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一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤

一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋(péng)友,那么很可能(néng)买过或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一(yī)定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员(yuán)孙俪(lì)在(zài)电(diàn)视广告(gào)里一遍又一遍的(de)重(zhòng)复(fù)着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多(duō)”时,妙可(kě)蓝多也成为近(jìn)几年(nián)消费领域(yù)杀出来的(de)一匹大黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是(shì)在伊(yī)利、蒙牛、光明等(děng)乳业(yè)巨头中,以一己之力在即食奶酪(lào)这一细分品类(lèi)杀出了一(yī)条血路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多业(yè)绩(jì)可谓“暴雷”,其(qí)中(zhōng)营收下(xià)滑(huá)20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝(lán)多曾在2021年(nián)5月达(dá)到(dào)约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一(yī)下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营(yíng)收(shōu)10亿,扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布(bù)2023年一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属(shǔ)于上(shàng)市公司股东的净利(lì)润2420.23万元(yuán),同(tóng)比下(xià)降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的(de)市场份额。

  经过财报拆解(jiě),我们(men)发现,妙可蓝多其实(shí)从去年(nián)第二季度(dù)已经出(chū)现(xiàn)“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二(èr)季度(dù),妙可蓝多营收(shōu)增(zēng)速从一季(jì)度的(de)35%下滑至25%,扣非净利润增速从一(yī)季度(dù)的118%下滑(huá)至4%。到(dào)了第三季度,营(yíng)收增速进一(yī)步(bù)下滑至21%,扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)增速直(zhí)接变(biàn)成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报(bào)中,妙可蓝多解(jiě)释了原(yuán)因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利零售产品(pǐn)增速有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从(cóng)而(ér)导致整体毛(máo)利(lì)率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承(chéng)认,随着海外奶酪品牌大举进(jìn)军中国、国(guó)内大(dà)型乳制品企业(yè)纷(fēn)纷关注(zhù)奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目前国内奶酪市场,除(chú)了传统乳业大(dà)厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐宝、光(guāng)明等(děng),还(hái)有传统(tǒng)海外大牌百(bǎi)吉福,另外众多新创业品牌(pái)裹挟(xié)资(zī)本(běn)杀(shā)入赛道,比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝(lán)多(duō)的克单价是比较高的(de),常规产品克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙(miào)飞等(děng),与伊(yī)利、蒙牛(niú)持平。但(dàn)是金装的产品克单(dān)价达到0.25元,远超市场平均(jūn)水(shuǐ)平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高(gāo)科技(jì)产品,本身(shēn)技术门槛不(bù)高,企业也很难(nán)构建技术(shù)壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独家的配方,即使竞争对(duì)手模仿,也很难做出口(kǒu)感(gǎn)一(yī)致的产品(pǐn)。

  竞争加(jiā)剧,必(bì)然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女(nǚ)人

  妙可蓝(lán)多的故(gù)事要从(cóng)其(qí)创(chuàng)始人(rén)柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人。大学毕业后,柴琇被分配到(dào)国企上班。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从(cóng)代(dài)理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成(chéng)立广(guǎng)泽乳业,正式进入乳制品行业(yè)。2006年(nián),广泽(zé)牛(niú)奶(nǎi)成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴(chái)琇注意到(dào)奶酪这个细(xì)分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(duō)(天津)食品公司,全力进(jìn)军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借(jiè)壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业(yè),仍是个名不见经(jīng)传的小乳企。广泽股份2017年财(cái)报显示,当年广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多(duō)营收(shōu)2.25亿,净(jìng)利润(rùn)仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内消费者中认知依然严重(zhòng)不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过(guò)一(yī)番决定(dìng)后,柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)广告登录央视、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成(chéng)功的植(zhí)入了消费(fèi)者脑(nǎo)海,尤其(qí)是(shì)小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利(lì)润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是(shì)独(dú)自打(dǎ)拼?这是摆在(zài)柴(chái)琇面前的选择题。

