部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业(yè)务(wù)的一个(gè)方面，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

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　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划(huà)，推(tuī)动并确(què)保营业指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门(mén)的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

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　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级别(bié)处于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间；在企业(yè)所有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和(hé)行(xíng)政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会(huì)负责(zé),可(kě)由董事和自然(rán)人股东(dōng)充任(rèn),也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担对公司(sī)具有重要影响力或关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性的(de)工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)扒(bā)老人(rén),在(zài)企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的(de)岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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