阿里六大集团董事会(huì)成员丨来源：阿(ā)里财报(bào)

　　以下(xià)是对(duì)这(zhè)三大战(zhàn)略方向的梳理(lǐ)。

　　01

　　阿里云：张(zhāng)勇亲自

　　带队云(yún)智能集团(tuán)

　　值得注意的是，在六大业(yè)务中，只有云智能集团(tuán)是由(yóu)阿里巴巴集团董事(shì)长兼首(shǒu)席执行官张勇(yǒng)亲自带队。财一升等于多少毫升应该是1000，一升等于多少毫升ml报显示，张勇(yǒng)任云(yún)智(zhì)能(néng)集团的董事长兼首席执行官(guān)，这(zhè)也是张勇在六大集团(tuán)中担任的唯(wéi)一一个职(zhí)务。

　　除了张勇之外，云智能集团的(de)其(qí)他董事会成员还有(yǒu)备受关注、最近重(zhòng)归阿里(lǐ)云的(de)王坚博士(shì)（阿里巴巴集团技术(shù)委员会主席）、郑俊(jùn)芳（云智能(néng)集团首席风险(xiǎn)官）、蒋(jiǎng)芳(fāng)（阿(ā)里巴(bā)巴集团首席人力(lì)官）、吴(wú)泽(zé)明(míng)（阿里(lǐ)巴巴集团(tuán)首席技(jì)术官(guān)）。

　　在阿(ā)里集(jí)团对各子集(jí)团「放(fàng)手」的大背景(jǐng)下，张(zhāng)勇选(xuǎn)择亲手来「抓」云智能集团，可以(yǐ)看(kàn)出对后者(zhě)的重(zhòng)视。

　　云智能集(jí)团包括(kuò)阿里云、AI、钉钉等业务。张勇(yǒng)说，从(cóng)商业模式、客(kè)户特征和(hé)发展阶段来看，云智能集团与阿里巴巴生(shēng)态系统中其(qí)他以消费者为中心的业务有着根本不同。可以(yǐ)说，它更适合成为一家与阿(ā)里集团完全(quán)独立的新公司，而这个过程也更复杂。因此，它(tā)更需要(yào)倾(qīng)注精力(lì)来做。

　　而更关(guān)键(jiàn)的是，面(miàn)对大模型(xíng)代(dài)表的人工智能时代，阿里(lǐ)云即(jí)将迎来全(quán)新的(de)历史机遇。在业绩电(diàn)话会上，张勇表示，由于(yú)人工(gōng)智(zhì)能应用(yòng)对算力需求的指数级增长，这是阿里云的巨大(dà)机(jī)会。除此之外，还包(bāo)括基于大模型开发新(xīn)产品的机会。

　　4月，阿里发布了大型(xíng)语言预训(xùn)练(liàn)模型「通义千(qiān)问(wèn)」，目前已有超过20万(wàn)客户申(shēn)请试用。在2023春季钉峰会上，钉钉推出(chū)基于一升等于多少毫升应该是1000，一升等于多少毫升ml「通义千(qiān)问(wèn)」的智(zhì)能功能产品(pǐn)集成。而(ér)未来，「通(tōng)义千问」会(huì)接入(rù)阿里的全栈产品。

　　据财报，云业务(wù)的(de)本季度收入(rù)（抵消(xiāo)跨分部(bù)交易(yì)的影响(xiǎng)后）同比下(xià)降2％，达到约186亿元。背后原因主要是部门项目(mù)受到疫情(qíng)影响而延迟交付等等。不过，该集(jí)团(tuán)还是很有信(xìn)心。在财(cái)报发(fā)布后，张(zhāng)勇(yǒng)向阿(ā)里云员工发布了全(quán)员信。「我们有(yǒu)机会打造一家(jiā)世界级的科(kē)技公司。」他(tā)写道。

　　02

　　消费：盒马(mǎ)只是(shì)开始，

　　淘天(tiān)、本地生活仍是重中之重

　　此(cǐ)次列在上市计划的盒马，隶(lì)属于「1+6+N」的「N」。但在(zài)财(cái)报(bào)中，其业(yè)绩仍算在阿里中国商业分部(bù)。阿里中国商业分(fēn)部主要包(bāo)括淘宝、天猫、淘特、淘菜菜、盒马(mǎ)、天猫超市(shì)、阿里健康等零售业务，以(yǐ)及1688在内的批(pī)发业务(wù)。

　　中(zhōng)国商业分部的(de)本(běn)季度收入约为1360亿(yì)元，本季(jì)度经(jīng)调整EBITA（一项非公认会计准则财务指标）约为人民(mín)币385亿元，相较2022年同期增(zēng)长19％。该增长主(zhǔ)要是由于淘特(tè)、淘菜菜和盒马亏损收(shōu)窄。本(běn)季度，盒(hé)马增强(qiáng)了销售能(néng)力并提(tí)高运营效(xiào)率，经(jīng)营业(yè)绩(jì)因而录得正(zhèng)数。

