唐岩回归(guī)半(bàn)年之(zhī)后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅(xùn)速(sù)启动(dòng)了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的(de)领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心(xīn)的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区(qū)里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和(hé)短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年(nián)，主力(lì)产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能(néng)找到(dào)新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌(mò)没有什么特别(bié)的(de)情感，整个(gè)公司都非(fēi)常平淡(dàn)，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区(qū)隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激(jī)还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大(dà)规模(mó)裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌(mò)陌在(zài)北(běi)京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班(bān)，在(zài)陌陌工作(zuò)的(de)张超对(duì)时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示，“曾(céng)经七(qī)点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在(zài)工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的(de)16薪(xīn)再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大(dà)厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班(bān)到日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包(bāo)下了(le)当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体的(de)业务层(céng)会(huì)议上，直(zhí)接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议(yì)上(shàng)怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力(lì)自(zì)上(shàng)而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最早(zǎo)也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的还(hái)有他的妻(qī)子张思(sī)川(chuān)。她(tā)被任命(mìng)为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加(jiā)速降本(běn)增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工对时代(dài)财(cái)经证(zhèng)实(shí)，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大部分部(bù)门，一些职能(néng)部门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩(yán)接(jiē)手了陌(mò)陌创新事(shì)业部，并(bìng)在公司内(nèi)部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中(zhōng)孵(fū)化出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后的一(yī)系列(liè)举措，打消了他(tā)的念头。他希(xī)望(wàng)再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地(dì)指出问题核心所(suǒ)在(zài)，对不(bù)同业务的(de)理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职(zhí)这么几(jǐ)年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是(shì)创始(shǐ)人与职业经理人的区别(bié)。前者(zhě)往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落(luò)地。然(rán)而，这一(yī)新(xīn)作(zuò)没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点数(shù)据(jù)统(tǒng)计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均(jūn)为(wèi)败局。如(rú)今陌(mò)陌再次重启出海战什么叫垂足和垂点，什么叫垂足四年级(zhàn)略能否成功，还(hái)要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地(dì)理位置(zhì)匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以及较发(fā)达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大(dà)门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣(liè)势(shì)，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊社交方式，避(bì)开(kāi)了中东地区(qū)的(de)宗教文(wén)化(huà)约束，在没(méi)有同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内(nèi)部员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如此(cǐ)一来(lái)产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公(gōng)司采取了降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收(shōu)购(gòu)而(ér)来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户(hù)规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困(kùn)难(nán)源于公司战(zhàn)略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对(duì)于(yú)出海(hǎi)业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出(chū)海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投(tóu)资太(tài)慎重(zhòng)了(le)，好几(jǐ)个海外业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得(dé)国(guó)内市场还没(méi)有到一个特(tè)别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市(shì)场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上什么叫垂足和垂点，什么叫垂足四年级(shàng)的失误导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商(shāng)冲(chōng)向(xiàng)社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的(de)现金流成为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花(huā)板，留给其试错和(hé)调(diào)整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

未经允许不得转载：南京少儿险_南京【婴儿重病保险_幼儿教育险_婴儿怎样买保险】咨询_找经纪人沃保保险网 什么叫垂足和垂点，什么叫垂足四年级