  一个可参(cān)考的(de)案例就是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明(míng)的“莫斯利安(ān)”也是凭借“长寿(shòu)村(cūn)的(de)神(shén)奇秘密”开辟(pì)出了“常(cháng)温酸(suān)奶”这(zhè)一(yī)品类。2015年莫斯(sī)利安做到(dào)60亿销(xiāo)售(shòu)额,成为常温(wēn)酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利(lì)安最(zuì)终(zhōng)败给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸奶一半的市(shì)场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯(sī)利安市(shì)场份额只剩下个(gè)位数。一个超级(jí)单品,就这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的(de)渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨头面前(qián),如同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如果(guǒ)不投奔巨头,会(huì)不会重蹈(dǎo)莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资(zī)方,以14元/股的价(jià)格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工的信中表示一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤(shì)一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤,这(zhè)对妙可(kě)蓝(lán)多是(shì)“巨大(dà)的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝(lán)多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿元。定增完(wán)成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的持(chí)股比例上(shàng)升(shēng)至(zhì)28.46%,成(chéng)为第一大股东(dōng)。柴(chái)琇让出了(le)控股权(quán)。

  据(jù)说,当时柴琇经常面对外界这样的质疑(yí):你(nǐ)不是控股(gǔ)股(gǔ)东了,在这个企(qǐ)业你还有话语权吗?你会(huì)不(bù)会觉得难过?为(wèi)此她曾几次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增(zēng)持了一部分股票。到目前为止,蒙(méng)牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随(suí)着品牌(pái)的(de)出(chū)圈(quān),蒙牛(niú)的入主(zhǔ),二级市场投资(zī)者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过(guò)800%!成(chéng)为消费领域的大牛(niú)股。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有了(le)更多资(zī)本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可蓝多的销售费(fèi)用暴(bào)增。2018年到(dào)2021年分别(bié)为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  与此(cǐ)同时(shí),业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿(yì)元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  妙可(kě)蓝多(duō)成功出圈,以(yǐ)一(yī)己之力,带火了一个新(xīn)的赛(sài)道(dào)。

  从(cóng)毛(máo)利率指标来说,妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可(kě)见公(gōng)司的产品定价还是(shì)“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的代价就是收入上去了,但是利(lì)润还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公(gōng)司净利率仅(jǐn)4.33%,但同(tóng)年伊利股份的(de)净利率(lǜ)水平稳定在(zài)7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  4

  第(dì)一战“汪汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的(de)包装上,印着现(xiàn)在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡(kǎ)通(tōng)形象,而且在(zài)内部独立包装上,也印(yìn)着“汪(wāng)汪(wāng)队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小(xiǎo)朋友可(kě)以和大(dà)人互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的确(què)为妙(miào)可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友商都学(xué)会了(le)这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去,动画片(piàn)都不够(gòu)了。

  在产品方面,光明推出“不加(jiā)水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪(lào)博士主(zhǔ)打母婴人群;君(jūn)乐宝入股(gǔ)思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是(shì)越来越白(bái)热化了(le)。

  截止今年第一季度,妙可(kě)蓝多的市(shì)场份(fèn)额已经接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行(xíng)业第一(yī)品牌。但是,所有人(rén)都(dōu)知道(dào),妙(miào)可(kě)蓝多的护城(chéng)河(hé)很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示(shì),妙可(kě)蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天(tiān))。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数据综合来(lái)看,妙(miào)可(kě)蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢(ne)?

  2022年(nián),妙(miào)可蓝(lán)多创始(shǐ)人(rén)柴琇提出了所谓三大(dà)战役:奶酪棒之战、第二增(zēng)长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战(zhàn)役)以(yǐ)及寻找第三(sān)条增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二(èr)战役就是——把奶一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤酪端上中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多(duō)力推(tuī)奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加一片(piàn)”,谋求早(zǎo)餐(cān)场景的突破。后面的所谓第(dì)三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前(qián),上市公(gōng)司妙(miào)可(kě)蓝多的(de)法人代表和总经理,依(yī)然是(shì)柴琇。虽然(rán)不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打响(xiǎng)了儿童奶(nǎi)酪(lào)棒这(zhè)一战(zhàn),但是后(hòu)面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既需要消费者教育,又需(xū)要持续不(bù)断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就(jiù)没有利润,而且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真实(shí)的商业竞争就是这样,一着不慎满(mǎn)盘(pán)皆输。商(shāng)场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树(shù),但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会(huì)全力投入(rù)?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也在全力(lì)冲击(jī)市场。而众(zhòng)多友商(shāng)又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大的位置(zhì)多久?

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