　　阿里表示，盒马已经建(jiàn)立了稳定(dìng)且明确的(de)商业模式以及(jí)清晰的盈利路径。

　　而(ér)中国商业(yè)分部也主要组成(chéng)了阿里六大业务之一淘天集团（包括淘宝(bǎo)、天猫(māo)等业务）。财报显示，淘(táo)天(tiān)集团的董(dǒng)事长是吴泳(yǒng)铭——这位阿里巴巴合伙人自上世纪90年代就跟随马云，是阿里的元老之一(yī)。而(ér)淘(táo)天集团的董事兼(jiān)CEO则(zé)是戴珊。该集(jí)团其它董(dǒng)事还包括蔡崇信（阿里(lǐ)巴巴集(jí)团执行副主席）、蒋凡（阿里国际(jì)数字商业集团CEO）、吴泽明（阿里巴(bā)巴集团首席技术官）。

　　在(zài)消费方(fāng)向(xiàng)，阿(ā)里的另一重点是本地生活集团，后者包括「到家」业务饿了么、「到目(mù)的地」业务高德、飞猪(zhū)等。本季度(dù)，由于消费复苏、人们出行增(zēng)加(jiā)等(děng)因素，本(běn)地生活服务分(fēn)部收入同比(bǐ)增长(zhǎng)17％至约125亿元，订单增长也超过20％。

　　据财报，本地生活(huó)集团的董事(shì)长(zhǎng)兼CEO为俞(yú)永福，其它董(dǒng)事包括彭(péng)蕾（阿里巴巴合伙人）、吴(wú)泽明、朱顺(shùn)炎（阿(ā)里健康董(dǒng)事长兼首席执(zhí)行官(guān)）等。

　　阿(ā)里靠消费起家，淘天集(jí)团(tuán)和本地生活集团都算是阿里的(de)核(hé)心(xīn)业务。而在这(zhè)一(yī)方(fāng)向的盒马启动上市，还只(zhǐ)是一个(gè)开(kāi)始。

　　03

　　国际化(huà)：从国(guó)际(jì)电商

　　集(jí)团(tuán)到菜鸟物流(liú)

　　张勇(yǒng)在电话会(huì)上表示，当谈(tán)论全球化(huà)时，那就(jiù)是阿里的数字(zì)商务、物(wù)流和云。

　　阿(ā)里国际数字商业集(jí)团主(zhǔ)要包括Lazada（东南亚电商平台）、速卖通(tōng)、Trendyol（土(tǔ)耳(ěr)其电商平台）、Daraz（南亚电商(shāng)平(píng)台(tái)）、Alibaba.com等业务(wù)。本(běn)季度，阿(ā)里(lǐ)国际商业分部收入同比增长29％，达到约185亿元。

　　其中，Trendyol的收入(rù)增长主要(yào)来自补贴(tiē)效率的提(tí)升，Lazada的收(shōu)入(rù)增长主要源自(zì)提供更多增值服务来(lái)提高变现率，而速(sù)卖通(tōng)则(zé)是本季度推出了主打高性(xìng)价比的电商平(píng)台Choice，带来了订单(dān)的(de)双(shuāng)位数增(zēng)长。

　　据财(cái)报，阿里国(guó)际(jì)数字商业(yè)集团的董事长为J.MichaelEVANS（阿(ā)里巴巴集(jí)团董事兼总裁）、董事兼(jiān)CEO为(wèi)蒋凡、其(qí)他(tā)董事为彭(péng)蕾(lěi)、戴珊、吴泳铭。而此次该(gāi)集团(tuán)单(dān)独融资，将用(yòng)于拓(tuò)展新的地域(yù)市场、投资新技术、扩大(dà)消费者(zhě)和供(gōng)应商(shāng)技术(shù)、加强(qiáng)管(guǎn)理团队等等。

　　在物流方面，菜鸟集团本(běn)季度收入(rù)（抵消跨分部交易的(de)影响后）同比增长18％，达(dá)到约136亿元。这(zhè)背(bèi)后主(zhǔ)要是国(guó)际物流履约解决(jué)方案服务的(de)收入增加、以及消费者物流(liú)服务需求的增加导致。

　　据财报，菜(cài)鸟集团的董事长为蔡崇信（阿里巴巴集团执行副主席），董事(shì)兼CEO为(wèi)万霖，其他董事为戴珊(shān)、蒋(jiǎng)凡、蒋芳。在(zài)财报(bào)发布(bù)之后，万霖也对菜鸟员工发布了全员(yuán)信(xìn)，「十年内(nèi)菜鸟会成为全球领先的综合数质物流(liú)集团。」他写道(dào)。

　　谈完以上五个集团，最(zuì)后一个集团阿里大(dà)文(wén)娱在独(dú)立融资上尚未有最(zuì)新(xīn)进展。在财报中，关于其业务只有短短一段话带过。据(jù)财报，大文娱的董事长兼CEO都是由(yóu)樊路远担任，而其他董事为武卫（阿(ā)里巴巴集团董(dǒng)事）、童文红（阿里(lǐ)巴巴合(hé)伙人(rén)）、俞思瀛（阿(ā)里巴(bā)巴集团首席法务官）、闻佳（阿里巴(bā)巴集(jí)团公共事务总裁）。

　　阿(ā)里在(zài)财报中强调，上述各(gè)项交易的完成取决于多种(zhǒng)因素，而其中很多因(yīn)素是其无法控制的，包括资(zī)产、负(fù)债和(hé)合同的成功重(zhòng)组、股权激励(lì)计划(huà)、市场条(tiáo)件和监管审(shěn)批等。可见，尽管决心强大、战略方向清晰、执(zhí)行果断，但(dàn)阿里(lǐ)的分拆(chāi)之路仍(réng)充满变(biàn)数。

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