部门经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些是总经理(lǐ)大(dà)的(de)。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个(gè)公(gōng)司（或集团公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一(yī)部(bù)门可以同时设总监和经(jīng)理，但工(gōng)作(zuò)上的(de)可以区(qū)分为，总监主要做某一业(yè)务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系(xì)并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略pp7塑料杯能不能装开水发展(zhǎn)和业务计(jì)划(huà)，协调各(gè)部门的(de)工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监(jiān)下(xià)面，在上层领导目前并没(méi)有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会负(fù)责,可(kě)由董事和pp7塑料杯能不能装开水自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指pp7塑料杯能不能装开水承担对公司具有重要影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一(yī)监管扒老人(rén),在企业(yè)中(zhōng)也是(shì)高层(céng)管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之间。

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