唐(táng)岩回(huí)归半(bàn)年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三(sān)四(sì)个不(bù)同的(de)出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助理。在公(gōng)司内部(bù)，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国(guó)内社交格(gé)局基本已定(dìng)、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待(dài)了太(tài)久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随(suí)后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会(huì)计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还一切后果自负是什么意思，不然后果自负是什么意思趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在产品端，公司(sī)成立12年，主力(lì)产品还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地(dì)接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不(bù)足以给陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌(mò)能(néng)找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠(dié)加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾讯、阿(一切后果自负是什么意思，不然后果自负是什么意思ā)里(lǐ)、字(zì)节等大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里(lǐ)依(yī)旧保(bǎo)持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌陌(mò)还(hái)会(huì)固定(dìng)给每(měi)一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本(běn)东京集中团建，一(yī)次性包下了当地近(jìn)800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子(zi)结束了(le)。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出(chū)现在(zài)具体的业务层会议上，直接(jiē)听(tīng)取来自(zì)一线的汇(huì)报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在此前王力(lì)任(rèn)期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名(míng)资深(shēn)员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来。大量(liàng)的需求(qiú)随(suí)着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能(néng)离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖大部(bù)分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司(sī)创新齿轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内部发起(qǐ)三次创业(yè)营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出新(xīn)的创意，试图(tú)从中孵(fū)化(huà)出新的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是一滩(tān)死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发(fā)展前(qián)景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列(liè)举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一(yī)针见血(xuè)地(dì)指出问题(tí)核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创始人与职业(yè)经理人的(de)区别。前者往往代(dài)表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有；而后者却是(shì)预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚(zhì)文集(jí)团正式推(tuī)出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没(méi)能打响任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管的(de)创新(xīn)事(shì)业部自(zì)成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵(fū)化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等(děng)众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的(de)产品形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌(mò)生人社交市(shì)场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新(xīn)兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了(le)一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于(yú)劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一(yī)个(gè)50余人的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的(de)出(chū)海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约(yuē)束，在没(méi)有同类竞(jìng)品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利(lì)。一切后果自负是什么意思，不然后果自负是什么意思>

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而(ér)来的(de)探探(tàn)海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚(yà)等东南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务并不(bù)重视，乃至于在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间内，公司(sī)出海产(chǎn)品的优(yōu)先(xiān)级都要低于(yú)其(qí)他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十(shí)几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花(huā)就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我其实不建议(yì)出海(hǎi)，因(yīn)为我觉(jué)得国(guó)内市场还没有到一个(gè)特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才(cái)有辐(fú)射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如(rú)今(jīn)摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成为(wèi)最(zuì)后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给(gěi)其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要(yào)求，文中人物均为(wèi)化名）

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