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总监(jiān)和经理哪个大(dà)

  是(shì)总经(jīng)理大(dà)的。

总监和经理哪个大

  总经理大。

经理(lǐ)对董事会负责,行使下(xià)列职权

  (一)主(zhǔ)持公司的(de)生产经营管(guǎn)理工作(zuò),组织实(shí)施董事会(huì)决议;

  (二)组(zǔ)织实施公(gōng)司(sī)年度经营计划和投资方案(àn);

  (三)拟订公司内部管理机构设置(zhì)方(fāng)案;

  (四)拟订(dìng)公司(sī)的(de)基本管理制度;

  (五)制(zhì)定公(gōng)司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容(róng)

  修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程;

  策划(huà)推(tuī)进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整;

  建立规(guī)范、高效的运(yùn)营(yíng)管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善;

  制定公司运营标准并监督(dū)实施。

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总监(jiān)和总经理的(de)区(qū)别

  总(zǒng)经理通(tōng)常是整个组织中最高的(de)管理者和负责人。

  而且如果(guǒ)型组织(如跨国(guó)企业)中(zhōng),总经理所(suǒ)扮演的角色,通常是(shì)其所属事业(yè)单(dān)位(wèi)或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人。

  总(zǒng)监通常是某一领域的第一监管(guǎn)人员,例如项目总监、财(cái)务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

  也(yě)是企(qǐ)业的高级管理人(rén)员。

  总干事是在总经理与部门经理之(zhī)间的职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁大?

  总经理比总监的职务大。

  总监和总经理的区(qū)别:

  1、总经(jīng)理(lǐ)通常就是整个组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责(zé)人。

  而若(ruò)是在规模较大的组(zǔ)织里(lǐ) (如(rú)跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下(xià)某个事业体(tǐ)或分支机构的最高负(fù)责人。

  2、总监一般为某项(xiàng)领域的(de)第一监(jiān)管人,如项目工(gōng)程总监,财务总监,人力资源总(zǒng)监(jiān)等,在企业(yè)中也(yě)是高层管理人员。

  总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

  3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公(gōng)司日常业务的经营管理(lǐ),经董事会(huì)授(shòu)权,对外签订合同和(hé)处理业务;组织经营管理班子,提出任免(miǎn)副总经理、总经济师(shī)、总工(gōng)程师及部门经理等(děng)高级职员(yuán)的(de)人选,并报(bào)董事会批准;

  定期向董事会(huì)报告业务(wù)情(qíng)况,向董事会提交(jiāo)年度(dù)报告及各种报表、计划、方(fāng)案,包括(kuò)经营计(jì)划、利润分(fēn)配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等。

  4、总监的主要职责是修订及执行公司战略(lüè)规划及(一滴水多少ml 一滴水多少克jí)与日常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程(chéng);策划推进及组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整;建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化(huà)完善;制(zhì)定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施;

  制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计划,推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成;制(zhì)定运营中心各部(bù)门的战略发展和业务计(jì)划,协调各部门的工作,建设和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀(xiù)的运营(yíng)队伍;完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办(bàn)的(de)其他任务。

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