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庸人自扰之前一句意思是什么天下本无事,世上本无事庸人自扰之是什么意思

庸人自扰之前一句意思是什么天下本无事,世上本无事庸人自扰之是什么意思 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经社独家获悉,充(chōng)当各业务技(jì)术中台的阿里CTO线(xiàn)近日完(wán)成了组织架构的调(diào)整。原先CTO线中的业(yè)务中台(tái)、供(gōng)应链(liàn)中台等核(hé)心团(tuán)队并(bìng)入CDC(国内(nèi)数(shù)字商业板块(kuài),包含天猫(māo)、淘宝等(děng)),其(qí)余(yú)团队(duì)少数并入各子公司,大部分团队(duì)被纳入爱橙(chéng)技术。

  爱(ài)橙技(jì)术(shù)属(shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N,是(shì)阿里巴巴(bā)旗下提(tí)供(gōng)专业技术服务的全(quán)资子(zi)公司(sī)。

  知情人士(shì)称,原阿(ā)里(lǐ)CTO吴泽明(花名(míng)范禹)将(jiāng)出任爱橙(chéng)CEO,继续(xù)向集团CEO张勇(花名逍遥子(zi))汇(huì)报。随着这(zhè)次调整,集团CTO这个(gè)岗位也成(chéng)为历史。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等)也(yě)将与CTO线一(yī)样被“化整为零”。

  多(duō)位内部员工评(píng)价(jià)称,这意味(wèi)着阿里的技术大(dà)中台将彻底成(chéng)为历史,取(qǔ)而代之的是进入具(jù)体业(yè)务,变成专属的小中(zhōng)台。

  阿里CTO线的前身为(wèi)平台技术事业(yè)群(qún),是独立于具体(tǐ)业(yè)务(wù)的(de)技术(shù)研发团队,充(chōng)当阿里的技术中台(tái),主要为淘系电商提供技术服(fú)务。阿(ā)里校(xiào)园招聘官网(wǎng)对CTO线的介(jiè)绍(shào)是:“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜(cài)菜、淘特、闲鱼……这里是全(quán)球最大规模的(de)电商平(píng)台技术底座。”此次架构调整中,最为核(hé)心的业务中(zhōng)台和供(gōng)应链中台被并入大淘系,是意料(liào)之中(zhōng)。

  按照张勇的说(shuō)法,阿里拆(chāi)分的初衷是让组织(zhī)变敏捷。他在此前的一封全员信中(zhōng)表示:“中后台(tái)庸人自扰之前一句意思是什么天下本无事,世上本无事庸人自扰之是什么意思能力将有序进入到相关业务集团和公司,为前台业(yè)务发展继续发(fā)挥重要(yào)价值。多(duō)个业务集团和公司所必需的共享中后台服(fú)务,将通过专(zhuān)业服务(wù)公司的模式提供。”

  爱(ài)橙技术(shù)是张勇口中的“专业(yè)服务公(gōng)司”之一。据企查查(chá),爱(ài)橙技术是阿(ā)里巴巴的全资子公司(sī),法(fǎ)人是(shì)阿(ā)里前(qián)任CTO程立(花(huā)名鲁肃)。不少内部人士(shì)将这(zhè)家公司视(shì)为“阿里内包”,员(yuán)工与爱橙签约,实际工作是服务(wù)于阿(ā)里各业(yè)务。爱橙(chéng)员工有正式工(gōng)号和(hé)花名,但没庸人自扰之前一句意思是什么天下本无事,世上本无事庸人自扰之是什么意思有(yǒu)登录阿里内网(wǎng)“阿里味(wèi)”的权限。

  类(lèi)似(shì)爱橙这样的“专业服(fú)务公(gōng)司”,阿里还有不少,但目前已有整合(hé)的趋势(shì)。阿里(lǐ)全资子公司乌(wū)鸫科(kē)技也(yě)是一些员工眼中(zhōng)的“内(nèi)包”公(gōng)司,法人(rén)陈琴(qín)(花名霜波)是阿(ā)里本地生活技术中台(tái)的负责人。多(duō)名内部员工(gōng)称(chēng),此次(cì)调整(zhěng)后,乌(wū)鸫(dōng)科技的员工所属部门(mén)调整为爱橙。

  在(zài)不到(dào)8年时间里(lǐ),阿里经历了(le)中台的建设(shè)到(dào)拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆(chāi)分,意味(wèi)着(zhe)中台彻底变(biàn)薄。

  2015年末,阿里提出(chū)“大中(zhōng)台(tái)+小前台”,目(mù)的(de)是构建一个可复用的平(píng)台(tái),来支(zhī)撑前台(tái)多(duō)样化(huà)的业务需求,用(yòng)张勇的话(huà)说(shuō)是“避免重复造轮子”。

  到2020年末,不断变厚的(de)中台本(běn)身已成为一种冗余。张勇曾在内网直言(yán),“中台过(guò)于臃肿和(hé)僵化,阻碍了业务的(de)快速(sù)发展和颠覆性创新。”自此(cǐ),阿(ā)里对组织(zhī)架构的调整重心变(biàn)为“让组织更敏捷(jié)”,中台不断变薄(báo),设立四大CEO是一个明(míng)确的信号。字节跳动、京(jīng)东(dōng)等多家(jiā)互联网巨(jù)头在此前后亦开(kāi)始削(xuē)弱中台(tái)。

  在(zài)阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际,大中台也(yě)将和阿里的集体婚礼一样,彻底退出历史舞台(tái)。

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