唐岩回归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它(tā)的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内(nèi)部员工(gōng)处(chù)获悉(xī)，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了三四个(gè)不同的出(chū)海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市(shì)场(chǎng)，目(mù)前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监(jiān)管不断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒适区(qū)里待(dài)了太久。成(chéng)立(lì)至今(jīn)，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇(yù)过战争(zhēng)，先(xiān)发(fā)优势让它在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则(zé)）计量标准(z水密码适合什么年龄，水密码适合什么年龄段的女生使用hǔn)下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何(hé)况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立(lì)12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别的情感，整个公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的依赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)的(de)第一(yī)感受(shòu)。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金(jīn)，虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在(zài)互(hù)联网大(dà)厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次航班(bān)到日本(běn)东京(jīng)集中团建，一(yī)次(cì)性包下了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出现在具(jù)体的业(yè)务(wù)层会议上(shàng)，直(zhí)接听取来(lái)自一线的汇报，并不时(shí)做出(chū)辛辣(là)点评，甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在(zài)此前王力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工向时代(dài)财(cái)经表示(shì)。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要(yào)九点才能(néng)离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集(jí)团的(de)COO，并接(jiē)手(shǒu)行政(zhèng)、采(cǎi)购(gòu)等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司(sī)内(水密码适合什么年龄，水密码适合什么年龄段的女生使用nèi)部发起三(sān)次创(chuàng)业(yè)营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意(yì)，试图从(cóng)中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是(shì)唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的(de)一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希(xī)望再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业(yè)务会上(shàng)他都能一针见(jiàn)血地(dì)指出问题核心所在，对(duì)不同业务(wù)的理解也都很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一(yī)起干，起码大方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相比之下(xià)，入职这(zhè)么几年我基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从(cóng)无到(dào)有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共识是(shì)，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的(de)英文版复(fù)制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放到北(běi)美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差异，以及较(jiào)发达地区(qū)相对(duì)老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次(cì)组建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞(jìng)品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司采取了(le)降低(dī)分成(chéng)比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个(gè)收(shōu)购而来的探探海外版(bǎn)还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期(qī)以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司(sī)出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业务(wù)只投了(le)十几万元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时还在强(qiáng)调，“我其实不(bù)建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个(gè)印度(dù)市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积累的(de)陌陌必须加(jiā)大各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但(dàn)面(miàn)对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整(zhěng)的时(shí)间已(yǐ)经不(bù)多了。

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