，传授经营(yíng)管理的理论(lùn)与科学方法(fǎ)，培训企(qǐ)业各级管理干部(bù)，从(cóng)根本上提高(gāo)企业的素质。

　　至今(jīn)，全国有(yǒu)4万多(duō)家咨(zī)询(xún)公司(sī)，大都是(shì)小(xiǎo)作坊(fāng)式的经(jīng)营方(fāng)式，并且操作不规范，惟(wéi)一(yī)的(de)办法就是强强(qiáng)联(lián)合(hé)，修炼内功，培养科学的、严(yán)谨的、规范的能力(lì)，这就是本土咨(zī)询公司(sī)的(de)出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向(xiàng)企业或公司(sī)等单位咨(zī)询诸如市场(chǎng)调查，价(jià)格预测，企业诊断，盈亏(kuī)分析，销售策略，商业报告(gào)、产(chǎn)品信(xìn)息、销售市场分(fēn)析报告、产品质量分析报告、股(gǔ)权分析方案、股(gǔ)权分配方(fāng)案、人事管理及投资分(fēn)析等各项有关(guān)管理方(fāng)面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提供企(qǐ)业(yè)财(cái)务方面的咨(zī)询包括帐(zhàng)、税(shuì)等(děng)方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有(yǒu)关(guān)土木、机电、建筑、能(néng)源(yuán)、交通、化工等方面的咨(zī)询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服务范(fàn)围的专业性强，而且常常有大企业(yè)作背景，有些大(dà)型(xíng)技术咨颂棚询公司甚至可以为政府制(zhì)定内外政策提(tí)供政(zhèng)治、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

　　咨(zī)询公司在我国还刚中国有多少万兵力，中国有多少万兵力人数刚开(kāi)始发展，碧(bì)樱伏大部分(fēn)咨询公司是(shì)由科技(jì)人员或工(gōng)程技术人员自筹资金组建的(de)，规模比较狭中国有多少万兵力，中国有多少万兵力人数小(xiǎo)。

　　随着经济的发展，这种形式的(de)公(gōng)司(sī)将会有(yǒu)较(jiào)大(dà)的发展。

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